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    【《轮胎公司供应商选择的实证分析案例—以抚州圣奥体育公司为例》8500字论文】.docx

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    【《轮胎公司供应商选择的实证分析案例—以抚州圣奥体育公司为例》8500字论文】.docx

    轮胎公司供应商选择的实证分析案例一以抚州圣奥体育公司为例目录一、前言2二、抚州圣契体育轮胎公司供应商选择的现状及问题分析2(-)供应商选择现状分析3(二)供应商选择主要问题4三、供应商选择评价指标体系构建5(-)供应商选择评价指标体系构建原则5(二)供应商评价指标体系的建立6(三)基于AHP的考核要素权重确定7四、产品优选模糊综合评价13(-)建立评价标准集13(二)模糊综合评价计算14(三)方法总结及评价结果14五、建议与展望15一、前言在市场竞争日益激烈的今天,大部分企业意识到要生存下去离不开优质的供应链资源。越来越多的企业认识到供应端的成本节省也是利润的重要来源,而要做好供应端的成本管理首先要做好的就是供应商的选择和优化,科学、合理、高效地选择和管理供应商是摆在企业面前无法回避的重要课题,而供应商的选择与管理是物流管理的重要环节(杨晓晨,张雨萌,2023)。抚州圣契体育公司是我国轮胎行业的代表性企业,深耕轮胎领域多年,抚州圣契体育在曾经在2018-2023年三年连续获得我国“国家轮胎企业荣誉金奖”,国家优质纳税企业”以及入围了“抚州市优质轮胎企业”。抚州圣奥体育的发展是我国轮胎企业改革创新的缩影,因此能够在很大程度上代表着我国轮胎企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来”的企业精神,坚持做出高品质产品,本着“追求、质量、技术、精神”8字宗旨,基于轮胎市场需求进行不断创新,使公司始终处于轮胎行业前沿,引领轮胎行业的发展。经过调查研究发现,在供应商选择方面有较为固定的供应商,但是控制成本的能力较低,不愿意承担引入新供应商带来的风险,同时,圣奥体育公司目前现有的供应商选择评价过于简单,仅依靠价格和质量,没有综合考量技术水平和服务能力等指标,无法评选出优秀的潜在的供应商;在供应商选择评价过程中缺乏科学的评价体系,没有对各类指标进行分配权重。本文通过引用文献以及相关供应商选择与评价研究的理论知识对圣奥体育轮胎贸易有限公司现有的供应商选择进行分析,首先了解轮胎行业的市场行情,从不同的角度分析分析其供应商选择现状,在对传统的供应商选择管理以及现代的供应商选择管理进行对比后根据该公司具体情况,针对其供应商评价体系不完善,依靠传统的价格,交货周期等单一评价选择问题进行分析研究,预期会通过供应商选择指标,科学的供应商评价体系与合作伙伴关系的建立帮助该公司解决现有的问题并且发掘出潜在的值得选择进行合作的优秀供应商,帮助采购商与供应商建立长期友好的合作关系,并且有利于在政府对工业的财政支持的政策背景下实现健康发展(王宇航,赵子涵,刘思,2023)。二、抚州圣契体育轮胎公司供应商选择的现状及问题分析(-)供应商选择现状分析现如今,抚州圣契体育轮胎公司主要在国内进行采购以及开发供应商,在采购方面,其流程十分简单易操作,如图2-1就是抚州圣契体育轮胎公司具体的采购流程。先备选供应商做信息调查汇总,选择潜在供应商之后试用分析产品,另外,在进行采购物品的确认时,要同抚州圣奥体育公司采购人员进行事先的沟通(陈冰洁,周欣雅,吴浩)。如果之前没有供应这一材料的供应商,那么就要在市场上进行供应商的选择,而在选择供应商时采用的指导选择是以价格为主。其过程总共包括以下的六个步骤:图2-1抚州圣奥体育轮胎公司供应商选择流程1 .备选供应商汇总:抚州圣奥体育公司通过与供应商厂家联系、在网上搜索轮胎公司采购专业网等方式将所有抚州圣奥体育轮胎公司需要产品的供应商进行汇总。2 .