欢迎来到第一文库网! | 帮助中心 第一文库网-每个人都是第一
第一文库网
全部分类
  • 研究报告>
  • 学术论文>
  • 全科教育>
  • 应用文档>
  • 行业资料>
  • 企业管理>
  • 技术资料>
  • 生活休闲>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第一文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    【建设项目施工阶段工程造价管理问题研究10000字(论文)】.docx

    • 资源ID:926410       资源大小:35.68KB        全文页数:13页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    【建设项目施工阶段工程造价管理问题研究10000字(论文)】.docx

    £设项目施工阶段工程造价管理研究第一章结论311研究背景31.2 研究内容31.3 国内外研究现状31.3.1 国外研究现状31.3.2 国内研究现状41.4 研究方法61.5 创新点6第二章工程造价概述62.1 工程造价管理的含义及主要阶段62.2 工程造价的主要方法72.3 工程造价的作用72.3.1 工程造价是项目决策的依据72.3.2 工程造价是评价投资效果的指标72.4 建设项目施工阶段工程造价控制对策82.4.1 加强项目成本控制和管理82.4.2 完善施工现场管理82.4.3 把好材料价格关82.4.4 建立健全企业管理制度92.4.5 加强项目成本的控制与管理10第三章宜攀高速公路工程项目施工阶段工程造价的现状及问题103.1 宜攀高速公路工程项目造价的现状103.1.1 宜攀高速公路管理体制及现状103.1.2 宜攀高速公路工程投资情况103.2 宜攀高速公路施工阶段工程造价控制问题113.2.1 人工方面产生的问题113.2.2 材料方面产生的问题113.2.3 施工方案产生的问题H第四章宜攀高速公路项目施工阶段造价产生问题的原因124.1 人工方面产生问题的原因分析124.2 材料方面产生问题的原因分析124.3 施工方案产生问题的原因分析12第五章宜攀高速公路工程项目施工阶段工程造价控制对策125.1 预测分析施工成本125.2 改善组织制度135.3 加强材料成本管理135.4 通过完善合同管理控制工程造价13第六章总结13摘要因为人民生活水平的日益升高,生活环境越来越受到人们的关注。此外,我国还是人口大国,房地产和各种建筑行业还有巨大的发展空间。目前我国的建设以住房为主,人对住房的需求巨大,对住房的要求也在不断增加,这这也促进了我国房地产业的发展。同样,在我国经济领域,房地产也占有重要地位,但与国外相比,我国房地产还存在起步较晚、发展较快的问题。当中,在建设领域,还存在着资质低、人才不足、技术不足等一系列问题,使得项目进度滞后,不能保证完成。还会浪费资源,导致房地产开发落后。随着市场经济的更新、开放和发展,投资资金的增加和建设项目的经济效益不断提高。想要最大化各方利益,抓住更好的投资机会。成本控制和建设项目管理非常重要。关键词:施工造价;建设工程;管理和措施第一章绪论1.1研究背景因为城市化建设的不断加速、基础设施的不断更新,所以要努力增加我国建设工程项目的需求。保质保量的建筑工程既与国计民生挂钩,还关系到我国在国际建设的竞争力。由于现代工程复杂程度逐渐提升,造价控制已经与以前的工程结算工作有较大不同,工程造价涵盖许多方面。文章首先对工程造价管理意义进行阐述,随后,文章基于施工项目工程造价标准化管理理念,阐述了建设施工企业的工程造价管理现况,说明我国的工程造价管理仍然有不足的地方。然后文章根据国家相关规范的规定以及项目的具体实践经验,制定了详细的优化方案以及解决对策。12研究内容本文首先进行论文研究背景,研究现状的阐述,然后概述工程造价的相关理论知识,第三部分则主要分析宜攀高速公路项目施工阶段工程造价的的现状及问题,然后针对其问题分析所存在的原因,最后提出有效的工程造价管理措施。