工程保修工作的管理措施和承诺.docx

1.1 工程保修的管理措施坚持贯彻我公司“质量第一，文明施工，竭诚为客户服务”的宗旨，在本工程将我公司施工的服务工作向前延长到设计阶段，向后延长到建设单位使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。1.1.1 施工前期为建设单位供应服务(1)研讨制定科学的施工方案，报武汉大道示范段建筑物立面整治工程的监理、建设单位批准，为工程顺当施工奠定基础。(2)将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，报监理、建设单位批准。(3)组建具有现代化施工管理水平的项目班子，并报建设单位批准。(4)确定施工总体的管理模式，报建设单位批准。我公司将在施工全过程中，依据统一管理、统一调度、统一协调、统一方案、统一对外的原则进行总包管理。(5)单位进行协调、监督、管理，形成以项目经理负责制为核心,以合同管理和成本掌握为主要内容，以科学的系统管理和先进技术为手段的总包机制，发挥总体优势，以独具特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺当进行。1.1. 2 施工过程中为建设单位供应服务(1)施工协调1)涉及设计方面的工作协调假如我方中标，将把施工阶段的服务延长到设计阶段。我方将完成进一步深化完善设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程阅历，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。主持施工图会审，帮助建设单位与各施工方进行设计交底，提出建仪，完善设计内容和设施物资选型。乐观修正施工过程中暴露的设计不足之处，准时帮助办理变更洽商，签证手续。按建设单位、监理、设计要求，进行部位验收并按建设工程质量管理条例规定，乐观帮助建设单位进行竣工验收。(2)涉及社会关系的协调1)如我方中标，将提前与该地区派出所联系，了解该地区有关规定，办理施工人员暂住证手续，施工中杜绝违法行为发生，确保一方平安，树立文明高素养的企业形象。2)施工中的材料、机械等运输车辆必需执行武汉市交通管理部门统一规定，为不影响施工的顺当进行，我方将主动与交通管理部门联系，办理准行证等手续或调整运输时间。供货方面的协调服务1）定额内材料设施的选购、进场验收，执行材料设施质量报验制度，基本承包单位填写工程材料/构配件/设施报验单。2）暂估价部分材料设施的选购、进场验收。依据程序文件要求，供应应建设单位三个以上我公司“合格供应商”的相关资料，待建设单位和监理批准后实施，进场后我公司验收,并备齐相关资料向建设单位和监理报验，并在现场建立样品室，供建设单位和监理比质、比价。3）建设单位供货的材料设施的选购、进场验收。按我公司顾客供应产品的掌握程序文件要求执行。签定用户供应物资的合同，我公司可供应有关材料、设施方案、乐观供应现场或场外仓库，预备装卸、验收、堆放、看管的设施与条件，由总包验收并办理交接，质量、数量、规格有误时，报建设单位准时处理。（4）与建设单位施工场地代表的协作。1）按时报送有关资料文件。2）执行建设单位的指令。3）保障各个职能部门的正常运转。4）参与建设单位方有关会议；5）支配好建设单位方施工场地代表的生活。（5）与监理方施工场地代表的协作。1)按工程建设监理规程要求，准时上报各种报表。2)参与监理例会，执行监理的指令。3)发觉问题准时通报监理，征求意见。1.1 . 3 施工后期为建设单位供应服务(1)交付使用后，具体介绍工程的状况，总之要使工程从我方顺当过渡到建设单位方。(2)帮助建设单位方预备工程正式竣工验收的各项预备工作。(3)依据建设单位指令，帮助完成各有关项目的碰头、收口工作。(4)相关技术资料和施工管理资料的整理归档。1.2 工程保修工作承诺1)保修范围我公司作为本工程的承包方，对本次招标范围内的全部工程的保修负全部责任。2)保修期限承诺严格依据建设部颁布的建设工程质量管理条例规定的保修期限(自竣工验收并取得建设工程合格证书之日计算)具体如下：我方承诺保修期为二年；我方承诺当超过保修期年限时，如建设单位需要再保修时，我公司可协商以优待条件保修。如在保修期内，我方未按规定保修项目准时保修或作出相应的满足回复，建设单位有权向主管部门投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。