培训部门职能管理.docx

培训部门职能管理培训制度建设：根据公司中长期发展战略和全员知识水平不断提高的需要，制订公司培训制度，并负责监督实施。培训体系建立：按照公司内部岗位知识结构和潜在培训需求，建立和完善全员、全程、针对性培训体系；汇报公司年度培训需求分析；组织编制公司中长期培训规划和年度培训计划，并组织实施；负责编写培训教材；建立完善培训考试题库；建立培训记录；上岗资格考察；接口集团人力资源部。培训过程实施：协助总经理组织实施培训计划，负责完成岗前培训I、理念培训、知识培训、技能培训、素质培训、专业培训一系列内部员工在职培训I;选派适当人员参加集团组织的公司外部培训活动。培训效果考评：组织公司培训前、培训中、培训后的效果检查和监督,及时反馈培训效果信息，结合全年培训需求进行分析，不断修订培训计划。培训案例管理：建立公司培训管理案例库；针对重大经营管理问题，组织并实施培训需求分析建立健全培训信息反馈制度；积极推介科学的培训管理方法。