《老旧小区改造项目全过程工程咨询管理标准》(征求意见稿).docx
-
资源ID:997473
资源大小:111.05KB
全文页数:70页
- 资源格式: DOCX
下载积分:10金币
快捷下载

账号登录下载
微信登录下载
三方登录下载:
友情提示
2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。
|
《老旧小区改造项目全过程工程咨询管理标准》(征求意见稿).docx
CECSTCECSXXX-2023中国工程建设标准化协会标准老旧小区改造项目全过程工程咨询管理标准Managementstandardofthewho1eprocessengineeringconsu1tingforo1dresidentia1arearenovationproject(征求意见稿)2023XXXX发布2023XXXX实施1总则12术语23基本规定44.全过程工程咨询项目机构组织64.1 全咨项目部组建64.2 总咨询师的职责、权限64.3 专业咨询师的职责、权限84.4 管理团队建设及管理目标责任书95管理策划115.1 一般规定115.2 全过程工程咨询服务管理规划大纲和实施规划125.3总控管理策划135.4全过程工程咨询服务管理制度136投资决策咨询156.1 一般规定156.2 投资决策咨询团队的组成156.3 投资决策咨询工作内容156.4 投资决策咨询工作流程及沟通对象166.5 投资决策咨询专业技术评估报告编制要求177工程设计咨询186.6 1一般规定187.2设计咨询团队组成187.3设计咨询工作内容197. 4设计咨询工作流程及沟通228. 5设计咨询实施要求与文件管理238工程监理服务248.1一般规定248. 2工程监理服务团队的组成248. 3工程监理服务工作内容248. 4工程监理服务工作流程及沟通259. 5工程监理服务实施要求与文件管理259招标采购咨询279.1一般规定279. 2招标采购咨询团队的组成279. 3招标采购咨询工作内容279. 4招标采购咨询工作流程及沟通2810. 5招标采购咨询成果文件与编制要求2910 造价咨询3110.1 一般规定3110.2 造价咨询团队的组成3110.3 造价咨询工作内容3210.4 造价咨询工作流程及沟通3310.5 造价咨询文件管理与编制要求3311 项目管理服务3511.1 一般规定3511.2 项目管理团队的组成3511.3 项目管理工作内容3511.4 项目管理工作流程及沟通3711.5 项目要素管理3812绿色改造咨询4012.1 一般规定4012.2 绿色改造咨询团队的组成4012.3 绿色改造咨询工作内容4012.4 绿色改造咨询管理成果要求4113运营维护咨询4213.1 一般规定4213.2 运营维护咨询团队的组成4213.3 运营维护管理工作内容4213.4 项目运营维护咨询成果要求43用词说明45引用标准名录46附:条文说明48Contents1 Genera112 .Termino1ogy23 .Basicregu1ations44 .Organizationa1StructureoftheWho1eProcessEngineeringConsu1tingProject64.1 Estab1ishmentoftheGenera1Consu1tationProjectDepartment64.2 Responsibi1itiesandAuthoritiesoftheChiefConsu1tant64.3 Responsibi1itiesandAuthoritiesofProfessiona1Consu1tants84.4 ManagementTeamBui1dingandManagementObjectiveResponsibi1ity1etter.95 ManagementP1anning115.1 Genera1Provisions115.2 Out1ineandImp1ementationP1anforWho1eProcessEngineeringConsu1tingServiceManagement125.3 Genera1Contro1ManagementP1anning135.4 ManagementSystemforWho1eProcessEngineeringConsu1tingServices136 InvestmentDecisionConsu1tation156.1 Genera1Provisions156.2 CompositionofInvestmentDecisionConsu1tingTeam156.3 InvestmentDecisionConsu1tationWorkContent156.4 InvestmentDecisionConsu1tationVVorkf1owandCommunicationObjects166.5 RequirementsforthePreparationofTechnica1Eva1uationReportsforInvestmentDecisionConsu1ting177 EngineeringDesignConsu1ting187.1 Genera1Provisions187.2 CompositionofDesignConsu1tingTeam187.3 DesignConsu1tationWorkContent197.4 DesignConsu1tationWorkf1owandCommunication227.5 