经营师职业资格考试高级经营师(一级)试卷(练习题库).docx
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经营师职业资格考试高级经营师(一级)试卷(练习题库).docx
经营师职业资格考试高级经营师(一级)试卷(练习题库)1、 管理过程的主要程序依次为O2、 当一个人强烈地“认同”某一个组织,则表示O3、 正确反映企业销售物流管理新趋势的是()4、 针对当前形形色色的管理现象,某公司的一位老处长身有感触地说:“有人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻,而5、 在塑造组织文化过程中起决定作用的是O6、 企业制定营销的基本出发点是O7、 时间性特征要求服务企业必须解决库存缺乏所引致的O不平衡问题8、 如果企业促销的目的是为了在短期内扩大销售,那么较好的促销方式是()9、 根据产品实体在价值链各环节的流转程序,企业的价值活动上有环节和下游环节,以下那一个过程不属于下游环节10、 为增加总体利润,跨国公司的母公司转移价格给合资企业产品时宜采用()11、 某电脑外设生产厂接到一批订单,要求按照买方设计的技术规格制造一批鼠标,以买方的品牌体在国外销售,12、 MRP是在O13、 说明企业营运能力的财务指标有O14、 在资本运营制定的依据中最先考虑的是O15、 以下各项中,属于发展型资本的是()16、 系统开发过程中与企业目标关系最密切的是()17、 在信息系统开发的规划阶段中,首先要解决的问题是O18、 1999年3月10日甲以其不动产为抵押,与乙签订为期1年的借款合同。2000年2月10日,乙将甲抵押19、 以下哪一个不是公人治理结构形成的原因?O20、 在价值链中属于辅助性增值活动的是O21、 比较链式与全通道式两种信息沟通网络的各自特点,可以得出以下结论O22、 在整个企业中,倡导尊重没一位员工,重视员工权利的思想。这种观念和做法属于O23、 一家公司生产了一种售价为1500美元的激光捕鼠器,该产品的捕鼠效果及使用性能堪称一流,但结果没有销出24、 组织发展的关键时刻,组织成员总是以O的言行为尺度来决定自己的行为导向25、 当企业面临比较大的成本压力和比较大的本地化调适压力时,该企业一般会采用哪种来应对国际竞争的挑战(26、 社会心理学家霍夫斯蒂特将人们在模棱两可、不确定的场合中感受到威胁的程度及他们试图建立避免不确定性27、 按格里夫的分类方法,跨国公司把核心技术和零部件的生产控制在自己手中,而非核心的零部件由跨国公司组织外28、 一般来讲国际联盟主要分为两大类,即产品联盟和知识联盟。其中最重要的知识联盟是O29、 发行股票筹资不能从以下哪种筹资渠道获得资金O30、 海尔从一个厂发展成国内一流企业,这充分体现了资本的O31、 股票属于O32、 麦当劳的资本运营方式是典型的O33、 在企业信息系统的开发过程中,我们把那些对企业用户需求进行技术性分解的人员称为O34、 O属于专属管辖。35、 下列不属于企业组织结构设计的权变因素中环境范围的是O36、 跨国公司的跨国指数是以下哪些比值的平均数O37、 影响跨国公司转移定价的主要因素有O38、 从资本运营的形式和内容来划分可将资本运营分为O39、 在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属文化冲突之列?()40、 部门的建立通常可以依据以下哪种方式进行()。41、 下列属于企业组织结构中直线职能制的优点的是O42、 组织结构的权变因素包括O43、 下列因素中属于决定潜在竞争对手进入一个产业时障碍的因素是O44、 企业的核心专长具有的特征包括O45、 企业实施运营过程中,选择的主要包括O46、 一般情况下,一个企业的按层次进行划分可分为()。47、 在产业环境中,哪几股基本竞争力确定修养业的竞争状态?O48、 企业自有资金的筹集包括O49、 资金结构的意义O50、 影响跨国公司人力资源管理的因素()51、 劳资关系是由哪部分组成O52、 企业为减少顾客“质量风险”的顾虑,可以采取的措施有()53、 下列对选择分销渠道论述正确的是O54、 企业住处系统的特性包括O55、 企业文化的载体可分为O56、 下列属于企业物质载体的是O57、 资本运营决策就是落实企业资本运营的活动。其特点包括O58、企业在并购以后应进行一定的整合,其活动可以从哪几个层面展开?O59、 公司发展中的中心多样化可以通过O来实现。60、 资本运营控制措施包括O61、 组建全球合作的公司要注意O62、 整合传播组合的主要传播工具包括O63、 国际市场细分的重要性主要表现为O64、 从品牌角度来看,品牌决策包括O65、 跨文化管理的常用手段和方法包括O66、 供应链管理主要涉及到O67、 跨国公司人力资源绩效考评常见方法包括O68、 在现代管理理论中,领导是()69、 本地化调适压力迫使通用汽车公司在中国生产销售的汽车需要根据中国特点进行二次开发。70、 价值链上价值的分布可以用微笑曲线形象的表示,两边附加价值高的活动为“制造”和“销售”。71、 资本运营同企业息息相关。72、 资本运营是建立现代企业制度的必然要求。73、 企业文化建设是现代企业管理不可或缺的重要组成部分。74、 资本运营的目标是无限扩大企业规模。75、 争天下者必先争人,取市场者必先取人。76、 企业文化塑造的程序在某些阶段中,可能会被打乱。企业文化塑造的程序在某些阶段中,可能会被打乱。77、 我国对企业文化的理论研究,已经从定量分析转向定性分析,研究范围从国有独资及国有控股企业扩展到非公有经78、 企业住处资源管理开始是主要由人完成的,随着计算机的发展现在主要由计算机完成。