管理岗位职责范文（29篇）.docx

管理岗位职责范文（29篇）管理岗位职责范文（精选29篇）管理岗位职责范文篇11、有清晰的物业项目管理思路和服务理念；2、熟悉物业项目运作和成本控制流程制定和管理；3、较强的团队管理能力；4、较高的人际亲和力和沟通、协调技巧；管理岗位职责范文篇21、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作；2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作；3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划；并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等；4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制，负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核，协助完成集团安排的各类核算；5、组织集团新购材料的验收工作；6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作，负责供应商库建设、管理和维护工作;7、建立材料进出库台帐、周转材料台账，编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作；8、合理调配集团周转材料，满足集团生产经营的需求；9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理；10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范，提出材料、设备管理流程与规范优化建议。管理岗位职责范文篇31 .负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析；2 .协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成；3 .负责融资分析，竞争者对标分析；4 .熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表；5 ,根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息；6 .在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析,提高公司资源使用效率；7.专注于整个价值链（采购，生产，销售）的数据收集，分析。管理岗位职责范文篇41、前台电话接听、转接、电信固定电话及网络办理；2、来访接待，负责公司面试、来访人员的接待、会议服务与接待；3、公司固定资产、办公用品、办公设备的采购、领用分配、日常维护、定期盘点等管理工作；4、员工考勤管理工作，负责公司人员考勤录入与统计；5、公司档案、文件、证书的归档管理工作；6、负责公司物业管理及日常费用的支付与结算；7、办公室安全、卫生、环境管理工作；8、员工入职及离职手续的办理；9、协助招聘事宜，电话邀约面试；10、领导交办的其他事宜。管理岗位职责范文篇51、承接主管分配细项，通过对于MT渠道品类发展的洞察分析，机会识别，主导推进制定MT渠道品类发展策略及品类分销标准；2、结合AC等行业数据，与系统品类容量数据，参与设计系统的定制产品；并负责与客户经理/区域销售的沟通和信息整合；跟进新品的分销和上架进度，参与分配品牌在KA渠道内各系统通路行销的各项费用，并进行辅助管理；走访市场，洞察竞品动态，定期更新竞品专项研究。3、及时回顾、分析/评估品类发展相关指标，通过总结不断优化/改善促销机制。管理岗位职责范文篇61、围绕公司战略规划，着眼业务发展需求，拟定人力资源规划、年度预算以及重点工作计划，做好人力资源战略规划；2、匹配公司业务发展阶段，动态调整组织构架及人员编制，制定合理的人才配置和激励策略，擅长中高端人才招聘，把控招聘渠道，建立人才梯队；3、统筹落实部门薪酬绩效、培训和员工关系等工作，提出激励计划及制定合理的培训计划，建立相应的薪酬绩效及培训体系，落实人才激励政策；4、了解业务部门的战略，协助对业务部门进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施管理；5、为业务部门组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、人才发展、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；6、企业文化建设和团队氛围营造，提升团队凝聚力，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长;7、主动与业务负责人及员工进行多种形式的接触和有效沟通,保证信息在不同层级间的有效传递；8、完成领导交办的其他工作。管理岗位职责范文篇71、负责监督工程进度、工程质量，跟进工程部门各大项目情况；2、灵活处理工程方面的各种突发事件；3、协助项目负责人办理工程竣工验收及交付（交接）工作；4、协调好施工总分包单位、监理单位、与建设方及业主方建立良好的合作关系；5、负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；管理岗位职责范文篇81、负责学校中外籍员工（中外籍教师）招聘工作；2、负责招聘网站筛选简历，邀约面试；3、建立面试人员档案信息资料管理；4、招聘渠道拓展、维护；5、候选人入职前中后期的跟踪，并为候选人提供相应的职业发展建议。管理岗位职责范文篇91、物业主管在经理的指导下，负责组织、安排园区内物业管理处的各项工作，定期主持召开管理处工作例会，提出问题及改进意见，并负责改进工作及落实；2、每天巡视园区内各区域，并对公共设施、设备维修和治安、卫生等各部门工作提出改进意见并督办落实；3、跟进、落实领导安排的各项工作；4、定期向经理汇报管理处工作情况；5、完成经理临时安排的其它工作。