第三季度监理工作总结.docx

第三季度监理工作总结第三季度监理工作总结一大型客机研制保障条件建设项目11个单体，总建筑面积63227平方米由上咨建设工程咨询有限公司监理，关于镀金、数控、热处理、1#倒班楼、2#倒班楼、13餐厅、08餐厅、污水处理站、无损理化及表处理厂房等工程进度、收款情况和下季度监理工作控制汇报如下：一、项目工程进度镀金数控：镀金设备地坪浇捣完成；镀金数控竣工资料整编。热处理厂房：竣工资料整编中；地下室渗漏修补，弱电、内装饰收尾工作继续。2#倒班楼、13餐厅：现处于完工收尾工作，其中13餐厅钥匙已交付，已投入业主使用。1#倒班楼、08餐厅：目前处于赶进度施工中，弱电、内装饰工作施工；1#倒班楼外架已拆除。无损检测、理化中心：理化主体结构验收完成，一层内墙粉刷完成二层墙面粉刷完成70%,幕墙主龙骨安装50%,弱电桥架、通风管道安装，一层吊顶完成50虬。无损屋面憎水珍珠板、细石於施工完成，内部水电暖通风施工表处理:A区一层结构完成，c区域二层结构完成，B区域二层结构钢筋、模板完成90%；D.e区地坪板基础完成。二、收款情况这个季度按计划已收回140万左右。三、下季度监理工作镀金数控：配合业主做好竣工资料整编及完成竣工验收。热处理厂房：未完成工作，地下室渗漏、附楼装饰装修和弱电收尾工作；配合业主竣工验收。2#倒班楼、13餐厅：监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。1#倒班楼、08餐厅：对未完成工作进行监控，10月底监理组织预验收，对存在问题通知施工单位整改，配合业主进行竣工验收。无损检测、理化中心：继续进行内部安装、幕墙、装饰装修工作，屋面防水保温监控。表处理：附楼、主厂房地坪、附楼结构、屋面施工、地下室设备基础等质量、进度、安全进行监理监控工作。第三季度监理工作总结二一、工程概况：贵州毕节七星关区20_年农村寄制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设，位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等中小学校教师公租房和学生宿舍楼项目工程六片区和八片区，5个乡镇64个项目，层高为25层，该项目工程概况如下：（一）工程概况建设单位；贵州省毕节市七星关教育局勘察单位；毕节市基础有限公司设计单位；贵州深港中天建筑设计有限公司监理单位；贵州建工监理咨询有限公司质监单位；毕节市七星关区质检站承包单位；河南省第一建筑工程集团有限责任公司、遵义富城建筑有限公司、黔西南州汇源建筑工程有限公司、贵州毕节宇通建业有限责任公司承包范围；建筑结构、装饰装修及保修阶段（二）建筑设计概况；2. 1、工程名称及地址；2.1. K贵州省毕节市七星关区长春堡镇长春堡中学、长春堡二中、滑石小学、甘堰小学、下伍小学、裸衣小学、合桩小学2. 1.2.建筑设计概况2.2. 1、贵州省毕节市海子街镇海子街中心校、海中、海二中、王张、十三亩、五十亩、烧杠、前所、烂泥、鸭子塘、沙邵2.2.2.建筑设计概况2.3.K贵州省毕节市千溪乡中心校小学、千溪中学、沙垮、法郎、中屯、千浪沟2.3.2、建筑设计概况2.4.1,贵州省毕节市撒拉溪镇撒拉溪中心校、撒拉溪中学、沙坝、兴隆、沙乐、西方、杨柳、永兴、柏山、朝营、昌营、高营、龙场、小龙2.4.2、建筑设计概况2.5.K贵州省毕节市鸭池镇煤冲、十八小、以河、鸭池小学2.5.2、建筑设计概况（三）结构设计概况（四）条形基础及独立柱基、筏板基础概况（五）工程现状本工程位于贵州省毕节市七星关区海子街镇、鸭池镇、千溪乡、撒拉溪镇、长春堡镇等，各大中小型学校内，所有地块中地理位置优势，交通便利。该项目最大回填深度约2.5米至3.5米。二、施工形象进度现状：2.1.1目前主要工作形象进度如下表：2. 12其它部分工程形象进度：主体工程于10月12中旬全完工，已完基础和主体的分部分项，检验批工程并通过了验收，工程质量合格。三、现场监理机构及现场监理操作文件编制完成情况:2.1. 