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    大学中层正职处级干部年度个人工作总结 (13)(1).docx

    • 资源ID:929062       资源大小:15.62KB        全文页数:2页
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    大学中层正职处级干部年度个人工作总结 (13)(1).docx

    2019年度工作总结江文2019年度,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以学校“提质、转型”为主线,以“安全、优质、高效、文明”后勤保障为引领,在主管校领导的指导下,党政齐心,带领全体后勤人,攻坚克难,不断优化后勤运行机制,不断提升服务质量,较好完成后勤服务保障任务。一、工作责任清单完成情况1履行一岗双责,党建先行,坚决践行“两个维护:积极协助总支扎实开展“不忘初心,牢记使命”主题教育活动,与班子成员一道,深入一线开展专项调研,结合实际,形成专项整治清单,自查整改和专项整治问题5项,全部落地落实;积极开展廉政建设进日常,通过会议集中提示、交心谈心提示、专项活动提示、关键环节提示等形式把党风廉政要求贯穿后勤服务保障全过程;严格执行个人重大事项上报制度,规范报告个人有关事项,主动接受组织和师生员工监督;坚持民主集中制和重要事项报告制度,落实“三重一大”,持续推进党务政务公开;全年完成党风廉政建设责任书各项工作,全年集团党员干部和员工没有发生违法违规违纪问题。2 .落实综合治理,压实责任,全面贯彻总书记“四个最严二紧扣后勤安全节点,强化公寓、食堂、水电气、交通等重点部位安全防范,签订综治消防安全责任书,层层落实,责任到人;制定工作预案,落实值班制度,实行日巡查、周通报,安全隐患及时整改,记录完整;运行过程中发生的各类矛盾纠纷,逐一稳妥处置,矛盾不上交。全年没有发生安全责任事故。3 .完成任务清单专项工作,组织完成学生食堂线路改造、学生公寓生活设施维修改造、生活环境整治、垃圾设备安装等5个专项任务,各项工作实行工期倒排、明确责任、程序规范、过程控制、协调有力,取得明显成效。4 .经济运行目标工作。实行运行经济目标分解到中心,与各中心签订经济目标责任书,全年完成运行经济目标,后勤保障运行经费控制在年度包干经费预算以内,公车运行经费节约9%(目标3%);完成国有资产经营租赁170余万元。二、后勤服务保障常规工作完成情况1 .后勤保障服务工作。组织完成水电气保障、零星维修、绿化维护、环境卫生、学生公寓服务、饮食服务、交通服务、医疗服务及商贸服务等方面工作任务,师生满意度94.47%o2 .规范后勤服务预算编制和执行保障机制。实行运行保障及项目实施全时段跟踪执行和调度指挥,注重绩效和成本控制,预算项目全部执行,达到预期目标。3 .完善内部质量保证体系。按照学校要求,组织完成涉及后勤保障相关制度的废改工作,修订了后勤服务质量考核办法和标准、食品安全制度等内部规范和工作流程;组织开展各类员工技能安全培训,服务意识和服务能力有提升。4 .强化后勤档案管理工作。不断完善后勤各项服务保障数据台账管理制度,实行工程类、采购类、服务类及其它零星支出类资料及时归档,建立动态数据库,形成常态,指导工作。5 .其它后勤服务保障工作。组织完成学校各级各类考试活动的服务保障工作;完成学校迎新、军训、晚会、运动会、省级技能大赛、全省各类会议及全民终身学习周等大型活动的服务保障工作。三、工作不足和2023年重点工作思考1存在的不足。一是理论学习融会贯通不深,内化于心外化于行不够,影响治理水平和能力提升;二是解决焦点、痛点、困局的办法不多,突破瓶颈意志力不足;三是关注工作多,关心集团员工生活少,尤其是员工生活待遇及家庭困难方面做得不够好。今后要努力改正。°2.新的一年工作,考。五项具体工作:后勤服务保障信息化应用工作;后勤服务大厅建设工作;学生宿舍调整工作;垃圾分类工作;园林化校园推进工作。

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