做好农业职业经理人培训心得体会.docx

做好农业职业经理人培训心得体会乡村要振兴，人才很重要眼下，被称为“乡村CEO”的农业职业经理人在一些地方渐渐火起来他们是回乡大学生、农民合作社带头人或者是家庭农场主、种养大户、复转军人等，共同特点是有文化、懂管理、会经营人社部近日发布的农业经理人就业景气现状分析报告显示,我国农业经理人从业人员已经超过286万人，预测全国农业经理人有150万人的需求缺口涌入农村热土的“CEO”们为农村经济发展带来新理念和新气象,但也有些人出现“水土不服”：有的大学生反映所学理论难以指导农业实践；有的经理人怀着壮志雄心，扎根农村后却发现找不到发展方向；还有的“CEO”难以适应农村创业环境，最终放弃农业职业经理人要担负指导农业生产、带动农民增收、发展农村经济的重任因此，要先为“乡村CE0”上好课农业农村部数据显示,截至2023年全国共有36所农业高校、167家农业职业院校承担了培育任务，有196家农民合作社、139家农业企业、1142所其他民办机构参与了培育工作，累计培养农业职业经理人3.8万人次给“乡村CEO”们上课，并不仅仅是将大家召集到一起开个讲座、办个培训那么简单不同的农村，实际情况各不相同有的要做好“土特产”文章，有的要盘活集体经济，有的要打响旅游名片人才培育方向也应有所侧重有针对性地培养“乡村CEO”，做足前期需求分析，充分了解培训对象特点，并结合区域、资源以及社会发展实际需求，实施分层分类培训，这是提升学习效果、达到学以致用的重要前提农业生产和农村发展，都是实践性极强的课题从各地开展的农业经理人培训来看，传统的课堂理论授课，往往将“解题思路”落在表面，对于生产和发展的指导性不强，实用性相对不足即便有些参观访问类型的培训设置，也流于形式，缺乏对实践的深度分析总结和现场操作性的教育教学要让农业经理人真正服务助力“三农”，不妨创新上课方式，开启“特色教学”，坚持理论与实践并重如以各级各类农业园区、龙头企业和农民合作社等为实训基地,以通俗易懂的案例教学让农业职业经理人“沉浸式”参与其中，从实操中掌握规律，从实践中总结思路，或许能获得更加贴合田野大地的方法论各地纷纷聘请有丰富教学和实践经验的优秀教师、知名专家和有突出业绩的农技推广人员授课、实训，培训“乡村CEO”，满足学员实际需求由于培训对象来自社会各个层面，知识文化水平不一，要补的课程也不相同比如，大学生知识水平高，但农业生产经验不足；种养大户熟悉农事，但发展思路比较局限；村委会成员有一定乡村治理的经验，但要作为农村发展带头人在学法用法方面还有不足“乡村CEO”面向未来乡村发展的不同方向，有差异化培训需求，更适合推行小班课、师徒制等多种形式的培训，针对学员的需求和短板高效培养，可能比“上大课”更靠谱农业经理人的培训是长期的过程，他们需要边学边用、边用边学培训结束后，仍需加强信息沟通反馈，重视参训学员在实践过程中的指导和服务，实行分级评测、动态管理同时，科学追踪评价培训效果，确保农业经理人的能力真正得到提升，能运用所学助力农业现代化进程篇二作为一名大学生村官，我有幸参加由XX县委组织部和XX县农委在XX共同举办的现代农业发展知识培训班通过为期X天的培训学习，倾听了相关领域专家领导的精彩授课,实地参观了多个农民专业合作社，使我进一步拓宽了视野，更新了观念，对如何发展现代农业，创新农业经营管理模式，扎实推进美好乡村建设等方面有了更深的认识和理解一、注重品牌包装，开发农产品附加值农产品应发挥品牌效应，才能促使农村经济又好又快发展我们要着眼市场、立足市场、找准项目、寻求突破利用大山区、大库区丰富的资源和物产，我县农业完全可以创造条件打造自己的品牌我县茶叶、土鸡、黑毛猪等种养植业已有一定的规模，政府要加以扶持，形成规模、成行成势，打造几项特色产业的品牌，才能真正实现助农增收同时要加强农产品市场体系建设，为农产品流通做好一条龙服务,使之网链逐渐伸延农产品深加工既可以提高产品的附加值，又可以帮助农民解除后顾之忧切实强化农业产业化经营我们要大