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    医院院感科副主任竞聘选拔实施方案.docx

    • 资源ID:767016       资源大小:16.37KB        全文页数:5页
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    医院院感科副主任竞聘选拔实施方案.docx

    医院院感科副主任竞聘选拔实施方案为认真贯彻执行党的干部路线、方针、政策,建立科学规范的医院中层干部选拔任用制度,通过引入竞争机制,将想干事,能干事,敢担当,善作为的人选拔到管理岗位,不断提高干部队伍整体素质,增强干部队伍战斗力,促进医院整体水平提升。根据干部选拔任用有关法规的要求,结合医院工作实际,经院党政联合办公会讨论决定,对本次院感科副主任的选拔采取公开竞聘,择优聘任的方式进行,具体方案如下:O1竞聘选拔原则(一)党管干部原则;(二)民主集中原则;(三)任人唯贤、德才兼备、以德为先原则;(四)群众公认、注重实绩原则;(五)公开、平等、竞争、择优原则。02竞聘选拔范围、方式及职务竞聘选拔范围:全院干部职工竞聘选拔方式:采用个人自荐和组织推荐的方式竞聘选拔职务:院感科副主任一名03竞聘条件和资格(一)竞聘基本条件:1、具有良好的政治思想素质和政策理论水平,拥护中国共产党的领导,遵守国家法律法规和职业道德;2、具有胜任相应管理岗位的专业管理知识、专业业务能力、组织协调能力,能切实履行岗位职责;3、具有较强的事业心、责任感和服务意识;4、具有求真务实的工作作风和开拓创新的进取精神,坚持讲实话、办实事、求实效,工作实绩明显;5、具有较强的民主意识和法治观念,正确行使职权,坚持依法办事,廉洁自律,公道正派,善于团结同志,群众公论好;6、身体健康,能胜任工作,有主观任职愿望;7、近三年年度考核均在“称职”及以上。(二)竞聘应具备资格:1、具有大专学历,中级或以上职称;具有本科学历,师级或以上职称;2、竞聘年龄在45周岁以下;3、竞聘中层副职,应具有三年以上工龄。04竞聘选拔程序(一)成立中层干部竞聘选拔领导小组与考评小组1、中层干部竞聘选拔领导小组(下称“领导小组”)组长:院党委书记(院长)副组长:院党政工班子成员、医院法制副院长成员:人事科主任、党办(纪检)主任职责:根据医院工作需求,制定竞聘文件,确定中层干部竞聘选拔考评小组人员,对竞聘选拔进行全程监督。2、中层干部竞聘选拔考评小组(下称“考核小组”)组长:分管人事院领导成员:人事科主任、部分中层干部及职工代表职责:根据领导小组工作安排,负责竞聘选拔报名、资格审查、竞聘演讲、民主测评、组织考察、结果上报等工作。(二)宣传动员(时间:XX年2月13-17日)在全院范围内通过OA办公系统、院务公开栏、医院官方网站(微信)等途径,加强宣传,广泛动员,鼓励符合条件人员积极报名。(三)报名(时间:XX年2月13-17日)凡符合竞聘条件和资格的职工,均可报名。报名时须填写XX市XX区第二人民医院中层干部竞聘上岗报名表。网上报名和现场报名均可。网上报名需在医院官网(网址XX)新闻动态栏目下载报名表,填写完毕投递至邮箱:x×现场报名地点设在医院人事科,咨询电话:XX,内线:Xo(四)资格审查(时间:XX年2月13-17日)考评小组按照竞聘岗位要求对报名人员进行资格审查,通过后报领导小组复审,符合条件的,在院内进行公示。(五)竞聘演讲(时间:暂定XX年2月2024日期间)竞聘人员进行竞聘演讲,演讲内容应就个人基本情况、工作成绩、自身竞聘优势、拟任职后工作思路及目标进行阐述(演讲应简洁明了,突出重点,求真务实,演讲时间控制在5分钟之内)。竞聘演讲考评组成员:院党政工领导、3-5名中层干部、1-3名职工代表。(六)民主测评民主测评主要是根据竞聘者工作中德、能、勤、绩、廉情况进行测评,每项均分为“好”、“较好”、“一般”、“差”4个等次。民主测评分为科级层面和院级层面。科级层面民主测评范围为竞聘人员所在科室成员;院级层面民主测评范围为院党政工领导、拟聘岗位相关科室主要负责人2-3名、医院职工代表1-3名。(七)组织考察考评小组根据竞聘人员综合成绩,确定考察人员名单,进行全面考察,结果上报领导小组。(A)讨论决定召开院党政工联合办公会,根据竞聘人员的综合得分和考察情况,讨论决定拟任人选。(九)公示对拟任人选进行5个工作日公示。(十)正式任用公示无异议者,按程序聘任,试用期1年。05分值计算方法总分IOO分,其中:竞聘演讲占50%,民主评议占50%,各分项成绩最终按比例折算进入综合得分,按照综合得分高低排名确定最终人选。06组织纪律严禁在竞聘活动中拉帮结伙,诋毁他人名誉,搞不正之风。严禁拉选票行为。一经发现取消竞聘资格,并在全院通报。监督电话:院党(纪检)办X内线:X

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