13国内外研究现状1.3.1国外研究现状国外,对于工程的费用管理大部分是对进度计划和结构分解进行探究,后者能将建筑项目更全面、更细致的表现,分配资源要依据项目的进度计划,用汇合总结的方法在工程成本上对其进行计算4。建筑项目的造价领域被分为不同的三种模式:日本是工程积算体系模式;美国是估价体系模式;英国是工料测量体系的模式。如表11所示。表1-1各国工程造价管理模式国家管理模式具体内容英国的物料评价方法内容:咨询物价、决策研究分析、费用规划与管理;项目约定性文件、投标商的选定;物价评估,英国物料评价方法体发包文件的内容编写;投标文件内容的考核研究,双方约定系文件的材料准备;项目造价成本的监控,变更项目的价差与作业量的分析和估价等。美国工程估价体系美国的建筑项目评估价格方法内容:制定了一套特定的统一的项目费用价格编码,即将工程进行分类处理并将其分部分项工程的技术难度系数与造价费用的高低编制专用的代码,以便为了在工程建设过程中对每个项目进行监控和造价核算。日本工程积算体系日本的建筑项目积算内容包括:将项目的量与价分开进行计算价格的方法,其项目的作业量是透明的,而价格则是不透明的。这种计算模式雷同于我国的定额计价计算的方法。如今,国际建筑成本管理的现状分为四点:1、由政府单位来直接管理控制项目造价费用。以经济来源的不同,可分为企业投资和政府投资建设。如果说企业投资建设,那么政府部门不能对其具体参与10,只能用税收、利率、价格等政策来起宏观指导作用,来管控企业的投资与建设。2、政府定额计价管理。当地的相关政府部门根据本地市场经济按时地、规范地制定相关定额计价信息与文件,顺应市场调整本地价格和成本指数等。3、非静态估算人、材、机的价格。有关工程造价的信息要以市场为参考,在保证整体动态估算的情况下可以拿出不同的价格,以市场为参考,用比较方法和系数方法来确定项目价格。4、计量计价要由本地的相关文件决定。以该地咨询机构单位所规定的计价原则和消耗量为参考进而确定工程项目的价格标准。132国内研究现状这几年我国定额计价一直是影响造价管理的主要因素,确定工程项目的价格取值必须依据政府制定的相关文件和定价标准所决定。因为我国市场经济正在持续发展和基础设施不断更新,在理论与实践的长期结合中,人们将定额当做是一种具有参考性、信息化的文件形式。这几十年的实践工程中,在中国把定额与价格固定,所以有“量价合一”的形式,然后按照国内的收费标准,在“量价合一”的基础上产生了单元估价表14。原则上,国内定额统一的计价虽然对建筑工程的管理协调产生了便利,但对了我国的市场竞争力产生消极影响,阻碍了企业更合理地利用产能配置资源。于这种情况下,不仅企业的竞争力丧失,国内市场经济的发展活力也有限,还体现不出建筑产品的特点。虽然传统的“量价合一,固定费率”的计算原则被一直使用,可伴随着我国建筑行业的大兴,全新的计量计价模式也出现了,即工程量清单计价,当前在国内的推广和使用都处于上升阶段,这导致了工程造价从传统模式慢慢向着清单计价逐渐改变。现阶段,我国众多知识分子都在对工程的寿命周期进行研究,其研究如下所示:学者牛永宁对建筑工程的全过程周期进行了划分阶段性的研究。刘晓丹把工程造价的影响归根于设计阶段,还研究出1CC方案模型,在之前的定额造价上取得了突破。徐晶晶为工程费用管理问题提出见解和解决方法。07年钟文教授在对建筑工程的造价控制进行研究时,总结得到“在技术管理上展开工程投资有根本性作用”的结论,但对于怎样进行有效管控没有提出详细地解决方案。在2012年,教授李萍实际分析了造价成本的管理,研究了材料物资利用问题16。2013年,李明等学者探讨了建筑项目的造价管理中存在常见问题,还提出了相应的解决措施17。10年陈长亮学者探索了应用前沿项目管理方式在建筑项目上的效果,对工程造价的步骤采用挣值法的手段进行分析口8。13年郭乐安对贵州省的具体项目特征进行总结,得到该项目的概括体模式19o当下,国内的造价成本问题的现状分析如下:1、国内的施工单位无自身的定额标准。2、没有成熟的定额库,产生在投标报价时无法体现出实际工程的造价,导致投标报价与工程实际中的成本不符。3、资源信息量不足。4、未跟上时代的步伐,未及时地购买新材料、大型机械和运用新的方法到工程中去。5、人、材、机等新的技能、工艺、操作不当从而导致管理不规范,不标准。