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    计量检验中心安全生产工作稿件.docx

    • 资源ID:943881       资源大小:6.42KB        全文页数:2页
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    计量检验中心安全生产工作稿件.docx

    计量检验中心安全生产工作稿件连日来,通过安全生产法的学习,计量检验中心在如何落实全员安全 生产责任制工作中积极进取,面对风险分级管控与隐患排查整改两项 重点工作,从实际着手,加强中心级、管理级、班组级隐患排查整治 成效,以班组为单位通过“党、纪、工、团”协同发力,让安全管理 深入各职能基层。一条心抓实抓牢履职,确保安全生产稳定顺行。 一、严肃管控流程,紧盯责任区域由于中心是公司危化品使用“大户”,因此在危化品管控方面注力最 深。在危化品存储应用中不断进行经验总结,形成“一体化监管、专 业化管理、数字化管控”特有模式,对日常37种强酸强碱严格在“入、 用、管、核”等关键性步骤中专项对待,从而达到流程清晰可追溯、 隐患排查整治有实效、责任分级有落实的良性管控循环。通过严把审 核领用流程,以班组长为基础执行层级审批制,前置领用复核点,定 期对领用所需进行提前报备,确保正常试剂不因为流程繁杂而耽误生 产。同时,将直接领用责任人规定为分管处级干部,在流程上既杜绝 了划分责任不明,又规范了专项负责人。二、严管班组建设,紧盯整改时效班组基础是安全生产根本,因此中心十分重视班组基础的内部充实。 在前期,中心19个班组以“双述”为基础蓝本,在人员、设备上下 狠下功夫;对员工每日操作的设备进行定期查验,同时对人员进行双 述抽查,这种模式在一定基础上收到了一定效果,但班组安全建设是 庞杂的,更是精细的,除了人员和设备的管控还应该在员工自身上和 整个班组区域进行深挖,从而实现“自身运转、自身修复”的良好机 能。为此,中心在“双重预防机制建设”中细谋深挖,在前期双述运 行基础上针对人员、设备隐患进行分类,并根据危险系数分为三个隐 患区间;同时在主抓员工隐患排查整改技能,以实践整改取缔安全考 核,各级任务明确,安全闭环管理愈来愈明显。三、严抓宣传氛围,紧盯意识增强在专项安全隐患管控和班组安全基础深抓的同时,安全文化宣传也是 协同趋进。除了定期组织安全事故“现身说法”活动,以及中心党总 支“一把手讲安全”和青安岗夜查以外,中心还将纪检、工会、团委 紧紧联系在一起,以不同职能性质制定安全责任履职清单,在各自安 全活动中不加干涉,促使更多的岗位安全隐患浮出水面,从而制定专 项消除隐患的办法,并配合定期复核进行整改成效“回头看”。除了 自身部门的安全文化宣传,中心还组织员工参与公司安全、消防培训I, 通过安全文化展板、安全法律知识、安全逃生技能讲解,大大提高了 人员安全意识,尤其是人员交通安全得到了很好治理。

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