模拟联合国规则流程简图.docx

模拟联合国规则流程简图一、会议成员1.主席团(Dais) 主席(Chair):主持会议；随时处理代表问 题。 会议指导(DireCtOr):观察会议，掌控会 议方向、进程；审批文件。 主席助理(RaPPOrtellr):记录会议；负责 点名、投票等环节。2 .代表(Delegate) 概念：一个国家派出参加会议的人，代表 这个国家的形象与立场。 职责：维护国家利益；展示国家形象；参 与国际事务讨论。 称呼：代表要牢记自己的身份，发言时的 主语要用国家名，而不是“我”。3 .志愿者(Volunteer)职责：负责传递意向条；负责相关会务， 为代表提供方便。二、解读模拟联合国会议规则流程1 .点名(ROIl Call)点名的作用：确定到场国家总数，由此计 算简单多数(1/2多数)和三分之二多数。这些 数据决定了表决通过的标准。点名的方式：主席助理按照国家名单上的 顺序点名，点到的国家高举国家牌并答“到 (Present) ”。主席助理重复“某某国代表出席”, 并在电脑屏幕上标示出席情况，最终计数。2 .设定议题(Setting the Agenda)设定议题的条件：一个委员会同时有两个 或两个以上的议题待讨论。设定议题的目的：确定多数国家感兴趣的 议题为优先讨论的议题。3 .正式辩论(Formal Debate) 辩论的概念：不同于平时的辩论比赛，模 联中的发言、磋商、游说等均被视为辩论。 正式辩论：按照发言名单顺序进行的辩论 叫正式辩论。 发言名单(SPeaker s' List) 发言名单的产生：确定议题后，正式辩论 开始。主席会请需要发言的代表举国家牌，并随 机点出国家名，当代表听到自己国家被点到后， 放下国家牌。主席助理同步记录，代表便可在大 屏幕上看到发言名单。 发言名单的作用：供各国代表根据自己既 定的发言主题发表讲话。 发言名单的缺点：各讲各的，主题分散， 不利于促进共识的形成。 追加发言机会(国家名未在发言名单上或 已经完成发言)，可向主席台传意向条(Page) 要求在发言名单上添加其代表国家，主席会将该 国家名加在发言名单最后。如代表已在发言名单 上并还未发言，则不能追加发言机会。 发言时间：每位代表有120秒的初始发言 时间(SPeakingTime),可通过动议(MOtionto Set Speaking Time)更改。 让渡：代表在发言时间内结束发言，可将 剩余时间让渡 让渡给他国代表 (Yield Time to Another Delegate):让渡国A代表和被让渡国B代表协 商一致后(传意向条，会前游说等)，B代表在 A代表剩余的时间内进行发言。如B代表发言结 束还有时间剩余，不能再次让渡，主席将继续主 持会议。 让渡给问题(Yield Time to Questions): 代表将剩余时间让渡给问题，主席会请需要提问 的代表举牌，并随机点出代表进行提问，发言代 表可在剩余时间内回答任何被提出的问题，提问 时间不占用剩余时间，提问内容必须根据发言者 的意思来问。这种方式可以体现发言代表的思辨、 反应和口语表达能力。 让渡给评论(YieldTimetOCommentS): 代表将剩余时间让渡给评论，主席会请需要评论 的代表举牌，并随机点出代表进行评论，让渡者 没有权利再一次进行观点的陈述或对评论进行 反驳。这种让渡方式有一定风险，因为即使已经 与盟国进行沟通，也不能保证主席所点出的进行 评论的代表观点与发言代表完全一致。 让渡给主席(Y i e I d Time to the Cha i r ): 代表将剩余时间让渡给主席，意味着自动放弃剩 余时间，主席将继续主持会议。4 .非正式辩论(Informal Debate) 非正式辩论：在正式辩论的发言名单外进 行的辩论。 非正式辩论的类型 有主持核心磋商(Moderated Caucus): 将大会引入一个专题讨论上来。大会暂时脱离正 式辩论发言名单而重新确定一轮发言国。讨论主 题、总时间、每位代表发言时间由动议进行磋商 的代表提出，全体代表投票决定是否进行该磋商。 自由磋商(UnmOderated Caucus):代表可 在规定的时间内自由离席交流。代表可以更为密 切地和盟友们交换意见，讨论各自认为重要的任 何方面的问题。.非正式辩论的优点弥补正式辩论中讨论不集中，交流不密切的 缺点。正式辩论是在大的议题背景下发言，没有 主题限制，因此代表们各抒己见，观点分散。非 正式辩论中的有主持核心磋商把对议题的讨论 细化，限制主题后观点集中交锋，促进了共识的 形成；自由磋商允许代表离席，给予代表更大的 空间，用更便捷的方式来提高交流的效率。5 .问题和动议(POintS and Motions)问题(Points):如果代表有关于会议的 问题，可以向主席提出问题。问题不需投票，由 主席直接处理。组织性问题(Point of Order):当代表 认为主席在主持会议过程中产生某种错误时，可 提出组织性问题，以纠正主席错误。可以打断进 程提出 O Examp I e: Poi nt of Order ! De I egate of Germany wou I d I i ke to remi nd cha i r that the peaking time for each speaker now is 1 minute instead of 2 minutes.咨询性问题(Point of Inquiry):当代 表对于会议程序有不明白的地方时，可以举牌向 主席咨询。Examp Ie: Point of I nqui ry! China wouId I ike to ensure whether the next procedure i s vot i ng.个人特权问题(Point of Personal Privi lege):当代表觉得在会场上个人有任何 不适时，可以提出各人特权问题，以求得主席团 的帮助和解决。Example: Point of Persona I Privi Iege! DeI egate of Alger i a cannot see the screen clearly. Wou Id you mi nd turn i ng the characters bigger?动议（MOtiOnS）:代表出于商定会议议程、 修改发言时间、进行非正式辩论的目的而提出的 需要投票表决的建议。动议更改发言时间（仅在正式辩论中）： 如果代表认为发言时间过长或过短，可动议更改 发言时间。Examp Ie: France motions to shorten the speak i ng t ime from 2 mi nutes to 1 mi nute.动议进行有主持核心磋商：此动议意味着 代表试图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶 段。Examp I e: Chi na motions for a moderated caucus. The tota I time i s 5 minutes, and each de I egate has 1 mi nute.动议进行自由磋商：此动议意味着代表试 图使正式辩论阶段过渡到非正式辩论阶段。Examp Ie: India motions for a 15-mi nute un-moderated caucus.6 .投票(Voting) 对象：程序；会议文件 对程序的表决：所有代表都需要投票，不 可以弃权(Abstain),只能投赞成(YeS)或反 对(No) 对会议文件的表决：包括决议草案、非友 好修正案 简单多数：即出席代表总数的二分之一多 数。(50%+1) 绝对多数：对会议文件投票时，“赞成数/ 赞成数+反对数”大于三分之二被视为绝对多数， 弃权票不计，此时草案或修正案条款获得通过。7 .意向条(Page)代表有任何问题，或者需要进行游说、沟通, 都可以通过传意向条的方式向其他代表或主席 表达。会场有志愿者(Vo I unteers)负责传递。 代表需要注意的是，意向条的书写需要符合本委 员会的工作语言要求。