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    2023年平安医院工作总结.docx

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    2023年平安医院工作总结.docx

    2023年平安医院工作总结2023年平安医院工作总结1一、工作开展情况(一)健全机构组织、明确目标职责我院高度重视市第二轮“平安医院创建活动,于X月调整充实了由院长任组长、分管副院长为副组长,各科室负责人为成员的平安医院创建活动领导小组,下设办公室负责日常工作,把安全工作列入重要议事日程,定期召开工作例会。同时结合单位实际情况,研究制定了镇卫生院第二轮“平安医院创建活动实施方案,认真组织学习平安医院考核标准,层层签订了目标责任书,分工协作、明确任务,层层抓落实,确保我院平安工作和创建工作取得实效。(二)加强宣传教育、提高思想认识为充分调动广大职工参与建设“平安医院的积极性和创造性。我院能通过多种形式进行宣传教育,努力营造人人关心、人人支持、人人参与"平安医院建设的浓厚氛围。一是在院内大力开展创建"平安医院重要性、必要性的宣传教育和创建“平安医院思想大讨论及知识大竞赛,使广大职工从思想上真正认识到开展创建“平安医院的重大意义;二是通过各类会议多次动员,层层传达了上级有关文件精神和要求,组织学习了本院的创建活动实施要求,同时对活动内容目标作了详细要求和安排部署,不断提高全院职工对“平安医院创建活动的重要性的认识,在全院形成浓厚的工作氛围。三是加大对社会群众的宣传力度,通过悬挂宣传横幅、张贴标语、印发平安建设宣传单和倡议书等形式,大力宣传创建“平安医院的目的、意义,正确引导人民群众认识医疗行业责任和风险,理解和支持医疗护理工作,争取群众的支持,在社会上营造良好的创建氛围。(三)开展普法教育,提高法制观念在创建“平安医院活动中,我院能充分利用现有的宣传栏、公示栏,以及院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,努力提高干部职工法制观念,为创建“平安医院打下坚实的思想基础。一是层层召开动员会,广泛深入地宣传创建活动的意义目的和方法要求,并把活动内容分解落实到科室和个人,每年年初院长与科室负责人签订责任状。二是深入开展了多种形式的医德医风学习教育活动,大力宣扬“病人第一、服务第一、质量第一观念,教育医务人员大力弘扬医务人员的精湛医术和高尚医德。三是组织学习党的十八大反腐倡廉精神学习问答,组织收看警钟长鸣-反腐倡廉警示录、防患未然等法制宣传片,使干部职工树立正确权力观和道德观。四是认真开展五五普法宣传教育,我院先后邀请了市医院、市消防队、镇派出所等相关人员对职工进行执业医师法、护士管理条例、药品管理法、传染病法、医疗事故处理条例、医患沟通技巧、安全生产法培训,组织开展消防技能培训讲座,法律法规知识竞赛等活动,做到学法、知法、懂法、守法,增强法制观念和纪律观念。通过一系列的学习、讲座和培训I,广大医务人员不断增强了服务意识、责任意识、质量意识、安全意识,对创建“平安医院活动的重要意义有了进一步认识,大家表示要以十八精神为动力,不断改善服务态度,改善医患关系,营造平安医院和谐氛围,以更精湛的医术、更高尚的医德、更优美的环境为人民群众提供更优质的医疗服务。(四)强化安全管理,打造平安医院一年来,能进一步加强医院内部安全生产各项工作,落实人防、物防、技防措施,完善安全防范体系,确保医院平安。1、加强医疗安全管理。一年来我院坚持质量优先,在医疗服务过程中,始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位,落实各项措施,不断提升医疗服务质量,确保医疗安全。一是健全医疗质量控制体系,建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系,有效履行考核、检查、监督、评价和指导的职责;认真执行各项医疗核心工作制度和安全措施,为患者提供规范、安全的医疗服务。二是加强三基学习和培训,对医疗机构病历书写规范、医疗机构安全管理条例等法规制度进行了系统学习,开展医疗文书质量控制活动,提升医疗质量和确保医疗安全。