分管安全负责人安全生产责任制履职到位标准.docx

分管安全负责人安全生产责任制履职到位标准岗位名称安全责任制清单制到位标准分管安全负责人1、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律法规和相关要求，全面推进安全管理制度化、标准化和科学化。1、组织识别和获取适用安全生产法律法规、标准及其它要求管理制度。（1年/1次）2、接到政府通知及时要参加安全工作会。1、布置各部门识别和获取适用企业的安全生产法律法规、标准及其它要求，检查各部门传达给员工遵照执行情况，定期进行效果评估及改善。2、建立安全管理组织体系、制度体系、检查体系、培训体系、考核体系等安全管理体系并确保运行。3、创建安全标准化长效运行机制，通过自我检查、自我纠正和自我完善，构建安全生产长效机制，持续提升安全生产绩效。4、在保证安全的前提下组织指挥生产，制止违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为，严禁违章指挥、违章作业。5、督促各级人员安全生产责任制的落实。6、按照上级工作会议要求，按时按质落实会议要求及任务。分管安全负责人2、组织编制和企业安全发展规划和年度安全生产工作计划，经批准后实施。1、制定年度安全生产工作方案。（1年/1次）2、组织编制企业中长期安全发展规划。（3年/次）1、制定年度安全生产工作目标、指标，分解年度安全生产任务至各部IJO2、安全生产管理工作“五同时”，计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作Q分管安全负责人3、组织并参加安全生产检查，召开有关安全工作会议，分析公司安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，督促重大安全隐患整改的落1、组织参与安委会，布置安全生产相关工作。（1季度/1次）2、发现和解决安全生产过程中存在的隐患。（1季度/1次）1、掌握安全生产工作动态管理，并确保各项措施落实。2、分析安全生产形势，创造解决安全生产中存在问题的条件，及时消除事故隐患。3、审核重大安全隐患排查方案并组织实施。4、审核重大安全隐患治理方案（隐患治理的目标及任务、隐患治理所采取的方法和措施、隐患治理投资概算及所需费用的落实、负责隐患治理的机构及人员和隐患治理时限要求及治理进度安排、治理期间的安全措施和应急预案）并督促落实。实。5、负责重大安全隐患验收签字。6、负责特级动火作业审批。7、组织开展专业隐患排查与治理（安全、工艺、设备、技术、电气、仪表、消防）。分管安全负责人4、审核制订、修订和审查安全生产规章制度、安全技术规程及应急预案，并组织实施。1、审核安全生产规章制度、操作规程及应急预案并定期组织修订。（3年年次）2、定期检查安全生产规章制度和操作规程的落实情况。（1季度/1次）3、操作规程的适应性和有效性进行确认。（11、审核安全生产规章制度、操作规程及应急预案；2、负责安全生产规章制度、操作规程及应急预案的完整性、科学性、可行性、有效性；3、负责安全生产规章制度、操作规程及应急预案的执行情况综合监督管理。4、发生组织结构变更、人员变更、工艺变更、设备变更时,及时组织有关人员对安全生产规章制度、操作规程及应急预案修订并审核，确保有效性。年/1次）分管安全负责人5、审核安全生产教育和培训计划，督促实施。1、审核安全培训教育管理制度并定期组织修订。（3年/次）2、审核年度安全培训教育计划。（1年/1次）3、定期参加安全管理人员资格证培训。（1年/1次）1、审核安全培训教育管理制度并组织实施。（听取汇报、督促检查、考核评比等方式）2、审核年度安全培训计划并组织实施。（听取汇报、督促检查、考核评比等方式）3、审核分管部门人员各级岗位能力标准，包括学历、专业和技能（含上岗资格）、工作经验和综合素质等方面应具备的任职资格。4、参加安全管理人员资格证培训并取得证书。分管安全负责6、审核公司安全投入计划，并组织实施,不断改善安1、审核安全投入管理制度。2、审核公司年度安全1、根据公司批准的预算和进度，逐项落实计划，并向总经理报告。2、不断改善安全生产条件确保合规性。人全生产条件。投入计划。（1年/1次）分管安全负责人7、组织实施本单位的生产安全事故应急救援工作；主持开展事故调查和处理工作。1、审核生产安全事故应急预案，定期修订。（3年/1次）2、定期组织应急预案演练。综合预案、专项预案每年不少于1次，现场处置方案每半年不少于1次。（1年/2次）1、审核生产安全事故应急预案，负责风险评估和应急资源调查的全面性、应急预案体系设计的针对性、应急组织体系的合理性、应急响应程序和措施的科学性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性。2、组织应急预案演练，评估演练效果并持续改进。3、发生突发事件时立即向总经理汇报，按照生产安全事故应急预案组织实施应急救援。4、按照“四不放过”（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）要求主持开展事故调查和处理工作。分管安全负责8、参与领导带班干部值班。1、审核领导带班干部值班并定期修订。（3年/1次）1、参与领导带班干部值班。2、生产经营过程中，保证领导带班干部值班制度的落实。人2、参与领导带班干部值班Q分管安全负责人9、督促重大危险源安全风险管控措施的落实。1、定期对重大危险源检查督促各项安全措施落实。（1季度/1次）1、组织实施重大危险源安全监测监控体系建设，完善控制措施，保证安全监测监控系统符合国家标准或者行业标准的规定；2、组织定期对安全设施和监测监控系统进行检测、检验，并进行经常性维护、保养，保证有效、可靠运行；3、对于超过个人和社会可容许风险值限值标准的重大危险源，组织采取相应的降低风险措施，直至风险满足可容许风险标准要求；4、组织审查涉及重大危险源的外来施工单位及人员的相关资质、安全管理等情况，审查涉及重大危险源的变更管理；5、每季度至少组织对重大危险源进行一次针对性安全风险隐患排查，重大活动、重点时段和节假日前必须进行重大危险源安全风险隐患排查，制定管控措施和治理方案并监督落实；6、组织演练重大危险源专项应急预案和现场处置方案。分管安全负责人10、组织工程项目竣工安全检查与验收工作。1、审核建设项目安全管理规定并组织实施。（3年/次）2、定期检查施工作业安全。（1季度/1次）1、贯彻执行项目“三同时”。2、审查承包或施工单位安全资质。3、审查施工合同、施工组织设计方案应包括施工安全及责任等内容。4、定期检查施工作业并督促安全措施落实。5、组织各专业开展项目验收，开展项目“三查四定”（三查：查设计漏项、查工程质量及隐患、查未完工程量。四定：对检查出来的问题定任务、定人员、定时间、定措施、定完成限）。