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    医院人才建设工作计划篇5(2).docx

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    医院人才建设工作计划篇5(2).docx

    医院人才建设工作计划篇5202*年的结束,我院一直遵守“以病人为中心”的原则, 为病人减少痛苦,重抓服务质量。在院领导的大力支持及我 院护理人员的紧密配合下,我院被评为了市级文明医院。并 在收入方面也得到了 一定的提升。我们恭迎2009年的到来,在工作中将以邓小平理论为 指导,认真践行“三个代表”重要思想,全面落实科学发展 观,认真学习宣传、贯彻党的十七大精神,继续认真持久地 抓好医疗服务质量,按照医院制定的“五年发展规划”及其 配套文件,一步一个脚印地抓好落实,真正做到内强素质、 外树形象、强化管理,使医院再上新水平、再登新台阶。与 此同时,做出了 2009年医院工作计划:一、认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上 级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学 习贯彻党的十七大会议精神作为一件大事来抓,列入重要议 事日程,进行精心安排部署,党政工团齐抓共管,在全院范 围内掀起一个学习贯彻落实党的十七大精神的热潮。利用各 种会议进行学习、教育、领会,在实际工作中贯彻落实、全 面落实科学发展观,与本院的实际结合起来,把科学发展观 落实到实际工作中,为构建和谐社会作出应有贡献。二、继续抓好医疗服务质量管理效益年活动。这项活动, 国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已连续倡导进行了好几年, 每年都收到了很好的效果,应该深入持久地抓下去,202*年 工作总结中的教训告诉我们,全力改进医院目前存在的问题 和不足,实施新方法,采取新措施,再发动、再动员,真正 把医疗服务质量这个永恒的主题抓好。三、抓好医院五年规划的落实工作。我院出台的202* 年至2011年五年发展规划,经过全院干部职工酝酿讨论, 几经修改完善,已着手实施。这个规划如能顺利实施, 将对我院今后的发展是一个很大的促进。从2009年起,我 们一定围绕这个“规划”作文章、下功夫。1、扩建业务用房。建造40000m2高标准综合楼的问题, 我们从年初就要着手做这方面的准备。快速向领导和相关部 门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立专门 的医院建设班子,成立医院发展建设委员会,争取分管市长 担任主任,卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任, 具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办 好相关手续,争取早日动工兴建。如果能克服困难将此楼建 成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升 到一个新的层次,达到一个新的规模,就可能步入一个良性 的循环。2、加速人才培养。作为一个医院,人才是最可宝贵的 财富,是医疗市场竞争最关键的条件,根据医院的发展状况 和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部 引进招聘为辅的原则,有计划地培养和招聘专业技术人员各 20人,逐步形成合力的人才梯队。3、拓展业务范围。根据我院的实际情况,根据事业发 展的需要,整合细化临床医疗科室。2009年,创造条件准备 把糖尿病与心内科分别组科,其他科室如果有利于业务的开 展,也考虑在适当时机进行整合细化,多方争取与大医院联 合,带动和拉动我院的发展,引进先进的医疗技术和项目, 做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专 科建设,尽管喊了好多年,也有了一定进展,但力度不大, 特色尚不突出,缺少全国、全省重点专科,就连市上的重点 专科也不太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功 夫。我院2009年工作计划中着手把中风、骨伤、肝病、糖 尿病、针推等科室作为市级重点专科加以培植,在财力、物 力、人力方面向其倾斜,使其逐步成熟,向省级、全国级重 点专科迈进,带动全院业务工作的发展。四、加强医院全方位管理,使医院整体上台阶上水平。1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制, 最大限度地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在202* 年创建市级文明单位的基础上,更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心 态,使大家具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,这 样才能有利于事业的发展。3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的歌唱, 对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方 向等教育,使其深入人心,凝聚力量,振奋精神,共赴中医 发展大业,作出贡献。着手征集院徽,编修院志,继续办好 院报。4、加强医院宣传。在练好内功的同时,注重加大医院 宣传的力度,利用各种形式,采取各种办法,把医院宣传出 去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的 重大事件、情况及时向上级有关部门报送,使领导了解中医 院,支持中医院。5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在202*年总收 入3000万元,2009年总收入达到3700万4000万元,住 院病人、门诊病人以提高2030%的幅度增长,职工福利也 随之有所增长。同时注意节支,严格执行财务制度,把有限 资金用好,花在刀刃上,防止浪费。6、认真学习落实医院各级各类岗位职责和各项规章制 度。我院现在正加紧汇集整理各级各类岗位职责和各项规章 制度,准备编印成册让各科室每位职工学习掌握。这项工作 非常重要,是搞好医院工作的基础,必须认真抓好。动员全 院同志学习掌握,进行考核考试,真正落实到工作实际中, 使工作制度化、规范化。

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