79、 在实际生活中,我们所见的各种服务标准最常的形式是各种服务承诺。80、 跨国公司的“本土化策略”是“人力资源本土化”。81、 93、以对财务杠杆系数的计算,我们可以得出:如果公司负债经营,财务杠杆系数就大于Io82、 平衡计分卡的每一个衡量指标都用来衡量企业的某一个方面,这是它区83、别于其他绩效考评方法的最大特点。一般情况下,一个企业家会把产业中处于同个人环节的所有企业视为自己的竞争对手。84、 在正规化程度较高时,常规技术会导致集权化。85、 在某些工作领域可以通过扩大工作活动的范围来提高劳动生产率。86、 由于个人权限与企业员工行为的规定成反比,因此标准化程度越低,员工决定自己工作方式的权力就越大。87、 企业在选定了最佳的资本运营方案后,应迅速直接将其付诸实施。88、 当企业的经营状况,资源条件不能适应外部环境的变化,难以带来满意的收益时可采取用外资改善资产的方法来改89、企业组织结构中哪一各形式是以"集中决策,分散经营”为总原则?O90、任何企业都是在特定环境中开展活动和竞争的,其最直接感觉到的一般环境因素为O91、在一个产业中,不能创造高于平均经营业绩水平的三种基本的竞争是()92、 企业付出的资金筹集费用和资金费用费用称作O93、 某跨国公司外派总公司市业部经理去做某国分公司的总经理。从对跨国公司的人员配备模式上看,该行为属于O94、 人力资源管理各项工作的核心是O95、 跨国公司的本土化策略中,O本土化是关键。96、 分销渠道主要包括O97、 在西方国家中,被称为“帝王原则”的是O98、 在企业的监督制度中,O是监督的出发点。99、 企业文化塑造的实质是塑造O100、 下列不属于非企业在进行并购时对上市公司进行分析和评估的方法的IOK企业实现多样化的途径不包括O102、 下列不是反映资本运营绩效的指标的是O103、 下列哪一项是跨国的不足之处()104、 针对不同的,企业会采用不同的决策,其中发展策略是针对()105、 波士顿咨询公司矩阵中代表的哪部分业务须投入大量的资金,迅速占领发展的市场?O106、 顾客满意管理系统包括()107、 国际市场细分采用的标准不包括O108、 股份有限公司已成为现代大企业的主要组织形式,但这种形式也存在一定不足之处,其中不包括O109、 下列选项中不属于推动式供应链的不足之处的是O110、 被领导者忍受和服从命令的界限和范围是指OI1K在随机制直模型中,当上下级关系好,任务结构不明确,职位权力弱,领导所处在中间状态时,宜采用O型领导112、 下列对于制造性生产和服务性运作的区别描述错误的是O113、 生产运作职能的实质是O114、 以顾客需求为起点,按必要的时间,生产心要的数量,不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是O115、 下列对顺序工程和并订工程的比较描述错误的是O116、 下列对于企业文化和企业关系描述不正确的是O117、 某上市公司每股普通股的年股利额为1.85元,企业要救是到的收益率为15%,则变通股的价值为(118、 某公司的变通股基年股利为4元,估计年股利增长率为5%,期望的收益率为20%,打算两年后转让出去,估计119、 内部收率的英文缩写为O120、 供应链管理的主要目的是()121、 某公司章程的规定股本为IOOO万元,授权发行200万股,则每股的价值为5元。这5元为O122、 下列哪项不属于非常规性的技术O123、 下图表示的是哪一各企业组织结构形式O124、 某一钢铁企业下设有炼铁,炼钢和轧钢三个部门,这三个部门的划分是按()划分的。125、 命令统一性原则有助保持权威链的O126、 下列不属于产业环境中五股基本力量共同作用决定的是O127、 负债资金与权益资金的比率称为O128、 在领导者的领导方式中,最基本的三种类型为O129、 下列属于大规模定制的方法的是O130、 企业文化和企业目标的关系是()131、 企业品牌化的好处O132、 关于对企业文化和人力资源开发论述正确的是O133、 出口经营模式有O134、 生产运作的基本构架包括O135、 大量生产方式成功动作必须具备O136、 MRP的基本任务是O137、 20世纪90年代,生产的新特点有O138、 企业组织结构形式分为()。139、 下列哪几个是与管理层次有关的辅助性概念O140、 直线制的企业组织结构的优点是O141、 企业的业务主要包括O142、 企业在制定时所要考虑的一般环境因素有O143、 在同一个产业内,最能综合反映企业竞争实力的指标为O144、 一般企业的资源可分为O145、 融资租赁的优点O146、 在资本结构的权衡理论中,其主要内容包括O147、 跨国公司招聘管理人员的基本准则包括O148、 下列关于工会组织的论述正确的是O149、 服务质量包括的内容O150、 传统渠道包括O151、 知识管理需求与应用可分为O152、 在企业文化的建设中,要不断努力创新,这就要求我们做到()153、 从麦格雷戈.沙因的经济人假设中可以导致的管理原则有O154、 企业可以通过以下哪种方式实现成本领先?O155、 企业实现并购的方式包括O156、 如果一个企业的并购策略想要取得良好的效果,则主要要考虑O157、 跨国公司在面对国际竞争压力的挑战时一般采用O158、 企业在制定和实施名牌时应把握的原则包括O159、 一个营销企业在具体选择分销渠道时主要考虑的因素包括O160、 跨文化管理取得成功的原则包括O161、 跨国公司人员配备模式包括O162、 企业制度的变迁经历了几个主要阶段,分别是O163、 领导者运用外在权力产生的影响具体表现在O164、 提高领导效率的途径有O165、 下列属于供应链特