外协单位安全管理总结稿.docx

外协单位安全管理总结稿岁末年初，生产安全事故易发、高发、频发，外协单位安全管理基础薄弱，加之人员流动较大，监管难度不断上升。为切实保障外委施工人员的人身安全，确保安全生产稳定顺行，车间结合实际，通过资质把关、隐患排查、教育培训、绩效考评等多种方式，积极开展安全生产专项监督检查工作，强化外委管理、落实安全生产。一、严把资质审查1、严把资质审查关，对入厂工程承包单位相应资质严格审查。依据汉钢公司外协单位安全监督管理办法，先后对28家外协单位相应资进行审查，审查出问题38项，均已落实整改。2、车间实行清单式管理。根据安全生产专项整治三年行动工作方案要求，完善了车间外协单位分类管理表和外协单位名录，每月对区域外协单位安全环保协议签订情况进行自查，提醒即将到期的外协单位及时续签，避免因手续不齐全延误工期。二、严查事故隐患为严格落实各项规章制度，夯实安全基础，车间严格管控各外协单位施工现场安全隐患。1、每天组织人员对施工现场进行巡查、检查，活动开展期间共计检查出外协单位现场事故隐患、违章共计158起，全部责令整改，遏制外协单位安全生产事故的发生。2、各科室、车间以“21550”安全管理模式为准，严格执行检修挂牌制度，做好事故预想、危险点分析和预控工作。检修人员全面了解设备运行状态，加大设备巡视力度，发现设备存在的隐患及时处理，提高设备运行率。3、岗位人员认真操作，细心监督，保持多方联动沟通，确保设备安全、稳定、经济、环保运行。三、强化安全教育每季度上岗资格考试均做到全覆盖。今年以来，将外协单位作业人员全部纳入到考试范围内，自二季度开始，共计参加人数达IOOO余人次。组织外协单位人员进行交通、消防安全培训3次，累计参加人员900余人次。另外，为加快外协单位员工安全素质的提升，要求各外协单位每月对内部员工至少开展一次安全自主培训I,并将开展情况按时报送至安环科，由指定人员对开展成效定期抽查，协助做到成效最优化。四、坚持四个同等车间对外协单位安全管理一致秉持四个同等原则，即同等要求、同等对待、同等检查、同等考核。参照车间安全绩效考评标准，编制印发了车间外协单位安全绩效考评标准及车间外协单位负责人安全履职量化底线标准，为安全管理提供制度支撑。每月开展一次外协单位安全绩效考评及外协单位负责人履职量化工作，对各外协单位安全绩效进行考评、排名，末位单位由属地管理车间对其管理人员进行约谈，并由直接责任人在周例会上进行述职等多种形式，督促各外协单位加强自主管理，切实提高生产安全事故防范能力。