DesignConsu1tationImp1ementationRequirementsandDocumentManagemCnt238 EngineeringSupervisionServices248.1 Genera1Provisions248.2 CompositionoftheEngineeringSupervisionServiceTeam248.3 WorkContentofEngineeringSupervisionServices248.4 EngineeringSupervisionServiceWorkOowandCommunication258.5 Imp1ementationRequirementsandDocumentManagementforEngineeringSupervisionServices259 TenderingandProcurementConsu1ting279.1 Genera1Provisions279.2 CompositionoftheBiddingProcurementConsu1tingTeam279.3 BiddingandProcurementConsu1tingWorkContent289.4 BiddingandProcurementConsu1tationVVorkf1owandCommunication289.5 BiddingandProcurementConsu1tationResu1tsDocumentandPreparationRequirements2910 CostConsu1ting3110.1 Genera1Provisions3110.2 CompositionofCostConsu1tingTeam3110.3 CostConsu1tingWorkContent3210.4 CostConsu1tationVVorkf1owandCommunication3310.5 ManagementandPreparationRequirementsforCostConsu1tingDocuments.3311 ProjectManagementServices3511.1 Genera1Provisions3511.2 CompositionofProjectManagementTeam3511.3 ProjectManagementWorkContent3511.4 ProjectManagementWorkf1owandCommunication3711.5 ProjectE1ementManagement3812 Consu1tationonGreenTransformation4012.1 Genera1Provisions4012.2 CompositionoftheGreenTransformationConsu1tingTeam4012.3 ContentofGreenTransformationConsu1tingWork4012.4 RequirementsforGreenTransformationConsu1tationManagementAchievements4113 OperationandMaintenanceConsu1ting4213.1 Genera1Provisions4213.2 CompositionoftheOperationandMaintenanceConsu1tingTeam4213.3 OperationandMaintenanceManagementWorkContent4213.4 Requirementsforprojectoperationandmaintenanceconsu1tingresu1ts43Exp1anationofwords451istofquotedstandards46Addition:Exp1anationofprovisions48.o.为规范老旧小区改造项目全过程工程咨询管理活动,合理界定老旧小区改造项目全过程工程咨询的角色定位、管理层级、服务内容、工作界面、方法流程、成果文件等,保障老旧小区改造项目全过程工程咨询服务质量,提升老旧小区改造项目投资效益和项目管理水平,特制定本标准。1.0.2本标准适用于包括基础类、完善类、提升类等在内的老旧小区改造项目的全过程工程咨询管理。1.0.3老旧小区改造项目全过程工程咨询管理,除应遵守本标准外,尚应符合国家现行有关标准和现行中国工程建设标准化协会有关标准的规定。2.0.1老旧小区C)IdReSidentiaIArea城市或县城(城关镇)建成年代较早、失养失修失管、市政配套设施不完善、社区服务设施不健全、居民改造意愿强烈的住宅小区(含单栋住宅楼)。2.0.2老旧小区改造项目OIdResidentia1AreaRenovationproject对老旧小区实施基础类、完善类、提升类改造的工程改造项目。2.0.3全过程工程咨询Who1eProcessEngineeringConsu1ting工程咨询单位综合运用多学科知识、工程实践经验、现代科学技术和经济管理方法,采用多种服务方式组合,为委托方在项目投资决策、建设实施乃至运营维护阶段持续提供局部或整体解决方案的智力技术服务。本标准中也简称全咨。2.0.4全过程工程咨询单位who1eprocessengineeringconsu1tingunit受委托人委托或根据合同,为老旧小区改造项目提供全过程工程咨询服务的工程咨询单位。本标准中也简称咨询人。2.0.5全过程工程咨询项目管理部Who1eProcessEngineeringConsu1tingProjectDepa