公司领导班子成员个人述职、述廉、述德报告.docx

公司领导班子成员个人述职、述廉、述德报告公司领导班子成员个人述职、述廉、述德报告尊敬的公司领导、同事们：感谢公司对我的培养，感谢领导们对我的厚爱和信任，让我很荣幸能成为二部班子的一员。根据班子成员分工，我主要分管承包二部的科技创新工作，同时兼任银帝紫金新都项目和国网电科院综合楼项目的现场负责人。经过自己的不断努力和辛勤付出，较为圆满的完成了各项工作。现将全年工作情况进行述职，请大家指正。一、党风廉政建设及岗位履职方面1、理论学习情况坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真学习贯彻党的十九大、十九届四中、五中全会精神。通过学习，使得我在思想上、政治上、行动上始终和党组织保持高度一致，能以一名合格党员的标准严格要求自己，同时也增强了“四个意识''、坚定了"四个自信”，能知晓“红线”、筑牢“防线”、守住“底线”。从思想上知敬畏，政治上存戒慎,作风上守底线，从而更好地做好本职工作。2、廉洁自律情况认真学习党风廉政方面的文件，时刻遵守廉洁从业准则。做到廉洁从业，以身作则。严格遵守公司的各项规定，做到生活简朴，作风严谨。遇到重大事项执行报告制度，时刻以一名党员身份严格要求自己。在自己的岗位上未发生以权谋私、接受宴请、利益交换等问题。3、意识形态工作方面意识形态是一种有目的的思想工作。通过近几年对意识形态的学习，知道了意识形态的重要性。同时也增强了我对意识形态工作的责任意识，树立了正确的政治方向,坚定了理想信念，能真正的把意识形态工作融入到工作和生活中。4、民族宗教方面通过自己的学习，在民族宗教方面，能坚决拥护民族宗教政策，尊重民族宗教信仰，搞好身边的民族团结。自己及家人能做到不搞封建迷信，不信仰宗教，不参与邪教。5、主要工作的完成情况1、分管的科技创新工作履职情况一是积极组织并参与QC成果的编制，获得区级二类成果两项，分别为:提高铝合金模板的混凝土成型一次验收合格率和提高建筑节能窗施工一次验收合格率。二是QC“筑梦之班组''荣获2023年度工程建设质量信得过班组。三是积极编写发明专利1项，为一种建筑工程施工用的脚手架。四是参与编写了宁夏回族自治区地方标准居住区室外工程建设标准和智慧工地建设技术标准。2、项目管理工作履职情况银帝紫金新都项目是一个地产项目，我们项目管理团队也是第一次接触地产项目，加之建设单位管理模式与之前所承建的公建项目管理模式有所不同，我们这个小团队在管理过程中困难重重，基本一直都在处于高压状态。通过我们的不懈努力，项目已于2023年12月23日全部竣工备案，工程施工进度提前，安全文明施工较好，观感质量好，得到了社会监督部门及建设单位的认可和好评。项目成本控制较好，达到了进场时预定的目标。建设单位的工程款未按照合同约定支付，我们正在积极的与建设单位沟通解决。国网电科院综合楼项目施工工期紧、任务重、难度大。基础开挖深度深（基坑开挖深度为8.95米），筏板较厚（筏板1.2米厚），建筑层高高（地下一层6.1米，地上一层7.2米）。项目管理团队经过精心策划、合理组织施工，项目自基础垫层浇筑完成至一层主体封顶用时35天。一场硬仗于11月15日完胜（主体一层封顶），按期圆满完成了建设单位交给我们的年度施工任务目标，团队的管理得到了公司的大力支持和建设、监理单位的认可。同时，由我担任项目经理的北塔中学迁建项目6#科学艺术综合楼在本年度获评了“凤凰杯''和"西夏杯”。二、存在的问题通过总结一年来的工作，既有美好的回忆，也有所遗憾，主要表现在以下三个方面，同时也是我在今后的工作中需要持续改进的地方。一是自己的性格不好，遇事比较急躁，处理事情方法比较简单，对待一些棘手的事情有时不能全方位思考后再去解决，会影响事情的处理的完美度。二是总是以工作忙为借口放松了对专业知识和理论知识的学习。三是对分管的科技创新工作抓的还是不够细，落地实施项目较少。四是项目管理精细化程度不够深，思路不够开阔，创新意识还需提高。三、改进措施一是要慢慢磨练自己的急躁性格，遇事要多换位思考，三思后再去解决处理。要多向领导请教学习一些好的处事方法，同时多看看为人处事、沟通技巧之类的书籍，从而来帮助自己慢慢消除这一不足。二是给自己定个小目标，在工作忙的时候也要挤出时间来学习专业知识和理论知识。三是做好分管的科技创新工作与项目管理工作的兼顾，把一些科技创新的项目要细化、量化、落地实施。四是在项目管理方面进一步精细化，通过网络学习、观摩学习等扩宽管理思路，提高创新意识。四、今后努力的方向一是要认真整改落实以上自身存在的不足和在工作中留下的遗憾。二是通过理论学习继续增强“四个意识”、坚定“四个自信。提升自我的政治素养。三是继续加强专业知识的学习，提高自身的业务水平，在工作岗位上履职担当、敬业奉献。以上述职,请领导和同事们评议,希望对我的工作多提宝贵意见。谢谢！