【最新】固定资产管理制度(生产制造企业、贸易企业通用).docx

固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强公司固定资产的管理，明确部门及员工的职责，现结合公司实际，特制定本制度。第二章固定资产标准第二条固定资产是指公司生产经营中使用期在一年以上，单位价值在2000元以上，并在使用过程中保持原来物质形态的资产。第二条除固定资产以外的物质资产，列入低值易耗品的管理。第三章固定资产内容第三条土地；第四条房屋及建筑物；第五条电子设备；第六条运输设备；第七条办公用设备等。第四章固定资产管理部门第八条综合部为公司固定资产管理部门；第九条综合部设置固定资产实物台帐及卡片；第十条综合部设专人负责对固定资产进行分类编号、购建、验收、保管、调拨、出售、报废、定期盘点等有关事项;第十一条综合部对每项固定资产的使用落实到人，并订立相关的使用、交接，丢失、损坏赔偿规定。第五章固定资产核算部门第十二条财务部为公司固定资产的核算部门；第十三条财务部设置固定资产总帐及明细分类帐；第十四条财务部负责对固定资产增减变动及时进行帐务处理；第十五条财务部协助综合部每季进行一次固定资产盘点，做到帐实相符。第六章固定资产的购置第十六条固定资产购置，由综合部统一购买；第十七条各部门填写请购单，送综合部汇总后报总经理批准；第十八条综合部安排专人负责采购，请购单应填写名称、规格、型号、性能、质量等资料以备采购及验收。第十九条依据经总经理批准的请购单到财务部门借款。第七章固定资产转移、调拨第二十条固定资产在公司内部部门员工之间转移调拨，须到综合部办理固定资产转移登记；第二十一条综合部将固定资产转移登记情况书面通知财务部门，以便进行帐务处理。第八章固定资产出售第二十二条固定资产如需出售处理，综合部须申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，注明出售处理原因，报总经理批准；第二十三条财务部门根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行帐务处理，并开具发票及收款；第二十四条综合部依据财务开具的发票及收据办理发货手续。第九章固定资产报废第二十五条固定资产报废，由综合部会同相关技术人员检测后提出报废申请报告，送总经理批准；第二十六条财务部门依据总经理批准的固定资产报废申请报告进行财务帐务处理；第二十七条综合部负责进行实物处理。第十章固定资产盘盈、盘亏第二十八条固定资产盘盈、盘亏由综合部按季盘点后提出固定资产盘盈、盘亏报告，并会同财务部门核查落实后，报总经理审批；第二十九条财务部门依据总经理批准的固定资产盘盈、盘亏报告进行帐务处理。第十一章附则第三十条固定资产要按规定严格管理、定期维护保养，未经公司总经理批准不得外借。第三十一条财务部门每月按各类固定资产规定的使用年限，折旧率计算固定资产折旧，列入有关的成本费用核算。第三十二条对严格执行本制度的部门和个人，在工作中取得显著成绩的公司给予表彰和奖励；第三十三条对违反本制度的部门和个人，由公司根据情节轻重给予通报批评和经济处罚。第三十四条本制度由财务部制定并负责解释。第三十五条本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效。