基坑支护安全生产文明施工专项方案.docx

第一章、工程概述11、工程概况22、施工现场危急源概况33、平安设施配置概况4其次章、工程平安重点、难点分析5第三章、编制依据、适用范围与平安保证支配61、编制依据62、适用范围73、平安生产保证支配7第四章、平安生产管理体系81、平安生产管理组织架构82、平安生产管理方针133、平安生产管理目标134、平安生产责任目标分解155、平安教化与培训制度166、平安检查制度177、平安管理制度188、平安用电制度189、工伤事故报告制度2010、平安交底制度2111、起重机械与特种作业人员平安管理制度2112、验收制度2313、危急性较大的分部分项工程验收制度24第五章、施工平安保证措施241、平安生产组织保证措施242、平安生产技术保证措施28第六章、文明施工保证措施471、场容整齐化472、现场办公室规范化483、现场生活卫生化484、施工现场机具管理制度化485、文明施工检查方法496、施工奖惩措施497、施工过程中工完场清49第七章、对四周环境影响的防护措施501、噪音限制措施502、粉尘限制措施503、污水排放的限制514、固体废弃物的限制51附：施工现场平面布置图。第一章、工程概述1、工程概况1、工程简介佛山万科金域滨江广场A地块基坑支护工程项目座落于佛山市顺德区大良新 城区德胜中路南侧、观绿路西侧、沿江大道北侧，用地面积约570000平方米， 分为A区（西部区域）和B区（东部区域），A区拟建建筑包括：2栋51层写字楼, 4栋25层公寓与1栋45层公寓；B区已施工完成，开挖深度59.5m0本次基坑 设计侧壁平安等级为二级；基坑支护结构运用年限自支护结构完工之日起计1年。场地位于城区，周边道路有较多地下管线，基坑开挖深度和面积较大，场地 地下水埋藏浅，水位以下存在较厚的软土与饱和砂土，场地内地质条件较差，开 挖深度范围内的土层主要有层砂性素填土、1-2层耕植土、Vl-层淤 泥质土、层砂粉与1-1层淤泥质土等。基坑底基本位于粉砂和淤泥质土 中。基坑开挖深度为5.09.5m,综合考虑基坑周边建筑物状况、基坑地层条件、 基坑深度、周边管线与地质状况，本基坑拟采纳“放坡+喷锚”和“桩锚”的组 合支护方案，止水帷幕采纳搅拌桩。在即坑内高差改变处采纳1： 2.5放坡处理。万科金域滨江广场A地块基坑支护工程采纳“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合 支护方案，止水帷幕采纳搅拌桩。场地内主要施工工艺有搅拌桩施工、锚杆施工、 超前微型桩施工、双管旋喷桩施工、旋挖桩施工、锚索施工以与混凝土管桩和拉森钢板桩。2、支护形式：“放坡+喷锚”和“桩锚”的组合支护方案，止水帷幕采纳搅拌桩;3、建筑±0000相当于肯定高程-4.0m。4.参建单位建设单位：佛山市顺德区万科房地产有限公司监理单位：深圳市城建监理有限公司基坑设计单位：广州市泰基工程技术有限公司施工单位：广州市泰基工程技术有限公司2、施工现场危急源概况依据施工现场的施工特点，工地现场可能发生的平安事故有：基坑坍塌、 火灾、中毒、交通、机械损害、触电、高处附坠落等，本方案的人力、物资、技 术主要针对这几类事故编写。施工现场危急源如下：序危急性较大分部分姐科部位、环存在担心全因素（或危急源）可能导致的事故号节1基坑施工高处坠落、物体打击、坍塌、交通、机械损 害2模板工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械损害、火 灾3钢筋工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械损害、火 灾4混凝土工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍 塌5砌体工程施工高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍塌6装饰工程施工高处坠落、触电、机械损害、中毒、火灾、坝 塌7设备安装施工（水电、暖卫通高处坠落、触电、物体打击、机械损害、火 灾8现场施工机械安装运用（塔吊、 钢井架）高处坠落、触电、物体打击、机械损害、坍 塌9办公室、宿舍触电、火灾10厨房触电、火灾、中毒3、平安设施配置概况工地围蔽采纳2.0m高压顶型钢板。基坑临边四周均设置围护栏杆。工地范围内的临时通道、加工场均设置平安平挡板。外排栅的步距为l8m,踢脚板、栏杆、防护网、脚手板等均按要求搭设。塔吊、人货梯位置均设置平安警示标识和防护挡板。“四口、五临边”位置按有关规定设置平安防护措施。其次章、工程平安重点、难点分析1、夜间施工、施工噪音的限制与防飞尘污染，搞好平安文明施工是应当重 点解决的问题之一。2、本工程采纳南海聚龙塔吊，最大起重量6t,最大工作幅度60米，高度 60米，设置一道附着，塔吊桩基础、承台的设计甚为重要，桩基承载力、桩身 强度、桩径、桩深、承台尺寸和配筋率都要经过细致验算，并上报公司技术负责 人审核,经监理单位批准后方可施工；塔吊经法定单位验收合格领取许可证方运 用。3、工程平安重点部位承台基坑支护工程；外墙落地式脚手架；四口、五临边、井洞口防护；施工用电；大型机械（塔吊）装、拆与运用管理；防火。