供应商信息调查(孙婷婷,李昊天):采购部结合抚州圣奥体育公司需求在市场上寻找合适的供应商,利用电话调查从产品质量以及价格等方面对供应商进行调查。3 .选择潜在供应商23家:在调查信息的基础上抚州圣奥体育公司选择两到三个潜在供应商。4 .供应商实地考察(王璐璐,张阳洋,2023):考察对潜在供应商的生产车间以及与抚州圣奥体育公司的合作意向等进行实地考察。5 .供应商产品质量确认:在产品的质量方面具有大量的指标,其产品需要经过抚州圣契体育轮胎公司负责人的最终确认。6 .供应商选择确定:在供应商产品质量合格得到抚州圣奥体育公司的认可之后,再通过采购相关人员集体探讨最终进行供应商的确定。(二)供应商选择主要问题1 .供应商选择指标不健全在选择供应商的时候,在指标数量方面,抚州圣奥体育轮胎公司还存在一些不足。要对供应商的地理位置以及财务状况等信息进行全面的综合性的评估(赵琳琳,刘泽宇,陈欣,2023)。而现有的指标主要围绕质量、价格等方面,抚州圣契体育公司在与供应商进行谈判的时候,最大限度内进行砍价,但却疏忽了供应商的信用及其提交货物的速度等方面的内容,除此之外,抚州圣奥体育轮胎公司没有考虑供应商在技术方面的研发水平等指标,由此就导致轮胎公司没有一个全面系统的评价体系。2 .供应商选择方法不科学在选择以及确定择供应商的时候,抚州圣奥体育公司采用的方法还不够科学。在结合了供应商提供的产品质量以及相关审计的条件下,只根据负责人的主观判断进行供应商的选择和确定,例如负责人等采购人员对供应商的评价仅集中在价格和质量上,该方法还不够全面(周伟豪,吴思宇)。抚州圣奥体育公司大量供应商得到了货物订单提供极低的报价,其质量却达不到要求水准。另外,没有对标准交以及定制件进行区分,不论是选择流程还是评价流程都高度一致,由此就导致选择以及评价的过程有缺陷,在定制方面,给予了抚州圣奥体育公司供应商产品开发能力更多的注意,在这一方面,部分供应商能力不足,而部分轮胎产品的开发时间又有限,因此就无法准时保质的交货(孙佳琪,李雨辰,王婷,2018)。另外,上述决策过程还不够客观。或许凭借丰富的资历不会在很大程度上影响供应商的选择,但是如此依赖经验,就长期来看,抚州圣奥体育公司该决策过程还面临着巨大的潜在风险,有一套系统科学的供应商选择体系无疑是非常有必要的。3 .缺乏明确供应商选择目标现在,抚州圣契体育公司在选择供应商的时候,没有全方位的系统分析供应商及其提供的产品,因此也就不够了解包括供应商市场份额在内的产品信息,在选择供应商的时候,抚州圣集体育轮胎公司没有联系自身实际,就调查了全部的供应商,最后结果势必会使得部分供应商无法满足公司的要求,造成抚州圣奥体育公司时间的浪费,以及效率的降低(张瑞宁,赵晓宇,刘欣);如果没有一个明确的产品目标,就无法准确的对供应商进行类别的划分,导致抚州圣奥体育公司同供应商之间的沟通受到负面的影响。4 .缺乏针对供应商的公平合理的绩效评价现在,轮胎公司没有结合产品的重要程度划分供应商。这就导致抚州圣奥体育公司资源的利用率极其低下,甚至出现浪费资源的情况,以及供应商质量符合公司要求,对抚州圣奥体育公司以及供应商之间的长期伙伴关系的建立产生不利影响,并且影响轮胎公司的物品采购(陈心怡,周文杰,吴俊,2023)。在同供应商签订合作合同之后,抚州圣奥体育公司关心的问题就只有供货时间以及产品质量,而忽略了抚州圣契体育公司供应商的成本以及质量水平等方面的内容,并且没有对其进行绩效的评估。在管理供应链的时候要重视评估供应商的绩效,并以此为依据决定要不要继续维持同供应商的合作关系。三、供应商选择评价指标体系构建(-)供应商选择评价指标体系构建原则1 .系统全面性原则在抚州圣奥体育公司的采购特征的基础上建立相关评价指标体系,也就是说,在构建该体系的时候,一方面要将那些能够将供应商的硬实力加以反映的指标选择出来,另一方面还要对抚州圣奥体育公司的供应商所在的轮胎行业大背景的软实力进行考虑(孙嘉琳,李瑞琪,2023)。除此之外,建立的指标一方面要对当前供应商的运行情况加以反映,另一方面还要对供应商的发展趋势进行判断。