管理岗位职责范文篇101、协助上级制定行政、人事方面的规章制度，并监督贯彻落实；2、选择适当的招聘途径进行人员招聘、面试组织，做好公司人员储备、筛选工作；3、建立健全绩效考核标准，编制考核办法及实施方案；4、执行公司的人力资源管理制度，办理员工胡聘用，劳动合同的签订，离职，解聘及劳动关系维护等日常人事管理事宜；5、负责员工的日常考勤管理，工资核算及各项保险、公积金变动事宜；6、完成领导交代的其他工作。管理岗位职责范文篇111参与制定公司各项行政规划、管理制度，完善、细化办公管理体系和流程；2 .负责公司日常行政事务与各供应商的沟通跟进工作；3 .负责行政费用报销；4 .负责公司相关证照办理、年审手续；5 .负责公司办公物品的采购和管理；6 .参与组织公司年会、制定的各项旅游活动；7 .负责节日公司产品福利的申请与发放；8 .领导交办的其他工作。管理岗位职责范文篇121 .负责招聘信息起草和招聘广告的发布；进行应聘人员的简历甄别、筛选、初试等相关工作；2 .薪酬、考核、员工关系等人力资源日常管理事宜；3 .员工入离职手续、员工信息管理、考勤统计工作；4 .协助领导处理培训、薪酬、员工关系管理等其他人力资源模块的搭建工作。5 .员工社保、公积金办理，封存。管理岗位职责范文篇131、规范车间工艺管理，确保药品生产过程工艺稳定、操作规范。2、开展工艺改进、质量改进，不断提升工艺与质量控制水平。3、负责产品工艺、设备清洁验证和验证后的改进和培训工作。4、协助车间主任工作，在车间主任不在岗时履行车间主任职责。管理岗位职责范文篇141根据公司管理制度，在行政经理的领导下，完成各项日常行政工作；2 .协助行政经理完成公司宣传活动；3 .会务安排和来客接待；4 .对公司用品进行保管；5 .完成行政经理委派其他临时性工作。管理岗位职责范文篇151、完善优化公司会计核算？体系，加强核算成果对公司管理的推进作用；2、结合系统，推动公司的财务管理系统化，梳理各业务系统的财务方案？；3、参与公司财务分析工作，负责对公司财务数据进行统计,分析汇总，并按要求形成报表，提出建议？；4、参与公司财务管理工作，统筹或参与与财务相关的管理工作，提升公司的管理水平。管理岗位职责范文篇161、负责精密机械生产加工车间计划制定与加工任务排产，确保产品按时交付；2、对车间人员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;3、人员管理：车间纪律、绩效考核等日常管理；4、成本与质量：车间物料管控与成本控制，加工质量管控；5、车间5S落实执行；6、完成领导交办的其他任务；管理岗位职责范文篇171贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少制造中心的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;2,贯彻执行公司的安全管理规章制度，确保厂区无安全事故发生；6 .对生产用料的保障情况进行监督，尤其是对生产用料的申购、领用、出、入库的记录，补料、换料等情况进行监督，对物料进行追踪处理，节约原材料；7 .跟踪、分析车间产品生产过程的质量状况，并督促与培训员工做好自检、互检，持续提升产品一次合格率。管理岗位职责范文篇181、全面统筹规划公司的人力资源战略；2、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3、制定并实施公司各项招聘计划，引进优秀高端人才，按时完成招聘目标；4、向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；5、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督执行计划的实施；6、塑造、维护、发展和传播企业文化，完善公司企业文化可识别系统；7、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题。管理岗位职责范文篇191、全面负责公司的行政、后勤工作，保障公司在任何情况下能够顺利地开展各项工作，确保公司的安全稳定，正常运作；2、负责建立和完善行政后勤管理的各项规章制度，并负责监督、执行与追踪；3、负责公司的办公用品、卫生、安全、车辆的日常管理工作，确保后勤保障得力;4、负责行政部与其他部门间的协调工作，配合各部门做好各项服务工作；5、负责监督员工保持工作环境清洁、卫生，做好工作区5S管理；6、负责公司的资产管理工作，证件办理，文件管理及费用管控工作7、负责公司企业文化建设；8、进行招聘渠道的拓展，维护及网络招聘信息的发布和更新;9、根据招聘需求，进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作；10、负责公司企业文化的推动，员工活动策划。管理岗位职责范文篇20执行质量标准和监控过程质量，降低报废，提高产品质量。工厂内部质量问题的收集，反馈和跟踪，零件质量问题的分析和改进。工艺纪律执行状况监督，对于违反工艺操作的现象进行阻止和处理。处理客户的质量问题，定期检查客户的表现，并跟踪客户的质量情况。负责客户审核，IATFI6949质量体系建设改善，策划过程和产品审核。开发/培训团队在C1上的质量工具/方法，部署运用工具和方法进行质量控制改善领导团队进行持续改善，不断优化工作方法，提高效率。与客户及内部同事保持良好的关系，并影响其他部门达成质量目标。完成上级交待的其它任务管理岗位职责范文篇211、提前与业务确认发货，根据业务发货计划排单。2、审订和修改PMC工作规范和管理制度。3、督导生管、物控、货仓、成品出货按工作职责进行工作。4、规划和设计PMC发展计划并建立完善方案。5、统计并掌握各物料料况。6、定期对物料变动状况进行统计总结，制定物流计划，管制各物料库存。管理岗位职责范文篇221、负责与城市项目公司关系及沟通渠道或机制搭建；2、负责项目前介服务方案、前介计划编制与执行；3、负责项目前介、分户、开办费等合同签订并收费；4、负责按项目前介计划完成前介计划成果（交底、图纸审核、物业用房/出入口CAD布局、现场问题/风险反馈等）并提交审批;5、负责参加项目各类样板点评并输出意见；6、负责参加项目周、月例会，并按会议要求输出成果；7、负