零部件车间的工时值和工时定额管理规定.docx

零部件车间的工时值和工时定额管理规定一、工时值管理规定：1、根据公司核定板焊件产品加工费（4.49元kg）办法，按照制造费用占加工费比例折算，现确定板焊件加工费为2.7元kg （整个工序加工费）。2、根据钾焊件的加工性质及作业工序不同，各工序的加工费定额如下:序号1234567891011工序项目剪板 元kg折弯元kg冲床 元kg压型元kg钻孔 元kg钏型 元kg焊接 元kg割元kg沙切 元kg打磨 元kg抛丸 元kg1单件重量VLOkg 对应加工费0. 150. 250.20.20. 160.30.60.20. 10.30. 1计件工资值74.4%0. 110. 190. 150. 150.120. 220. 450. 150. 070. 220. 07绩效考核工资值25. 6%0. 040. 060. 050. 050. 040. 080. 150. 050. 030. 080. 032lkg单件重量W3kg 对应加工费0. 120.20. 160. 160. 240. 240.480. 160. 080. 240. 08计件工资值74. 4%0. 090. 150. 120. 120. 180. 180. 360. 120. 060. 180. 06绩效考核工资值25. 6%0. 030. 050. 040. 040. 060. 060. 120. 040. 020. 060. 0233kgV单件重量5kg 对应加工费0. 090. 150. 120. 120. 320. 180. 360. 120. 060. 180. 06计件工资值74. 4%0. 070. 110. 090. 090. 240. 130. 270. 090. 040. 130. 04绩效考核工资值25. 6%0. 020. 040. 030. 030. 080. 050. 090. 030. 020. 050. 024单件重量5kg 对应加工费0. 060. 10. 080. 080.40. 120. 240. 080. 040. 120. 04计件工资值74. 4%0. 040. 070. 060. 060. 300. 090. 180. 060. 030. 090. 03绩效考核工资值25. 6%0. 020. 030. 020. 020. 100. 030. 060. 020.010. 030.013、每项单台值中分为两部分：、计件工资值（每项值X74.4%）。、 绩效考核工资值（每项值X25.6%）。4、每公斤加工费中，包含460元/月人基本工资、工龄工资和增资部分。二、工时定额管理规定：1、车间各工序严格执行各工序的加工费定额表，填写各工序工票。2、在实际生产过程中，单人作业的，按照实际完成数量和对应的加工费定 额表，逐项填写工票。3、集体混合作业的，工票填写时，按照实际完成数量和对应的加工费定额 表，将本件本工序所有参与的人员全部填写在操作者栏内，并人均工时栏填写人 均数额。其余各项按规定项目进行详细填写，并严格执行工票填写规定。4、车间在生产过程中严格执行加工费定额，并在安排生产时将加工费定额 明确在一车间转序接收卡相应栏内标定。5、由主管副厂长和车间主任负责零部件车间日常定额、工票的审核和管理, 并妥善保管相关资料，月底作为工资分配的依据。