三是结合进一步改善医疗服务活动,规范诊疗行为,优化门诊布局流程,合理调配医疗资源,改善服务态度,牢固树立以病人为中心的服务理念,不断提高医疗服务满意度;四是坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,加强医患沟通,以患者的需要为出发点,着力为患者解决问题。五是加强医院基础医疗质量管理,确保医疗仪器设备合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。六是加强药品、医疗器械采购、储存、使用质量的监督管理,杜绝非医疗行为引发的医患纠纷。七是严格技术准入制度,规范医疗执业和医疗收费行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,切实减轻患者医药费用负担。八是开展医疗质量检查活动。强化院科两级质控检查力度,医务科、护理部、质控办组织开展经常性医护质量检查、安全检查、处方质量检查,通报环节质量管理情况,定期召开质控工作例会,针对存在问题及时反馈整改,做到举一反三,实行责任追究制,不断提高医疗质量。一年来无医疗事故和医疗纠纷发生。2、加大消防安全管理。成立安全工作领导小组,配备兼职保卫人员,担负着全院治安保卫工作和消防安全工作,定期深入全院重点部门进行巡逻,每月定期开展1次消防安全检查,及时整改消防隐患。制定医院防火工作应急预案,开展全院性消防知识培训和安全技能演练,熟练掌握消防基本常识和火场自救与逃生方法,提高医患人员的防火、防盗等安全意识和治安防范意识,提高应急能力,有效保障患者和医院的财产安全。3、加大安全资金投入。按规定配置消防设备和安全设施,消防通道畅通,门诊、病房等消防标志齐全,消防器材完善;定期对全院的消防设施进行维护更换,确保消防器材完好;加固了医院的防盗门窗,并安装了夜间照明路灯和监控探头,有效保障患者和医院的财产安全。4、加强重点要害部门管理。对药库、药房、财务室、厨房等重点要害部位按要求落实人防、物防、技防安全防范措施,实行谁主管谁负责,确保不发生重大安全事故。完善突发事件应急医疗救治预案,开展突发公共卫生应急处置演练,提高医务人员应急处置能力,杜绝各类责任事故的发生。加强医院水、电、气及毒、麻、精、放药品管理,严防发生流失和违规事件。5、加强特殊物品安全管理。院内的特种设备、放射源、易燃易爆、危险化学物品制定有严格的管理使用制度,做到专人保管,危险化学物品及毒麻药物实行专柜双锁两人保管制度,按规定严格管理和使用。X线机、高压锅等特殊设备,做到按时申请有关部门进行校验,管理资料齐全,医护人员和特殊医疗设备操作人员均做到持证上岗,无证人员不准单独上班。6、认真履行综治职责。能主动加强周边环境整治,通过与辖区居委会、工商、药监、公安等管理部门的协调,开展了周边环境整治工作,对个别散发医药印刷品、黑诊所等清理整治,极大地规范了医疗秩序,有效遏制住了各类违规违法活动,达到了净化周边环境目的。7、健全财务管理制度。严格执行财务管理制度、依法规范经济活动。医院财务坚持“统一领导、集中管理的原则,杜绝科室和个人私收现金或设立帐外帐,杜绝人情收费、乱收费、不收费。加强药品、材料、设备等物资进销存管理,堵塞漏洞,努力降低医疗服务成本。8、继续开展治理商业贿赂工作,定期进行自查自纠,查找问题和薄弱环节,开展行风廉政建设活动,对一些苗头性、倾向性问题,做到早发现、早提醒、早教育,实行诫勉谈话给予个别帮助。及时了解医疗服务中存在问题,主动接受社会监督,表彰先进、弘扬正气,树立正面教育。二、取得的效果通过积极努力的“平安医院创建工作,今年我院的安全生产得以有序健康的发展,达到预定目标。1、全院干部职工的安全生产意识进一步加强,单位医疗秩序井然有序,医患关系和谐。2、医院工作环境更加安全,医务人员无后顾之忧,能全身心的投入到为患者服务的工作中。3、医疗服务质量、群体保健质量得到了进一步的提升。4、全年未发生安全生产事故、无刑事和社会治安案件发生、无违法违规人员出现、无集体越级上访事件、无医疗事故和医疗纠纷事件发生。三、存在的问题平安创建工作任务艰巨,责任重大,我院虽然上做了一些工作,取得了一些成绩,但同时也还存在着一些问题和不足。