物流中心安全生产月活动总结稿件.docx

物流中心安全生产月活动总结稿件进入七月份，乘着公司“安全生产月”圆满落地的东风，物流中心多 举措入手，让安全生产各项政策落地落实。一、用理论武装头脑、指导实践。物流中心逢会必讲，安全生产论述高屋建领、高瞻远瞩，深刻阐明了 安全生产工作的目标、方法和任务，既下达了 “过河”的任务，也解 决了 “船”和“桥”的问题，具有极强的针对性、指导性，为企业开 展安全生产工作提供了根本遵循和方向路径，为此，物流中心各层各 级人员要让总书记的重要论述精神入脑入心，深入践行“安全第一, 预防为主，综合治理”的安全生产方针。二、突出安全生产责任制，夯实主体责任。统计表明，90%的生产安全事故都是由企业违法违规生产经营建设所 致。其中，因安全生产责任落实不到位引发的生产安全事故又占到了 相当大的比例。为此，物流中心建立健全涵盖从领导岗位、全部职能 部门和所有管理及操作岗位的安全生产责任制，制定全员安全生产责 任清单，明确各岗位的责任人员、责任范围、考核标准、奖惩办法等 内容，牢牢扭住安全生产主体责任这个“牛鼻子”，实现全员安全生 产责任制，真正建立健全安全生产责任体系，夯实安全生产基础，从 根本上防止和减少生产安全事故。三、深入推进双重预防机制，从源头控制事故发生。物流中心制定科学的安全风险辨识程序和方法，全方位、全过程辨识 生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的 安全风险，科学评定安全风险等级，建立安全风险数据库，绘制“红 橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。根据评估结果，从组织、制度、 技术、应急等方面对安全风险进行有效管控，确保安全风险始终处于 受控范围内，加强风险教育和技能培训，在重点区域设置安全风险公 告栏，制作岗位安全风险告知卡，建立完善隐患排查治理体系，做到 隐患排查治理的闭环管理，切实将事故挺在隐患之前，实现“关口前 移、预防为主”的终极目标。同时，物流中心严格落实中心、车间、班组二三四级安全教育培训I, 确保每一名接受教育人员了解单位、岗位基本情况、安全状况和应急 手段，同时充分利用计划内培训I、管理人员上讲台和班组活动等方式, 逐渐在人的大脑中形成概念，从思想和技能上筑牢安全生产第一道防 线。