【《S技术公司的竞争战略问题研究案例》论文任务书（含提纲）】.docx

S技术公司的竞争战略研究论文任务书、课题的目的要求深圳S技术股份有限公司是一家主要从事变频器、伺服驱动等相关产品的工业自动化控制企业。作为国内众多从事变频器等产品研发和生产的企业之一，S技术公司面临的来自国外品牌和国产品牌的竞争是非常激烈的，它的生存和发展的经验是值得我们研究和探讨的。论文首先介绍了S技术公司的基本情况，然后就变频器产品的市场情况、竞争状况进行了初步的分析，接着比较全面地运用波特五力与SWoT分析对公司所处的外部环境、竞争态势和自身的优劣势进行了分析和比较，详述了公司如何从实际出发，确立企业宗旨和战略目标，制定了差别化竞争战略以及具体实施策略。二、主要内容1结论2 S技术的基本情况介绍2.1 公司简介2.25 技术近4年营业收入2.35 技术产品线发展及变化趋势3 S技术的市场情况分析3.1 产品、市场分类3.2 市场竞争状况分析3.2.1 通用自动化产品的市场竞争状况分析3.2.2 电梯电气系统配套市场竞争状况分析3.2.3 新能源汽车市场竞争状况分析3.2.4 工业机器人和轨道交通产品的市场竞争状况分析4 S技术的竞争环境分析4.1 宏观经济层面分析4.1.1 国家宏观经济分析4.1.2 节能减排的产业政策分析4.2 S技术的波特五力模型分析4.2.1 供应商的议价能力4.2.2 购买者的议价能力4.2.3 新迸入者威胁4.2.4 替代品的威胁4.2.5 行业竞争者的竞争5 S技术的SWoT分析5.1 存在的机会5.2 潜在危机和风险5.3 存在的优势比较5.4 竞争中的劣势6 S技术竞争战略的制定6.1 产品战略6.2 销售战略6.3 品牌战略参考文献致谢三、进度计划3月5日前，学习毕业论文开题辅导课件3月5日，参加论文集中辅导3月6日至4月6日，开展毕业论文，撰写任务书与论文初稿4月7日至5月10日，修改论文，提交修改稿5月10日前，论文定稿，提交论文终稿5月10日至答辩日，答辩准备5月21/22日、5月28/29日（暂定），参加答辩三、主要参考文献、资料1 NOne.英飞凌与S技术拓展合作推动中国制造转型升级J.传感器世界,2018,24(7):1.2 S技术.S技术董事长朱兴明:宏观变局与企业突围,新战略新组织J.中国机电工业,2019(1):4.31谢明池.S技术股权激励对财务绩效的影响研究D.哈尔滨商业大学,2023.4杨玲S技术公司股权激励案例研究D.中国财政科学研究院,2019.5佚名.S技术与精功科技达成战略合作J.变频器世界,2023(12):1.6周兵，黄芳，任政亮.企业竞争战略与盈余持续性U1中国软科学,2018(3):12.7刘君.基于动态财务能力的高技术企业竞争战略决策研究D.北方工业大学,2018.8李靖.R化工科技公司竞争战略研究D.山东大学,2018.唐文.巨潮科技有限公司竞争战略研究D.兰州大学,2023.110柳婷.天海同步科技有限公司市场竞争战略研究D.天津师范大学,2018.I11肖黎妮.云计算服务商优云公司的竞争战略研究D.深圳大学,2019.112刘磊.T公司技术创新战略研究D.昆明理工大学,2019.指导教师意见教导教师年月日