项目监理机构：贵州毕节七星关区20_年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程监理现场监理机构全体人员根据业主、项目管理部的工作布置和要求，不仅始终保持满员出勤率，而且即使在节假日，只要现场工作需要，有关专业监理均能自觉到场履行自己的职责。项目现场监理机构目前实际到岗人员名单3. 2.现场监理操作文件编制完成情况：截止目前贵州毕节七星关区20_年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程六片区和八片区64个项目，监理机构在公司质量体系的框架内，依据监理合同、工程建设监理规范和本公司质量管理体系文件分别编制完成的现场监理操作文件，并审核批准实施的监理规划30份、监理实施细则336份，具体内容包括：监理规划、监理细则、旁站监理细则一览表四、监理质量控制工作完成情况：4. 1.技术准备情况我们现场监理机构根据贵州毕节七星关区20_年农村寄宿制攻坚工程学生宿舍、教师公租房建设项目工程建设特点，现场准备了本工程建设有关的各专业工程GB标准规范、国家有关工程建设强制性标准汇编、以及若干有关专业工程施工验收规范等。此外，对合同、设计文件、施工规范标准以及国家有关强制性标准的熟悉和了解，为现场监理工作的顺利开展提供了基本保证。4.2.质量控制程序落实完成情况依据国家工程建设监理规范规定，并根据项目管理部质量控制工作的具体要求，项目现场监理机构实施完成的主要工作量具体包括：4.2.1.监理工程师联系单7份，对业主和总包针对工程现场的情况及时提醒业主或总包采取相应的措施或方法，避免出现工程问题；4.2.2.监理工程师通知单25份，针对现场出现的质量问题，及时发出监理通知单督促施工单位及时整改，及时保证现场的工程质量始终处于可控状态；4.2.3.经监理审核，并修改完善后获得批准的施工组织设计、临时用电方案、施工技术方案共29份；4.2.4.根据业主有关的工作布置和要求，并结合现场施工实际，监理及时有效组织落实各类施工质量专项检查，书面报告业主的各类质量检查专题报告共6项，同时对有关问题进行跟踪落实；4.2.5.根据现场施工质量的实际状况，监理及时有效主持召开各类专题协调会12次，协调处理有关质量方面的问题，同时落实专题协调会议纪要；4.2.6.现场监理针对进场的各专业工程材料、构配件严把质量关。经检查与验收，监理同意使用的工程材料/构配件/设备报验申请26份，累计送检20批次，其中发现不合格钢筋，累计有1批，全部作退场处理；gz85COM更多工作总结范文编辑推荐第三季度物业治理工作总结物业治理工作需要增强与业主的沟通，在各方面的办事上都要康续提升，这样能力获得业主的满意。每个季度做好也是我们提高办事水平的一个途径。下面是给年夜家带来的第三季度物业治理工作总结，迎接阅读。第三季度物业治理工作总结（一）我区现有住宅小区360多个，其中有物业治理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。（一）第三季度主要工作：1、增强业务培训。为切实提高我区物业治理工作，提升物业办事水平，区扶植局编制了区物业治理培训资料，于第三季度一月份结合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办区第一次（也是全市县、区级第一次）的物业治理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训1（参训人员包孕：各街道及社区主要领导、物业办事企业项目司理、业委会正、副主任），同时还举办了物业项目司理考据培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及办事意识。2、创建示范小区。为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道做事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业治理工作水平。