一是法制宣传深度不够,重点人员的宣传教育力度还不大,少数人对平安医院建设工作的重要性认识还不是十分充分;二是对医患纠纷的处置办法还不多,还需进一步进行深入研究和探讨。2023年平安医院工作总结2根据卫生局建设平安和谐医院活动实施方案的要求,深入开展医院治安综合治理和平安和谐医院建设工作,进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制,全面推进治安防控体系建设,形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新局面,切实维护了医院治安安全、医疗安全、护理安全、党风廉政建设,保持了医院的稳步发展。现将我院治安综合治理和创建平安医院活动工作总结如下:一、领导重视组织机构健全我院领导高度重视医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作。医院建设领导小组及办事机构健全,成立了医院治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作导小组,王春光院长担任组长,宋继江、罗志强为副组长,其他院科室主任为成员。领导小组下设办公室。院长、副院长经常带领办公室人员检查督促科室落实治安综合治理和平安和谐医院工作,把平安工作列为大事来抓,经常在一起分析当前社会治安形势,并结合医院治安形势、医疗、护理和开展廉政建设工作情况,研究廉政建设、治安安全、医疗安全、护理安全的良策。二、制度完善措施落实(一)制度完善,建立综合治理长效机制为了落实层层抓落实,谁主管谁负责原则,医院主要领导亲自抓,分管领导具体抓,医院院长与县卫生局签订目标管理责任状,医院各个科室、部门和院长签订医院管理年责任状,明确规定了各自的安全职责。1制订了治安综合治理工作和创建平安和谐医院活动工作方案,严格执行创建标准。我院充分发挥职能作用,按照治安综合治理的有关规定,结合工作实际和医院社会治安管理实际,制订和出台了促进医院治安安全、医疗安全、护理安全的规定和办法。如对领导干部和医务人员制订万善中心卫生院廉洁行政制度、万善中心卫生院廉洁行医制度等;护理人员制订有执行医嘱制度、抢救工作制度和护理风险防范措施等,其中剧、毒、麻、高危险药品管理制度规定,居k毒、麻、高危险药品专柜加锁、专人负责,数目固定,班班交接并签名;“综合治理工作机制"八有制度等。加强医德医风教育,不断提高业务水平,规范医疗行为,防止医疗事故和医疗纠纷的发生。根据县卫生局创建平安和谐医院(单位)活动方案,我院结合实际制订了万善中心卫生院创建平安医院活动方案,积极开展创建平安医院活动。医院领导相当重视,特别注重广泛宣传,在医院的显要位置挂“建设平安医院构建和谐社会横幅,把这项工作上升到讲政治的高度来抓。领导班子都相当重视,王春光院长等领导经常研究,督促检查平安医院的安全治安工作的落实情况。医院制订有处置突发性事件工作预案,积极参与社会治安综合治理。如万善中心卫生院护理应急预案、万善中心卫生院安全生产实施方案及措施和万善中心卫生院灭火和应急疏散预案。灭火应急疏散指挥小组由王春光院长担任组长。医院设立有医疗护理质量管理委员会、感染管理委员会、药事委员会、病案管理委员会、医德医风领导小组、爱国卫生运动委员会和保卫2科等,各个委员会各司其职,建立起维护医院稳定和医院治安情况分析报告制度,交接班记录,医院感控科定期收集各个临床科室医院感染情况报告,还通过设立在显要位置院感报告箱收集医院感染情况报告。医务科、公共卫生科没有因为迟报、错报、漏报紧急的感染信息和社会安全信息而引起影响医院及社会稳定的事件。(二)措施落实,扎实开展平安医院建设1、加强医疗技术安全。医疗保安全。医院加强对医疗技术人员进行培训,不断引进高素质的医疗技术人才,目前我院已经拥有2名副主任医师、7名主治医师;领先技术保安全,至初,我院派出一批优秀技术人员到上级大医院“取经。由于此次去进修的都是我院的业务骨干,他们传统知识基础扎实,所以,一开展起来就得心应手,游刃有余。现在,内、外、妇、儿科等科室业务

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