欢迎来到第一文库网! | 帮助中心 第一文库网-每个人都是第一
第一文库网
全部分类
  • 研究报告>
  • 学术论文>
  • 全科教育>
  • 应用文档>
  • 行业资料>
  • 企业管理>
  • 技术资料>
  • 生活休闲>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第一文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    公司年度经营计划.docx

    • 资源ID:949314       资源大小:21.01KB        全文页数:6页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    公司年度经营计划.docx

    20xx年公司年度经营计划20xx年公司年度经营计划篇一一、目标推进计划目前,我公司的在保责任余额为5700万元,其中与银行合作的担保金额总计2930万元,与小贷公司及个人合作的担保金额总计2770万元。20xx年将是我担保公司业务发展的又一个重要进程,所面临的任务较重,应争取我公司的业务量持续、稳定、健康发展,但受中小企业用款规律的影响,年初用款量较少,年末用款量较大,按这个原则将公司制定的全年任务指标按中心分季度予以分解。见下表:二、实现目标措施1、加强公司硬件建设(1)规划建设现代化办公场所目前我公司共设4个部门,有员工6人,共配置电脑4台,为了满足业务发展的需要,提高办事效率,20xx年,公司将增加工作人员数量,并租用能满足现代化办公需要的经营场所,配置与业务发展相匹配的一系列办公设备。(2)解决交通问题由于业务拓展原因,需要频繁外出对客户进行事前调查、事中落实,事后监督等项工作,目前,公司已购置1台车辆,随着公司业务的逐步扩大,将根据需要考虑是否还需引进汽车,并制订相应的管理办法。2、加强公司软件建设(1)加强团队建设以公司组建的宗旨为指导思想,以公司的规划为任务指标,建立一支勇于开拓,敢于创新,有诚实守信品质的专业团队,在使政府、银行、股东各方面都满意的基础上充分体现自身的价值。目前我单位职位设置如下:总经理(1人)执行董事会决议,主持公司全面工作,保证经营目标的实现;组织指挥公司的日常经营管理工作,建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;健全财务管理制度,严格财经纪律,保证资产的保值和增值;加强企业文化建设,处理好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。(1人)公司日常的会计核算、财务管理、资金运营与预算管理。(1人)制定公司业务管理、操作规范及风险控制等制度;对公司业务进行资信评估;对公司业务进行专业审核;对公司业务进行风险评价;负责有关法律文本的拟订、审核;负责反担保措施的落实;负责公司诉讼仲裁及维权法律事务;负责保后业务的监管。(4人)负责担保业务的受理、调查;接受客户对担保业务的咨询;相关合同的签定;保后跟踪调查。为保证各部门能顺利完成20xx年目标任务,我公司会根据岗位需求在全社会范围内公开招聘员工。(2)调整担保运营理念担保行业发展之初是照搬了银行的许多做法,比如,风险调查合审核等等。但对于担保行业来说情况却完全不一样,因为担保行业本身面临的就是规模小的中小企业,甚至在经营上暂时有困难的企业。于是,根据中小企业和个人的特点,许多担保公司开始转变理念。我们公司不仅要锦上添花,更要雪中送炭,为那些暂时有困难的企业提供及时的服务,让它们在发展的困难时期顺利渡过难关。从另一层面来讲,也促进的地区性的经济发展。我们始终认为:只有与中小企业结成良好的战略合作伙伴关系,方能真正从根本上实现双赢。我公司将在今后的发展过程中,建立适合自身发展的一套较为完整的规章制度,量化考核,形成有效的担保企业信用评价体系,不断提升经营管理水平和综合竞争能力,努力把公司建成资本充足、管理科学、运行规范、信誉卓越的新型金融服务企业。使其成为辽宁融资担保领域具有核心竞争力和创新能力的一流担保公司o20xx年公司年度经营计划篇二为了拓展业务领域,扩大融资平台规模,提高公司服务水平,增强公司发展后劲,我们制定以下发展规划。第一部分所处行业现状及市场前景一、市场背景中小企业是我县的经济支柱,目前,我县中小企业有近()家之多,占到全县企业总数的()%以上,全县地方生产总值的()%、财政收入的()%以上均由中小企业创造和提供,中小企业在我县经济社会中发挥着重要作用。然而,中小企业由于财务不规范、信息不透明、抵押不足等自身原因,长期以来,阻碍企业经济发展和进一步扩大。融资难问题严重影响和制约了中小企业的进一步发展,而担保难是中小企业从银行难以融资的首要原因。