力发展农产品精深加工、包装、储藏保鲜，提高产品档次和附加值，延长产业链，这是发展现代农业的必然要求二、变革经营模式，发展专业合作社经过近几年的大力发展，我县的各类农民专业合作社已形成一定规模，在发展农村经济，为农民创收增收上发挥了巨大作用在家庭承包经营体制下，专业合作社的发展可以有效解决农户分散生产、规模小、科技推广难、标准统一难等问题，促进农业生产的规模化、专业化、标准化和现代化“龙头企业+专业合作社+农户”已经成为农业产业化经营的一种主要模式，成为当前农业生产经营的发展趋向因此，从这个意义上说，农民专业合作社的发展是现代农业发展的必然，是对“统分结合”的双层经营体制的完善，是对现代农业经营管理制度的一种创新农民专业合作社的发展也有利于巩固农民的市场主体地位，稳定农业生产关系，为农业生产发展和农民增收建立一个长效的机制,推进农业的可持续发展因此，充分利用供销合作社的资源发展农民专业合作社，不仅能够促进农民专业合作社的.稳步发展，推进现代农业建设，而且能够节约行政资源，促进政府职能的转变，同时也可以使供销合作社的资源更好地为广大农民所用发展专业合作社应注重发挥示范社的带动作用，加大对示范社的政策资金支持，加强市场信息引导，将有限的资源用在刀刃上，起到四两拨千斤的作用同时，对示范社的财务运行和日常管理应加强监督借助三资代理模式，可以尝试对示范社资产的托管；在示范社的日常管理上，可以考虑建立党支部，通过社员大会、社员代表会、理事会、建设会的形式实现民主管理三、坚持服务理念，增强办实事能力基层干部直接面对群众，直接和群众打交道，如何搞好群众工作，只说不做不行，和群众没有感情更不行从XX市现代农业发展的经验来看，只有把老百姓的利益放在心坎上，处处为老百姓着想，全心全意为老百姓服务，为老百姓带来实实在在的实惠，才能得到他们的支持，各项政策措施才能很好地落实，进而发展更新基层干部要树立群众第一的观念，牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心实意对人民负责的精神，把最广大人民群众的根本利益作为最高标准，做到心里装着群众，凡事想着群众，工作依靠群众，时刻关心群众基层干部对群众反映的问题，要善于见微知著、以小见大，要把群众当作是自己血脉相连的亲人，放下架子，扑下身子，深入群众、深入实践，广开言路、倾听民意，了解群众所思、所盼，及时解决人民群众生产生活中的实际困难在为群众排忧解难中建立感情基层干部要坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，全身心地深入到群众中去，体察民情、倾听呼声、了解民意、把握民心，千方百计为群众诚心诚意办实事，尽心竭力解难事，坚持不懈做好事,始终与广大人民群众同呼吸、共命运唯有如此，才能把好事办好，实事办实，办到群众心坎上四、在实践中创新，做好创意农业大文章感受XX现代农业经验，处处是创新，处处是创意这种创新不应该是脱离实际的空想，而是根植于实际，在实践中不断摸爬滚打得来的利用我县旅游资源丰富，旅游产业加速发展的有利条件，农业创新推动创意农业，必将为全县经济发展提供新的动力，也必将反过来促进旅游业实现又好又快的发展创意农业把人们对传统农业的基本温饱需求，提升到了对现代农业的休闲娱乐、观光旅游等多种附加值高的复合型需求，实现了农业的增值与增效而农业的农产品研发、生产、营销、加工和流通，乃至管理的各个环节，对于不同消费者的需求都极具开发价值，从而能更快更好地创造出更加新颖和更加引人入胜的创意产品，进而获得最大的经济效血通过这次培训，使我深切的认识到了自身不足，缺少发现分析问题能力，缺乏创新精神，这是一次全新的洗礼；通过这次培训，体会到了与现代农业发达地区的差距，充分利用有利资源和后发优势,实现跨越赶超农业现代化事关四化同步，事关美丽中国建设身为一名大学生村官，我时刻牢记肩负自身的使命，一定将所学到的知识贯彻到今后的工作当中，从中不断总结提高，为社会经济的发展注入自己的力量