医院内科科室发展计划.docx

医院内科科室发展计划随着人口老龄化，高血压、冠心病、心功能不全、糖尿病、脑卒中等慢病患者增多，为了更好地为广大老百姓服务,内科发展势在必行。内科作为*县六都医院重点学科之一，现有副主任医师1名，主治医师4名，住院医师4名，主管护师3名，护师7名，护士10人，其中一名主治医师在上级医院进修，一名住院医师在上级医院规培，开放病床66张。为了进一步提高内科的影响力和医疗质量，特制定本方案。一、人才培养计划：1、科室目前人员不足，计划近两年内每年争取1至2名临床医生，待人员配备充足，继续开放床位。2、加强呼吸内科、心血管内科、消化内科、内分泌科、神经内科知识培训，坚持科内学习、医院学习、院外短期培训等。3、培养骨干医师1-2名，力争科室人员允许情况下派出新晋主治医师上级医院进修学习，派送住院医师上级医院规范化培训。二、具体任务：1、现临床路径入组率达标，接下去进一步提升临床路径质量。2、单病种付费入组率达标。因我科以呼吸系统、心血管系统、内分泌系统、神经系统病人居多，各系统单病种限额均高于应控人均费用，故人均费用更高。3、严格控制药占比、抗菌药物使用率及抗菌药物使用强度，力争达到医院规定标准。4、床位使用率、平均住院日、住院患者满意度、住院病历甲级率，达到医院规定标准甚至更高。5、提升医疗服务质量，更好的为患者服务，提高患者县域就诊率及患者满意度。6、积极下乡帮扶，做好双向转诊。三、科室特色：1、对良性位置性眩晕患者，开展手法复位治疗，治疗效果良好。2、对农药中毒患者抢救成功率高，临床经验丰富。3、因内科慢病患者居多，我科医护人员积极做好健康宣教工作，达到改善、维持和促进个体及社会的健康状况。四、加强核心制度落实，提高整体医疗技术水平及医疗质量，缩短与同级同类其他兄弟单位之间的差距，争取大病、疑难危重病患者能在我科得到满意的治疗，提高县域就诊率及患者满意度，更好的服务于人民群众。