注塑部管理人员巡机工作规范.docx

注塑部管理人员巡机工作规范为了搞好对生产过程中的检查/监督工作，加大各项管理制度在实际工作中的执行力度，规范各级员工的工作行为，发现问题及时处理,确保生产顺利进行,各级管理人员/技术人员巡机工作内容如下：1. 巡查安全生产管理制度在实际中执行情况。2. 巡查生产现场及各机台周边的“6S”状况。3. 巡查各机台生产过程中的模具、机器、原料的使用情况（是否有异常现象）。4. 巡查各机台生产的胶件品质状况和产品包装情况。5. 巡查各机台水口料桶中的废品量多少及桶内有无异物（废胶头、不同料的产品或水口、碎布、刀片及五金工具等）。6. 巡查各机台产品的后加工情况（后加工量大小、加工方法、效率及是否可以不加工）。7. 巡查各机台的人手安排情况（人手安排是否合理、的无大量积压、是否可以再减少人手）。8. 巡查生产现场员工的劳动纪律状况及穿工衣、戴厂牌情况。9. 巡查各机台产品的摆放情况（摆放方式是否正确、是否会造成胶件擦花）。10. 检查上/落模、拆卸喷嘴/螺杆、清理料斗/加料及清机/洗炮过程中的操作情况（操作是否正确、有无违反“安全操作规程”现象）。11. 查模具开/合动作、顶针动作、产品脱模情况（顶针是否太长、顶出次数是否过多、开/合模动作是否合理）。12. 检查机房内的一切物品（纸箱、胶箱、吊车、包装材料、半成品、工具、周边设备等）的摆放情况（摆放是否定位整齐、过道是否阻塞）。13. 特别跟进急单生产进度的完成情况。14. 巡查机器/模具的保养状况及周边设备的运行情况。15. 巡查机位水口料满后是否及时拉走，烘料桶是否及时加料（有无缺料现象）。16. 巡查生产过程中不良品情况（分析其产生原因，提出改善措施）。17. 巡查各级员工的交接班工作情况。18. 巡查各相关报表/数据记录的填写（及时性、真实性、准确性）。19. 巡查生产现场、安全检查通道、机台附近的电闸通道是否畅通。