2022年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷A卷附答案.docx

2023年-2023年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷A卷附答案单选题（共48题）1、O负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D2、下列（）属于划分完工产品成本与在产品成本的方法能使某种产品本月发生的生产费用就是本月完工产品的成本。A.不计算在产品成本的方法B.约当产量比例法C.定额比例法D.定额成本法【答案】A3、下列各项作业属于增值作业的是O作业。A.调试B.储存C.移动D.检测【答案】A4、费用预算科目()0A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目，并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目，定义和设置可以不受会计制度限制，可以相对灵活【答案】D5、推动积极正面的价值观是属于OOA.诚信从业B.客观公正C保密D.廉洁自律【答案】D6、企业的O行为，属于经营性投资范畴。A.并购重组B.战略合作C.建设新厂房D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D7、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要O有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D8、以下说法错误的是OoA.资产负债表预算,表中各项目预算由财务部负责审批B.资产负债预算通常是对损益预算的补充C.关注资产负债预算便于以健康的资产负债结构融资D.关注资产负债预算便于优化资产和投资【答案】A9、产业投资分析的重点是OoA.企业地理位置设定分析B.市场结构和产品差异分析C.企业财务报表分析D.企业效益分析【答案】B10、本月生产甲产品8000件,实际耗用A材料32000千克,其实际价格为每千克40元。该产品A材料的用量标准为3千克,标准价格为45元,其直接材料用量差异为（）元。A. 360000B. 320000C. 200000D.-160000【答案】C11、企业领导不清楚经理人在干什么，也不清楚业务的详情，经理人就可能随意报预算。这种现象，称之为因O造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素【答案】B12、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了O不涉及。A.控制成本B.预测收入C.规划和管理业务D.管理客户E.按既定计划执行【答案】D13、费用预算的准备工作一般由O负责。A.财务部B.业务部门C.董事会D.总经理【答案】A14、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险OOA.战略类风险B.集团层面的风险C.事业部面临的风险D.子公司面临的风险【答案】A15、变动成本计算法与完全成本计算法对O的处理方法不同。A.管理费用B.销售费用C.变动制造费用D.固定制造费用【答案】D16、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是OcA.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】A17、在目标成本管理体系下，进行成本管理的关键是OOA.产品与流程设计B.跨职能团队参与C.销售价格的预测D.成本预测【答案】A18、以下描述正确的是OOA.预算调整即为滚动预算B.滚动预算不是预算调整C.滚动预算是绩效考核的依据D.必须定期编制滚动预算【答案】B19、固定预算一般适用于OOA.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本E.混合成本【答案】C20、财务杠杆系数等于OOA.息税前利润变化百分比除以每股收益变化百分比B.息税前利润变化百分比除以营业收入变化百分比C.每股收益变化百分比除以息税前利润变化百分比D.每股收益变化百分比除以营业收入变化百分比【答案】C21、作业基础成本法的缺陷有OA.间接费用的分配与产出量相关性较弱B.实施效果较差C.实施成本较高D.成本决策相关性较弱【答案】C22、约束理论在生产计划与控制中的具体方法，是以O为中心的计划编制方法。A.瓶颈工序B.瓶颈资源C.瓶颈效率D.瓶颈质量【答案】A23、下列说法正确的是OOA.滚动预算容易被操控用于博弈B.滚动预算的主要作用是考核C.滚动预算的主要作用是风险控制D.滚动预算的主要作用是预测未来【答案】D24、下列说法不正确的是OoA.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D25、预算的控制作用不仅仅是O,还指控制企业的运营态势。A.控制费用B.控制风险C.控制资源D.控制规划【答案】A26、车间管理人员费用、制造费用这类公共费用，适用于按O分摊。A.人员数量B.工时C.销售收入D.机器工时【答案】B27、企业总体战略确定后，需要通过O引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资B.生产C.采购D.