第三章、编制依据、适用范围与平安保证支配1、编制依据贯彻执行劳动法汉工会法汉中华人民共和国平安生产法汉消防法汉 建筑法汉建设工程平安生产管理条例汰广东省平安生产许可条例与二标 准、六规范、四规程，具体执行规范如下：(1)建筑施工平安检查标准(JGJ59-2011);(2)施工企业平安生产评价标准(JGJ/T77-2010);(3)建筑施工高处作业平安技术规范(JGJ80-91);(4)施工现场临时用电平安技术规范(JGJ46-2005);(5)建筑施工扣件式钢管脚手架平安技术规范(JGJ130-2011);(6)建筑施工门式钢脚手架平安技术规范(JGJ128-2010);(7)建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006);(8)剩余电流淌作爱护装置安装和运行规范(GB13955-2005);(9)建筑机械运用平安技术规程(JGJ33-2012);(10)建筑工程施工平安技术操作规程；(H)手持式电动工具的管理、运用、检查和修理平安技术规程 (GB/T3787-2006);(12)建筑施工作业劳动防护用品配备与运用标准(JGJ184-2009)(13)建筑施工塔式起重机安装、运用、拆卸平安技术规程 (JGJ196-2010)(14)建筑施工升降机安装、运用、拆卸平安技术规程(JGJ215-2010)(15)广州市建设工程文明施工管理规定。2、适用范围本支配仅适用于广州南站区域地下空间与市政配套设施工程项目土建施 工总承包(标段二)项目施工现场的平安施工管理与限制；本支配平安管理与开展的对象为人、物、环境与自然。3、平安生产保证支配本支配的有效期：从工程开工到工程竣工结束为止。平安生产保证支配因设计变更、施工方法、程序的改变需作修改时，应将 修改的内容在实施前，上报上级主管机构进行审核与备案。平安生产保证支配由项目经理审核、报上级主管机构技术负责人批准下发 后，即成为受控文件，不得随意复印与分发，应加以限制。安技术措施费运用(严格依据专款专用)。第四章、平安生产管理体系1、平安生产管理组织架构1.1、以“平安第一、预防为主”为平安生产方针，坚持“管生产必需管平 安”的原则，建立以项目经理为首，分级负责的平安管理保证体系。以项目经理 为第一责任人成立平安生产管理小组，项目副经理、项目技术负责人、专职平安 员为副组长，专业工长和施工班组长为组员的项目平安生产领导小组；在项目形 成专管成线，群管成网的平安管理体系。集团公司平安工作领导小组领导全面的 平安工作，主要职责是领导集团公司开展平安教化，贯彻宣扬各类法规，通知上 级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行平安工作检查、 评比，处理有关较大的平安问题。项目部成立平安管理小组，并设专职平安员主 要职责是负责进行对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平 安工作，每周召开工程平安会议，制订具体的平安规程和违章处理措施。1.2、平安生产领导小组名单如下：1.3、平安生产领导小组职责：平安领导小组拟订平安管理目标，制定平安生产保证支配，依据支配要求，落实资源的安排。负责平安体系实施过程中的运行实施监督与检查。对平安生产管理体系运行过程中，出现不符合要素的要求，施工中出的平安隐患，制定订正和预防措施，并对上述措施进行复查。细致贯彻执行上级有关平安生产的法令法规，制定项目平安生产支配标和平安管理制度、措施，并监督有关部门和人员切实执行；定期组织项目施工人员进行平安教化、平安培训；定期或不定期组织施工现场与宿舍区的平安和防火检查；负责项目劳保用品、防护设施、用具支配的审批；严格执行奖罚制度，依据“公司平安生产检查奖罚规定”对有关人员实施奖罚；建立健全平安生产的责任制度和群防群治制度，对整个现场的平安生产实 现网络管理。1.4、项目经理平安生产职责项目经理作为企业法人代表在项目上的托付人是项目平安生产第一责任 人，对所担当工程项目的生产经营过程中的平安生产负全面领导责任。依据公司制订的项目平安生产目标（包括伤亡限制指标和平安达标、文明 施工目标），进行平安责任目标分解并定期组织检查考核。实行平安生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点与施 工全过程的状况，制定本项目工程各项平安生产管理措施，并监督实施；组织并 监督项目工程施工中平安技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。支持、指导平安管理人员的工作，按建设部的规定配备专职平安人员，所 配备的专职平安人员须持证上岗。健全和完善用工管理手续，录用外包队必需经公司批准。细致做好自有职 工和外包队人员上岗平安教化，保证他们的健康与平安。组织施工现场每周一次的定期平安生产检查，发觉施工生产中的平安隐 患，组织制定措施，与时整改；对上级提出的平安生产与管理方面的问题，要定 人、定时间、定措施予以解决。不折不扣地提取和用好平安技术措施费用，落实各项平安防护措施，实现 工地平安达标。发生事故，要做好现场爱护与抢救工作，与时上报，组织、协作事故的调 查，细致落实制定的防范措施，吸取事故教训。1.5、项目技术负责人平安生产职责组织有关人员熟识、批阅图纸并参与图纸会审。参与编制重点工程施工组织设计，组织编制一般工程的施工组织设计，报 工程处审批后细致贯彻执行。依据工程处的技术措施支配，组织编制月度或工程关键项目保证质量、平 安、节约的技术措施支配，并贯彻执行。负责现场施工技术工作并对现场有关人员进行交底。主持建筑物的位置、轴线、标高等的检验，组织隐藏工程验收。组织分部工程的质量检查和质量评定，竣工预检，参与竣工验收。落实新技术、新材料、新工艺的推广应用。组织施工现场定期与不定期的质量观摩检查，负责工程质安事故的调查、 分析，并与时上报。对现场施工平安负技术上责任。领导技术档案(资料)的整理，原始资料的积累，组织描绘或整理竣工图。(11)领导现场有关人员的技术业务学习和对职工的技术平安教化。1.6、 平安主任平安生产职责平安主任作为公司对项目履行平安生产监督检查职能的负责人，对项