2 .科学性原则如果抚州圣奥体育公司要建立一个全方位的系统的指标,就必然会出现过多指标同时存在的情况,如果指标过大过细,存在过多的层次,那么最终指标就会在一个具体的细节上发生倾斜,除此之外,还会有部分过小的指标体系,这部分指标体系存在过少的层次,其指标不够细,界限模糊,就需要要求各项指标能客观、真实、准确的反应抚州圣契体育公司的供应商情况(王旭东,张涵予,赵浩)。3 .一致性原则在逻辑上,抚州圣奥体育公司要梳理好指标间的关系,如果在同一问题的反映上同时存在着多个指标,势必就会出现关系错乱的情况,因此要对其加以更正修改,以避免指标间的矛盾,最终影响评价结果的合理性(刘阳阳,陈欢欢,周立)。4 .效益性原则在进行抚州圣契体育轮胎公司的指标体系的构建的时候,要全方位的系统的对抚州圣契体育轮胎公司可能造成的影响加以考虑,要尽可能的简单,不要消耗太长的时间。抚州圣契体育公司要优先考虑经济上的效益,要将重点和不同都凸显出来,以促进操作便利化程度的提高。5 .定性与定量相结合原则抚州圣契体育公司在选择评价指标的时候,不能只考虑最终结果的好坏和有无,而是要更加注意对指标产生影响的因素,以尽可能的避免由于主观因素带来的偏差,以使结果更加客观合理(吴心怡,孙俊豪,李涵,2023)。就定性指标而言,要对其含义加以明确,圣契体育轮胎在对其进行赋值的时候,要注意采用的标准的统一,要尽可能多的对指标性质加以反映,就定量指标而言,要采用那些能最大程度上对指标进行反映的算法。(二)供应商评价指标体系的建立根据抚州圣奥体育公司供应商综合评价选择指标体系的设置的考虑因素,综合现有文献的研究成果。本文建立了如表3-1的评价指标体系,该指标体系包括以下四个一级指标:表3-1评价指标体系目标层一级指标二级指标指标说明供应商综合评价指标体系产品总成本产品价格产品价格重点是对一样行业里这个产品的评价价格在展开对比后的水平运输费用因为物流覆盖以及区域位置的不同,虽然运输了相同的距离,不过却产生了不一样的费用产品质量产品合格率体现了采购产品是否具备较好的质量,在对相同批次里合格产品的份额来进行表征质量体系认证情况体现抚州圣奥体育企业能够得到认可的实力,抚州圣奥体育企业能够得到认证的份额以及应该具备的理论数量的比率质量问题体现抚州圣奥体育企业得到认证的水平,抚州圣奥体育补救能力企业能够得到的认证以及需要具备的理论数量的比值大小服务水平交货能力在规定时间占所有交付次数的份额。产品技术支持能力通过抚州圣奥体育企业是否提供高效的售后服务来表征。柔性服务能力供应商在处理时间、种类、以及数量调整时候的水平。反馈信息能力当产品产生问题的时候,客户是否能够第一时间进行沟通供应商素质财务状沆能够从资产负债率等来进行表征供应商信誉在大众的审美观里,抚州圣奥体育企业以及银行的信用水平,以及其他客户对这个抚州圣奥体育企业的看法。技术创新能力体现了抚州圣奥体育企业是否具备较高的劳动效率以及现代化生产能力,是否可以在具体的时间里体现生产诉求。生产能力反映抚州圣奥体育企业生产设施现代化水平和劳动生产率,能否在规定时间内满足生产要求。(三)基于AHP的考核要素权重确定1构造判断矩阵在层次模型里面提到的资产因素或者风险因素,在定量操作存在难度的情况下,可以采用相对持对的比较方法,以使结果更加准确。由于抚州圣契体育公司在对重要性进行比较的时候,不易同时对几个对象进行操作,而对比两个对象就可以轻而易举的获取结果,所以就采用两个对象对比的层次分析方法,而在测量指标的重要程度的时候(王泽林,张思源),抚州圣奥体育公司则是使用的1-9比例标度评价集,其中1代表重要程度相等,3代表重要程度稍有偏差,5代表重要程度有明显偏差,7代表重要程度的偏差非常大,9代表重要程度出现极端性的偏差,而2、4、6、8则分别位于上述各个数值的中间程度,这些数字的倒数是元素i的表示,对比元素j的后果就是元素i同元

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