[四川大学]《经营战略管理1468》18秋在线作业14页.docx

四川大学经营战略管理146818秋在线作业2试卷总分：100得分：100第1题,并购的动因不包括以下哪项：A、克服行业壁垒B、慈善C、创新D、降低风险第2题，明兹伯格认为战略是（）：A、目标B、模式C、方向D、连线第3题,竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指：A、企业独有B、难以确定竞争优势的资源和能力C、难以复制D、路径锁定第4题，波士顿矩阵中，金牛产品的特征是:A、份额高，增长高B、份额高，增长低C、份额低，增长低D、份额低，增长高第5题，企业的根本目标是（）：A、资源转换增值最大化B、收入最大化C、股东价值最大化D、员工满意第6题，以下属于典型垄断竞争行业的是（）：A、公共给水部门B、民航业C、家电行业D、农业第7题，重组的主要方法是：A、扩大范围B、收缩规模C、加大举债D、雇佣高级经理第8题,差别化战略的重要基础是：A、独特性B、服务C、创新D、顾客忠诚第9题，安索夫认为战略是（）：A、目标B、模式C、方向D、连线第10题，快速反应战略是指（）：A、大鱼吃小鱼B、快鱼吃慢鱼C、小鱼吃大鱼I）、慢鱼吃快鱼第11题,并购的问题是:A、行业萎缩B、超值购买C、政府抵制D、同业竞争加剧第12题,SWOT分析中，S是：A、长处B、短处C、机会D、威胁第13题，价值链分析中，类似与直线职能的是：A、支持性作业B、基础性作业C、采购D、服务第14题，根据行业生命周期理论，价格高且易变是在以下那个阶段:A、发育期B、成长期C、成熟期D、衰退期第15题，价值链分析的最早提出者（）：A、明兹伯格B、麦肯锡公司C、波特D、安德鲁斯第16题,战略实施是指()：A、战略控制B、战略分析C、战略目标制定D、战略评价第17题，顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指()：A、物有所值B、物有超值C、物无所值D、物值不等第18题,成本领先战略要注意的问题是：A、技术障碍B、竞争模仿C、国家政策D、员工满意度第19题，顾客效用除以顾客成本如果小于1,是指：A、物有所值B、物有超值C、物有不值D、物值不等第20题，回答我们企业为什么存在关键问题的是:A、宗旨B、愿景C、战略目标D、具体目标第21题，明兹伯格是加拿大人。A、错误B、正确第22题,波士顿矩阵是一种多样化战略。A、错误B、正确第23题,完全竞争的竞争类型是有限竞争。A、错误B、正确第24题，在企业发展的成长期，促销要侧重建立品牌形象。A、错误B、正确第25题,平衡记分卡中，顾客分析方面的评价方法有差别化分析。A、错误B、正确第26题,稀有性是指企业所独有的。A、错误B、正确第27题,顾客交换是建立联盟的战略动机。A、错误B、正确第28题,外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析、A、错误B、正确第29题，设计学派是规范流派。A、错误B、正确第30题,企业的根本目的是使资源转换增值最大化。A、错误B、正确第31题,差别化战略的难点在于易于模仿。A、错误B、正确第32题,收购是一家公司收购另一家公司，并以新的公司取代原有的两家公司。A、错误B、正确第33题,三大基本竞争战略包括快速反应战略。A、错误B、正确第34题,追随者通常是游戏规则的制定者。A、错误B、正确第35题，快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。A、错误B、正确第36题,战略不是只有一种形成的思路。A、错误B、正确第37题,衰退期要多进行企业并购。A、错误B、正确第38题,竞争战略是职能战略。A、错误B、正确第39题，多样化战略更多提倡不相关多元化。A、错误B、正确第40题，战略联盟要保障各占50%0A、错误B、正确