第三季度以来，区扶植局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选运动，有7个小区获得市级物业治理示范小区称号，其中3个通过全省物业治理示范项目考评。3、规范前期物业治理招投标。区扶植局自吸收物业治理职能以来，高度重视规范前期物颐魅第三季度物业管理工作总结物业管理工作需要加强与业主的沟通，在各方面的服务上都要不断提升，这样才能获得业主的满意。每个季度做好工作总结也是我们提高服务水平的一个途径。下面是给大家带来的第三季度物业管理工作总结，供大家借鉴。第三季度物业管理工作总结（一）我区现有住宅小区360多个，其中有物业管理的小区有220多个，占中心市区物业小区的75%左右。（一）第三季度主要工作：1、加强业务培训。为切实提高我区物业管理工作，提升物业服务水平，区建设局编制了区物业管理培训材料，于第三季度一月份联合区委组织部、区社区办、劳动和社会保障局等，举办区第一次（也是全市县、区级第一次）的物业管理工作培训班，分四批次对我区物业从业人员共计500余人次进行专业培训I（参训人员包括：各街道及社区主要领导、物业服务企业项目经理、业委会正、副主任），同时还举办了物业项目经理考证培训班。通过培训来有效的提升我区物业从业人员的综合素质及服务意识。2、创建示范小区。为了更好的开展物业小区整改提升、创建示范小区工作。我区8个街道办事处确定了9个住宅小区作为整改提升、创建示范小区的试点，以做到以点带面，全面提升物业管理工作水平。第三季度以来，区建设局共指导10个物业小区参加省、市级优秀示范小区评选活动，有7个小区获得市级物业管理示范小区称号，其中3个通过全省物业管理示范项目考评。3、规范前期物业管理招投标。区建设局自接管物业管理职能以来，高度重视规范前期物业招投标程序，全力做好前期物业招投标活动的指导和监督工作，第三季度新售楼盘前期物业招投标的有10个项目，做到IO0%实行招投标。4、推进业委会成立。针对业委会成立难的现状，区政府根据我区实际情况，季度初下达任务给各街道办事处，要求第三季度各街道办事处符合成立业委会条件的小区成立业委会应达到50%以上。目前，我区已成立业委会的物业管理小区112个（其中当季度成立的有24个），第三季度的任务基本完成。5、加强小区信息化系统建设。为提高我区居民小区自行管理的效率，体现小区事务表决公平、公正、公开的原则，区建设局在我市率先开发成功住宅小区事务智能化管理系统，该系统集投票、公告、数据采集等功能，采用一户一卡一密码，在操作平台进行刷卡操作（类似银行自助服务系统），预留扩展至网络平台操作，可有多种投票方式（如：上网、电话、短信等）。系统于6月份在住宅小区进行试运行,效果显著，参与投票人数由原来的60%多提高到97.39%。投票表决无需再租用场地召开业主大会或逐户书面征求意见，突破了时空障碍，大大提高了投票效率。而且整个投票过程透明、公开、公正，投票结果统计准确、及时，完全杜绝假投票、假签名的现象，大大简化、缩短了整个投票程序和时间，节省大量的人力物力成本。日前，区建设局拟再确定1-2个小区进行二次测试，完善后报区、市政府向全市推广。（二）下一步工作思路建立街道物业管理督导员和社区协管员制度。为规范我区物业管理活动，进一步贯彻落实区人民政府关于加强物业管理工作的实施意见，切实按照条块结合、以块为主、属地管理的原则，建立区、街道、社区三级物业管理协调体系，我局要求各街道要指定专人为本辖区物业管理工作督导员，负责本辖区物业管理工作的指导、协调和监督管理工作。同时，各社区居委会要设立物业管理机构，配备1-2名物业管理工作协管员，负责本辖区物业管理工作的日常巡查、检查协调和监督管理工作。建立和完善社区物业管理网络体系，形成社区建设的整体合力，改进城市管理方法，营造最佳人居环境，提升我区城市形象。为充分调动街道、社区管理的积极性，其对辖区物业项目的考评将占到全部考评成绩的70%o第三