销售【答案】A28、O负责对预算汇总的结果进行分析和审核。A.各业务部门B.董事会C.总经理D.财务部门E.股东大会【答案】D29、产量计划必须由O来做。A.销售部B.财务部C.生产部D.企管部【答案】C30、结合管理会计原则设计和推进管理会计，哪项描述不正确OOA.在推进管理会计的过程中，需要使用科学的方法、现代化的工具，需要有所投入B.使用的管理会计工具方法要适应单位的性质和规模C.要按照行业标杆，迅速推进。D.根据单位的发展阶段，管理模式推进【答案】C31、弹性预算一般适用于OcA.销售预算B.人员预算C.固定成本D.变动成本【答案】D32、下列因素单独变动时，不会导致盈亏平衡点变动的是OOA.销售量B.单位变动成本C.固定成本D.单价【答案】A33、作业基础成本法与传统成本法的区别之一是作业基础成本法OOA.存在较多的同质成本库日B.存在较少的同质成本库C.间接费用分配基础不一定是成本动因D.成本决策相关性较弱【答案】A34、在()模式下，只将制造成本中的直接材料、直接人工和变动制造费用作为产品成本。A.作业成本法B.标准成本法C.变动成本法D.完全成本法【答案】C35、企业在创业期,预算的重心是OoA.成本预算B.项目预算C.销售预算D.人员预算E.现金流预算【答案】B36、实亏损的产品是指OcA.贡献毛益为正，利润为负的产品B.贡献毛益为负，利润为正的产品C.贡献毛益为负，利润为负的产品D.销售毛利为负的产品【答案】C37、联产品是指OOA. 一种原材料加工出来的不同质量产品B. 一种原材料加工出来的几种主要产品C. 一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B38、采用定额成本法时，以下说法正确的是OOA.事前制定产品的消耗定额、费用定额和定额成本作为降低成本的目标B.在生产费用发生的当时不需要将符合定额的费用和发生的差异分别核算C.月末在定额成本基础上不需要加减各种成本差异D.定额成本法不是一种对产品成本进行直接控制、管理的方法【答案】A39、管理会计的内容不包括OOA.预测B.决策C.财务报表分析D.成本控制【答案】C40、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是OA.销售量消失B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单价变动成本下降【答案】B41、下列因素中导致盈亏平衡点销售量上升的是OoA.销售量上升B.产品单价下降C.固定成本下降D.产品单位变动成本下降【答案】B42、滚动预算不适用于预算执行过程中对O进行滚动式的预测和管理。A.销售预算B.人员预算C.费用预算D.固定成本E.投资预算【答案】D43、在计算副产品的成本时,将副产品的成本从总成本中扣除，一般是从O成本项目中扣除。.直接人工B.制造费用C.直接材料D.辅助生产【答案】C44、联产品是指()OA. 一种原材料加工出来的不同质量产品B. 一种原材料加工出来的几种主要产品C. 一种原材料加工出来的主要产品和副产品D.不同原材料加工出来的不同产品【答案】B45、以下描述正确的是OOA.滚动预算与预算形成的文件，都是公司标准文件，都需要存档B.滚动预算与预算，都需要尊循正规的预算流程C.滚动预算与预算，都需要将全面预算过程做一-遍D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法【答案】D46、下列说法错误的是OcA.各级职能部门和业务单位，理论上都需要成为风险管理的参与方B.管理层是风险管理的领导机构C.管理层是是风险管理的重要参与者D.内审人员通常是风险管理的监督机构【答案】B47、成本会计是财务会计与管理会计的混合物,是计算及提供成本信息的OOA.会计核算基础B.会计要素C.确认计量依据D.会计方法【答案】D48、O项是产品预算规划的正确步骤。产品策略；研发项目预算；产品规划；产品标准成本预计A.-B.-C.-D.【答案】D多选题（共20题）1、以下（）项，可以定义为企业的投资行为。A.采购办公用文君B.市场活动一次性物料采购C.购买一批生产设备D.开办分支机构E.战略性并购【答案】CD2、在设计经营控制信息系统时,应考虑OOA.差异化原则B.成本信息以决策为重心C.不同的成本信息用于不同的目的D.符合成本效益原则【答案】BCD3、下列关于“辅助生产成本”账户的表述中，正确的是OOA.间接计入费用可以直接计入“辅助生产成本”账户的借方B.“辅助生产成本”账户可以核算为基本生产车间提供产品所发生的各项费用C.属于辅助生产耗用的直接材料、直接工资应直接记入“辅助生产成本”有关明细账户D.该账户月末没有余额E.月终分配转出的劳务费用，计入辅助生产成本账户的贷方【答案】ABC4、完全成本法计算的税前利润与变动成本法计算的税前利润之间的关系是OOA.可能大于B.可能小于C.可能等于D.有规律可循【答案】ABCD5、执行性成本动因分析要求从战略成本管理的视野来强化企业的O等方面的作业程序安排,为战略成本管理目标的实现提供效率保证。A.全面质量管理B.技术C.劳动力参与D.资产利用E.生产能力利用【答案】AC6、预算动态检验主要通过O等方法实现A.趋势检验法B.比较法C.垂直分析法D.个人判断法E.弹性分析法【答案】A7、销售策略的结论包含OOA.回顾与验证公司的战略B.确定公司的市场占有率，目标客户群，目标市场的增长和变化等数据C.确定公司产品销售规模和毛利率D.企业发展投入的战略聚焦【答案】ABCD8、在简化的