小学教职工绩效工资实施方案.docx

XXXX小学教职工绩效工资实施方案为进一步加强新时代教师队伍建设、调动教师立德树人积极性、办好人民满意教育，规范实施深化中小学绩效工资制度改革各项重点工作，切实发挥绩效工资制度在调动教师教学积极性和学生学习积极性上的激励导向作用，根据国家和省、市有关政策，按照关于印发深化中小学绩效工资制度改革重点任务清单的通知（X教字（20XX）11号）精神，制定XXXX小学绩效工资实施方案。一、基本原则（一）以德为先，注重实绩的原则。完善绩效考核的内容,把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现。（二）激励先进,促进发展的原则。鼓励教师全身心投入教书育人工作，坚持多劳多得、优教优酬，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。（S）尊重规律，以人为本的原则。尊重教育教学规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。（四）客观公正，简便易行的原则。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。二、主要内容（一）绩效总量构成1 .绩效工资增量。生均每年IOO元标准核增绩效工资增量。2 .班级管理团队经费。每班每月500元。3 .课后延时服务经费。根据每班每个工作日20元、全年200个工作日计算。4 .上年度12月份基本工资额。5 .确定基础性绩效和奖励性绩效工资比例。将现行基础性绩效、奖励性绩效之和按7:3比例分配基础性绩效和奖励性绩效工资，基础性绩效每月随工资发放。将按比例计算的奖励性绩效工资、上年度12月基本工资额度、义务教育学校绩效工资增量、班级管理团队激励经费、小学课后延时服务经费作为奖励性绩效工资总额打包后进行二次分配。（二）奖励性绩效工资分配原则1 .奖励性绩效工资项目。主要体现课时量、工作量和立德树人效益及家长、学生满意度等因素，结合学校实际与岗位、超课时、班主任、走教支教、全员育人导师、家庭教育等相关的项目，在分配中坚持多劳多得，优绩优酬。以工作岗位、工作量、工作业绩为导向，切实体现干多干少不一样、干好干差不一样。2 .绩效考核制度。充分体现公平对待每一位学生促进每一位学生健康成长的价值导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价机制，坚决破“五唯”，推行个性化、多元化评价评价方式。三、绩效工资考核小组组长：王霞北关教管办主任北关中心小学校长副组长：XXX成员：XXX四、奖励性绩效考核分为月绩效考核和年度绩效考核（一）潍城区北关街办中心小学月绩效考核办法1 .发放办法每月考核，按季度发放。具体发放办法见附件1潍城区北关中心小学月绩效考核办法。2 .考核范围全体在编教师3 .考核经费构成以月绩效工资中30%的奖励性绩效工资额基数和上年度12月份基本工资额基数为考核奖金。（二）潍城区北关街办中心小学年度绩效考核办法1 .发放办法（I）以考勤、育人工作量以及工作业绩、荣誉成果作为分配的主要依据。（2）按照分值高低每学期发放一次。（3）考核分配全程公开，做到公平、公正。具体发放办法见附件2潍城区北关中心小学年度绩效考核办法。2 .考核范围全体教职工3 .考核经费构成以全校绩效工资增量总额和课后延时服务经费为考核奖金。五、说明（一）违反师德者或有重大安全事故者，所有绩效考核项目一票否决。（二）未尽事宜由学校校务委员会研究决定。