XXX县税务局2022年的中长期规划工作要点.docx

XXX县税务局2023年的中长期规划工作要点（一）目标引领抓党建。加强政治机关建设，推进党建与业务深度融合。抓好党建阵地建设，着重打造一厅两廊三家（党建文化展厅，寿州文化长廊、廉政警示长廊，党员之家、巾帼之家、青年之家，党员活动室、阅览室、解压室、健身室）党建新阵地。加强党风廉政建设，探索建立XX县税务局廉政风险事前防范评估机制。（二）忠诚履职抓收入。坚持组织收入原则，严守组织收入工作纪律，深入挖潜增收。认真做好税源摸排和收入分析预测工作，提高收入分析针对性。持续落实减税降费政策，加大对结构调整、科技创新、小微企业、促进消费、保障民生等方面的税收政策支持和落实力度，在服务六稳六保”大局中发挥更大作用。（三）坚定信心抓改革。持续贯彻落实关于进一步深化税收征管改革的意见，对照意见要求和上级局的部署，扎实做好各项基础性工作。加强重点领域风险分析，积极防范风险，严厉打击税收违法行为。抓好市局创新项目暨税费收入质量监控闭环工作机制落实，加强税费收入质量监控。深化税收大数据共享应用，积极开展第三方数据在社会保险费征收、房地产交易和不动产登记等方面的增值应用。（四）不忘初心抓服务。继续落实深化放管服改革和落实优化营商环境工作，拓展网上办税缴费事项范围。优化服务举措，探索建设智慧办税服务厅，推动传统到厅办税缴费模式向咨询办离线办视频办转变。抓好四送一服双千工程、制造业中小微企业延缓缴纳部分税费等政策的落实，确保各项税费政策应知尽知、应享尽享。（五）文化引领抓队伍。落实好年度教育培训计划，以岗位练兵为载体，充分发挥总局素质提升,115工程专业骨干作用，创建以孙长永为牵头人的专业骨干工作室，全面提升干部整体素质。以长永税官志愿服务队为平台立足纳税服务，拓展做好普法宣传、乡村振兴公益服务等工作。深度挖掘楚文化中的代表性要素，打造楚风税韵税务文化品牌。（六）齐抓共管抓绩效。作为全省税务系统第二批个人绩效管理示范单位，寿县税务局将全面实施六一工作法（年初一目标承诺、一周一小结回顾、一月一沟通提示、一季一考核点评、半年一重点推进、年终一述职评议），抓实组织绩效考评，探索个人绩效管理，严格执行工作规则，努力在个性化、差异化、痕迹化上体现出示范带动效应。