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    L-CNG加气站安全与保卫管理目标责任书考核表.docx

    • 资源ID:762335       资源大小:20.02KB        全文页数:3页
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    L-CNG加气站安全与保卫管理目标责任书考核表.docx

    1-CNG加气站安全与保卫管理目标责任书考核表目标内容额定(IOO)扣分内容考核得分()一、站长重视安全保卫工作16分1、认真执行安全保卫工作方针、政策、法律、法规和安全、保卫、消防管理制度。4检查平时执行情况2、制定站点年度安全工作计划,切实贯彻安全生产“五同时”。4查年度安全工作计划3、站长定期组织安全自检。4由站长组织每月至少进行两次安全检查,缺一次扣1分。4、按时参加公司召开的安全保卫工作会议或相关活动,按时上报各种总结、计划、报表等。4缺一次扣1分二、安全保卫组织健全15分1、按规定建立安全工作小组,保持组织机构稳定,组织机构变动调整按规定履行程序。3未建立的扣2分;未开展活动的扣1分;组织机构变动调整未按规定履行程序扣除2分。2、治安正常,防盗防窃,记录齐全。8发生一起治安案件,记录不全,值班睡岗、脱岗的,一次扣2分。3、按规定配备专、兼职安全员。2未配备扣2分4、站点安全管理人员调整事先征询技术质量安全部意见。2未履行程序扣2分三、安全责任制8分1、建立安全保卫责任制,实行目标管理,与所属班组签定责任书,并严格考核。3未实行目标管理、未签定责任书和未实行考核,每少一项扣1分。2、对专兼职安全员月(季)度考核评比办法。5无明确职责扣2分;没有按时考核评比扣2分。四、安全和彳果卫、消防管理措施24分1、按规定对重大事故隐患进行上报、整改,对当时无法整改的,必须制定事故预案及防范措施。3上报、整改、预案每少一项扣1分,没有制定事故预案及防范措施每项扣除2分。2、加强对重点要害部位管理,重点要害部位管理制度、措施落实,推行“事故隐患危险点控制法”,推行率达100%。3有一处未做到的扣1分3、安全消防保卫台帐齐全,要有检查、会议、培训、活动、抢险、等记录,各工种、岗位有安全操作规程,并严格执行。职工懂得本岗位火灾特点,懂预防措施,懂灭火方法,会正确报火警,会使用消防器材,熟悉事故处理程序。8制度、档案、台帐未建立扣6分;未健全扣3分;无操作规程扣4分;不严格执行发现一次扣1分,扣完为止;职工岗位知识缺乏,酌情扣13分。(现场抽查询问掌握程度)4、组织安全消防保卫工作检查,对所查问题要按公司相关规定,督促限期整改,每月进行一次以上安全保卫检查,隐患整改率达100%.对公司下达的整改通知书必须按时100%完成。4安全检查以原始记录为准,少一次扣1分;隐患整改率每低2%扣1分;不及时按照的要求完成隐患整改,有一次扣1分。5、形成稳定的事故管理日常机制,事故发生后,按规定向技术质量安全部进行事故报告,公司组织事故调查,按“四不放过”原则进行事故处理。4发生事故没有按规定进行报告、调查,事故处理没有坚持“四不放过”原则,事故案例编写不及时,每一处不合格扣1分。6、消防器材管理,建立台账,定期检修充装2未建立台账的扣2分;未定期检修充装的扣1分。五、安全、保卫工教育及J杏训13分1、积极组织本公司员工进行安全业务知识培训,并积极参加上级部署的安全保卫活动,做到每月开一次安全例会。5查基础台帐,各项少一次扣1分,扣完为止。2、管理人员参加安全教育和劳动保护知识培训,特种作业人员应培训、考核、持证上岗,持证上岗应达100%。31人未做到扣1分,最多扣3分。3、对新进人员或调岗人员进行三级安全教育(公司级),保证受教育率达到100%。51、查看三级安全教育台帐,未有扣3分;2、做到站点、班组有教育记录,有教育人与被教育人签字,一次未做到扣1分。六、工程管理(开罐、设备监检、设备大圉k站区设施大修)io分1、做好施工安全保障工作。3未按规定进行审查,扣3分;审查不细致扣一分2、做好施工现场临时设施日常安全检查工作。3无故不参加安全检查,发生一起扣除1分。3、做好工程施工现场安全重点部位的安全监督、检查工作。4检验后,超过整改时限仍存在安全问题的每次扣1分。七、车辆管理5分1、每周组织1次的车辆安全检查活动,保证安全检查工作的实效性。3安全检查不能按照要求完成扣2分。2、组织驾驶员安全教育活动。2未参加扣2分。八、其它事项9分1、加强用火、用电的管理,确保人走灯熄火灭。3发现一次违规行为扣1分2、出门前要锁好门和抽屉,办公室内要避免存放现金、有价证券及贵重物品,要注意保管好电脑、重要资料。3现场查看并询问员工,发现一次违章扣1分。3、加强对消防设施的管理,确保正常有效。3管理不善扣1分;未及时更换消防器材扣1分;未建立档案的扣1分。

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