产生以上问题的因素归根结底是国内的管理没有得到足够的重视,使得建筑工程项目在实施阶段的造价管理不严谨、不规范,没有系统的管理模式来指导。为了从根本上解决管理中存在的问题,就必须将科学的管理制度运用到项目实际中去,从而使公租房项目在建设过程中的造价控制进行科学性、严格性的研究分析。1.4 研究方法(1)研究文献:通过各种渠道收集文献、期刊等资料,并参考相应文章的写作思路,深化理解相关的理论知识,确定本文的写作方向。同时,通过阅读相关文章,对相关信息进行分类,寻找当前学术研究的空白,以确定该主题。还通过阅读相关学者的著作,找到与本文研究方向相关的内容,进一步从理论上支持自己写作本篇文章。(2)分析归纳:在文章写作中,翻阅相关资料进行归纳总结,分析当前存在的问题,进一步探究存在问题的原因,并借鉴国内的研究经验,提出相关的建议,并结合实际情况进行研究分析。1.5 创新点本文创新点主要在于针对施工阶段工程造价管理进行研究分析,并以宜攀高速公路工程为例进行研究,并提出有效的工程造价管理措施。第二章工程造价概述2.1 工程造价管理的含义及主要阶段建设项目包括开发、设计和建造、项目建议、可行性、设计和建设阶段。工作往往分为几个阶段:设计之初的设计规范;施工预算是在施工计划的设计阶段决定的。合同价格包括经济合同形式的建设成本,项目实施阶段主要以合同实际成本为准,从而以此来根据合同价格考虑因价格上涨而增加的成本,并考虑外观项目实施阶段的不可预测模型和实际成本。建设项目包括开发、设计和建造、项目建议、可行性、设计和建设阶段。工作往往分为几个阶段:设计之初的设计规范;施工预算是在施工计划的设计阶段决定的。合同价格包括经济合同形式的建设成本,项目实施阶段主要以合同实际成本为准,2.2 工程造价的主要方法一是限额计价法。此方法用于为直接成本过程创建单位价格,只包含人工材料的机械成本。直接成本比率有两种类型:单位定价和实际定价。实际工程量法与单位计价法的最大的区别是人工成本、材料成本、工程机械成本和总成本的合计方法不同。并且,工程量清单计价方法是以工程量清单计价的总体内容为依据,将工程量清单计价方法的单价分为单价和总价。社会主义市场经济,如何确定建筑物成本的重要性越来越高。为了获得最大的投资回报,效率与建筑项目成本的合理性和准确性没有直接关系。随着社会主义市场经济的改善,我国也得到了更深的发展,对外界更加开放。目前,我国确定建设项目成本的方法大多是实物量报价和单位估价相结合。2.3 工程造价的作用2.3.1 工程造价是项目决策的依据在工程项目的决策这个阶段其特点是投资大、整个工程的周期很长的特点,项目的成本是直接的决定了整个项目的一次性成本。在对整个项目的造价进行了预估之后,就要看投资者是不是愿意投入资金对其进行建设,投资者所要考虑到的地方还是很多的,自身是否是具有强大的资本是主要考虑的,要是整个的工程建设项目成本是超过了投资者的能力,最后也是会直接的放弃掉。同样的要是能够达到项目的投资要求,就会考虑另一个问题,就是工程的利益方面是否能够达到预期收益,要是没有也是会直接的放弃掉。因此,工程造价是项目决策财务分析的最重要依据。2.3.2 工程造价是评价投资效果的指标项目成本所包含是一个多层西的成本系统,通常一个项目的整个建设项总成本,这其中往往是包括了单项工程成本以及单位的工程成本,同样的也是包括了单位总的生产成本等。可以这样说项目成本自身就已经是有了一个指标体系,是能够为投资效果的评价提供一些非常多的指标,最终能够形成后新的价格信息,为今后相似的项目投资提供一些基本的参考。2.4 建设项目施工阶段工程造价控制对策2.4.1 加强项目成本控制和管理在开始项目之前,有必要首先根据上述要求适当地准备和计划资金的使用。而在其中最重要的是与项目相联系,并且要确保尽量减少

    注意事项

    本文(【建设项目施工阶段工程造价管理问题研究10000字(论文)】.docx)为本站会员(lao****ou)主动上传,第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

    经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



    收起
    展开