全员安全教育培训总结.docx

全员安全教育培训总结全员平安教育培训工作总结上海嘉闵高架JMB1-4项目部为切实贯彻落实公司中铁上海一安2023号.关于印发中铁上海局一公司工程项目全员平安教育培训工作实施方案的通知的文件精神，项目部扎实推动平安生产宣扬教育行动，乐观开展各项平安教育培训工作，现将项目平安教育培训工作总结如下：一、主要工作状况项目部把握进展第一要务，平安第一责任理念，在思想上更加重视平安培训，在行动上更加自觉地抓好平安培训，把平安教育培训工作作为一项重大事项来对待，明确工作任务、明确工作责任、明确推动时间，切实抓落实。（-）落实平安生产培训责任，建立健全培训工作机制一是加强组织领导。项目部成立以项目经理刘跃生为第一责任人、项目书记师朝祥、总工李其洪为牵头人，安质、工程、物机、综合办公室等有关部门组成的工作小组，对平安培训工作领导机构进行了调整，明确了责任部门、职责分工和工作措施，做到四个到位J即领导到位、人员到位、责任到位、宣扬教育到位，努力形成组长统一领导、部门依法监督、培训机构全面负责、项目职工广泛参加的平安培训工作格局。二是强化制度保障。项目部制订了项目平安教育培训工作推动方案，完善了各项培训考核制度，对平安生产培训工作的原则、师资、内容、经费标准、监督管理、惩罚与嘉奖等作了明确规定，推动平安教育培训管理走上制度化、规范化的轨道。（二）推动全员教育培训，提高职工平安意识一是加强平安监管人员教育培训。项目部组织管理人员30余人，每周组织一次分专业和岗位的集中平安培训教育培训，累计参与教育培训210余人次，并仔细学习其它项目良好的培训阅历，目前正乐观筹备关于平安教育培训的考试内容。二是有效开展平安教育学问普及工作。项目部以“平安生产月活动为契机，通过、网络等媒体的新闻报道、开设专栏、专题讲座等形式，紧紧围绕平安责任、重在落实的主题，开展了形式多样、内容新奇、贴近群众、富有成效的活动，进一步普及了平安常识和基本技能，达到了提高平安教育的意识，强化平安生产基础工作的目的。截止目前,项目部共开展7场宣扬活动，展出平安展牌、橱窗20多块，挂横幅、贴标语10余条，发放宣扬资料近40份，给项目员工发送平安短信,使全体职工受到各种形式的平安教育。（三）创新培训体系，不断提升培训质量着重改进培训方式。在培训方式上，讲究敏捷多样。既有集中（学习、食宿）培训，又有下班自学；既有白天学习，又有晚上培训；既有集中授课，又有分散自学。依据项目实际，充分敬重和考虑项目的工学冲突，合理支配培训时间，既保证了培训方案的落实，又保证了项目的正常生产，从而提升了培训质量。二、存在的主要问题一是项目员工参加平安培训的乐观性不够。项目人员平安生产意识淡薄，对平安培训不重视、平安投入不足、存在侥幸心理现象。二是教育教学资源有限。目前，项目平安教育培训的教学方法总体还是比较单一。关于平安教育行业老师缺乏，师资力气薄弱，部分平安教学照本宣科，创新不够。三是平安教育培训规范化程度不高。平安培训的资金、人力、精力上的投入不足，考核人员监考不够严格，培训规范程度有所欠缺。三、今后努力的方向及建议：20xx年，我们将坚固树立科学进展、平安进展的理念，深化贯彻平安第一、预防为主、综合治理方针，以全面落实中铁上海局一公司工程项目全员平安教育培训工作实施方案为主线，围绕落实项目平安教育主要目标任务，完善培训机制，改进培训考核方式，创新工作思路，进一步提升项目平安培训教育的水平和质量。突出抓好以下工作：一是进一步学习平安教育培训相关文件。组织项目主要领导、平安管理人员，实行会议传达、集中学习、专题培训、分散自学等多种方式，深化开展平安教育宣扬学习，紧紧抓住坚持科学进展、平安进展这个主题，加深对平安的理解，为进一步加强和改进平安生产工作制造有利的舆论氛围。二是进一步抓好对项目职工的平安培训。实行因人、因工种施教的方法，依据不同工种、文化程度和工作经受，实行不同的教学方法,满意不同层次学习人员的学习需求。三是进一步加强培训队伍建设。严格根据教考分别原则，切实把好培训考核关。抓好师资队伍建设，完善制度加强管理。高标准、高质量的完成公司培训任务。四是进一步提高培训质量。依据集团公司、公司关于平安教育培训工作的规定和要求，进一步加强对项目平安教育培训工作的组织领导、监督管理、检查考核。同时，要进一步丰富教育培训的形式和手段，增加教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。五是创建平安培训示范职工。着重培育重视职工平安培训、平安意识强、创新力量高的员工。推广这些职工的好阅历、好做法，指导和督促项目其他员工向他们学习，全面落实平安培训工作，切实从源头上杜绝平安生产隐患。