二、我公司发展现状辽宁政合融资担保有限公司注册资本1亿元,其中,宽甸满族自治县城市开发建设投资有限公司出资4800万元,占注册资本48%;宽甸满族自治县宽达工程有限公司出资200万元,占注册资本2%;李坤出资4700万元,占注册资本47%,李香艳出资300万元,占注册资本3机我公司在辽宁省区域内,办理贷款担保,票据承兑担保,贸易融资担保,项目融资担保,信用证担保,诉讼保全担保,以及投标担保、预付款担保等业务。第二部分公司发展思路今后,我公司将在沈阳华强总公司曹董事长的领导下,积极与市金融办等有关部门沟通协调及大力支持下,与我县百丰村镇银行、建行、丹东银行宽甸分行继续加强合作,形成更加稳固的战略合作伙伴关系,与丹东市金融办、县中小企业局深入探讨,摸索并建立一条为中小企业融资担保服务的绿色通道,加强团队和制度体系建设,严格把控经营风险,树立企业品牌。在此基础上,逐步完善功能,理顺体制,规范运营,多元发展。具体目标和计划如下:一、业务发展(一)总体构架业务构架担保业务投资业务其他业务(二)发展业务思路及目标1、担保业务继续与县百丰村镇银行、建设银行、丹东银行宽甸支行开展银企合作对接,积极争取两大金融机构的授信额度,将1亿元注册资本金用足用够,目标任务二()X()倍二()万元。2、投资业务遵循安全和稳健的原则,从短期投资开始,逐步向中长期投资延伸。短期投资以担保业务为平台,通过与建行宽甸分行合作开展短期拆借、委托投资等服务;中长期投资主要通过从宽甸县政府获取政府主导项目和支持项目的相关信息,从中选择适合我公司参与的项目,并积极争取来实现。由于开展担保业务需要在银行存入保证金,所以,投资业务的资金来源为客户存入我公司账户的保证金,以10%的比例来算,为IOOOOx10%=1000万元。3、其他业务其他业务包括保证金利息和衍生服务收入。二、财务发展计划1、年营业利润(1)担保业务统一按()%的费率来计算,担保业务收入=()X()%=(万元。(2)投资业务按8%的年预期收益来计算,担保业务收入=()X()%=(万元。(3)其他业务保证金利息二()x()%=()万元。三项合计=()+()+()=()万元2、年经营费用(1)房租目前我公司己签订房租协议,房租为40000元/年来计算。(2)职工薪酬目前辽宁政合融资担保有限公司宽甸地区职工人数6人,根据业务的发展,估计还需要增加员工()人,公司员工将会达到()人,人均月薪()元,外加业务提成、福利、保险等,年职工薪酬约()万元。(3)办公费用办公耗材、业务招待费、车辆使用费、通讯费、培训费等大约为()万元。(4)项目评审费()万元。(5)风险准备金IOOOo万元担保额按照()计提风险准备金,风险准备金二IOOOOX()%=280万元(6)营业税及附加()X()尤()万元以上各项费用、支出、税金合计大约()万元3、利润总额利润额=收入-费用二()-()二()万元净利润二()X()()万元资本利润率=()/()=()%20xx年公司年度经营计划篇三“XX”是一家创业即实施计划经营的模范公司,他们在集体合作求成功的口号下培养人才,计划经营,如今成长为一坚实企业。“XX”的年度计划叫做“XX事业集团计划”,是长期事业计划中的年度计划。他们是确实实践了计划的一家模范企业。年度计划的制作程序1 .准备每年,通常都是在9月,根据该年的实绩与预测,结合对次的度的展望,由各部门主管的总经理提出报告。2 .指示方针总经理根据该项目展望,于每年10月指示次年度的方针。(1)拟案由现场的股长、科长协议拟案(11月中),在财务部综合整理。(2)审议、调整11月中,由科长以上主管审议、调整。(3)决定总经理做过半个月的充分检查后,于11月底做出决定。长期计划概况1 .事业集团计划的基本观念(1)依照事'业集团的规模,筹措长期资金。(2)拟订长期人才培育计划。(3)规划升迁渠道,使员工有升级的机会。(4)发布与实施因每年一月份进入此事业年度,所以12月中需将全部计划印刷完毕,向全集员工发表,以取得全公司员工的共识与向心力。2 .长期计划的修正本年度是经济的大转变期,因此XX公司亦斟酌年度计划,准备大幅调整其未来五年的长期计划。3 .经营的基本方针(1) XX公司是制造名牌运用用品的公司,必须承担起流行指导任务。(2) XX公司要增进顾客的利益及对顾客服务,以此为社会服务。(3) XX公司要尊重员工的幸福,尊重每个人的成长,按能力支付高额工资。(4) XX公司要通过对顾客服务和增进员工的福利,求得公司成长,并迈向业界的领导地位。

    注意事项

    本文(公司年度经营计划.docx)为本站会员(lao****ou)主动上传,第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

    经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



    收起
    展开