中心小学2023-2024学年第一学期工作计划.docx
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中心小学2023-2024学年第一学期工作计划.docx
中心小学2023-2024学年第一学期工作计划一、指导思想本学期,庙后学校小学部继续以提高教学质量为中心任务,从抓常规管理、 抓教研教改入手,力求实效、狠抓落实。以科学、规范的管理制度为保障,不断 加强对课堂教学的常规管理,教师的业务能力培训,学生良好学习惯的培养。通 过形式多样的师生活动,调动教师工作积极性,激发学生学习兴趣,营造和谐、 健康、积极向上的校风、班风、学风,为学校整体工作的不断进步提供最有力的 保障。二、工作目标1、加强教学常规管理工作。根据学校教学常规管理基本要求开展教学 工作,加强备课、上课、作业批改、辅导、检测质量监控,在“有效、高效”上 下工夫,切实提高常态课堂教学质量。2、加强教研组建设,充分发挥骨干教师的引领作用,提高课堂教学效率。3、立足校本教研,力求教学研究方式多元化,努力提升教师的教学技能。4、关注学生身体成长,丰富校园读书文化,以XX市中小学语文单元拓展 整合阅读工程为基础,围绕“基于单元拓展整合的以文代文阅读指导策略研究” 为中心,开展大量阅读活动,打造“书香校园”,提高全校学生的整体阅读水平。5、继续深入开展多彩实践活动,让学生通过丰富多彩的实践活动,进一步 得到全方位的锻炼与发展,争取优秀的成果在全市展示。6、重视体艺卫工作,大力推进阳光体育运动的广泛深入和开展,进一步抓 好眼保健操、大课间特色活动。三、工作要求:1、本学期课堂教学研究的重点用好部编教材,落实新理念、提高课堂教学 的效率。2、各教研组要围绕校本教研主要形式积极开展活动,落实好集体备课、反 思交流、主题教研、理论学习等活动,在活动时把集体备课与反思交流活动结合 起来,主题教研与理论学习结合起来。每次教研活动,相应教师要按时参加并积 极发言,与同伴互动、共同进步。3、认真积极参加各种培训学习、讲座等活动,及时反思,及时总结、编写优质的简报。四、具体措施(一)教学常规管理只有严格的教学常规管理,才能保证教学活动有序地进行,才能保证教学质 量稳步提高。本学期,教导处在教学常规的管理上加强有效管理,注重过程,以 更好地规范教学行为,提高教学质量。1、严格执行课程计划,按计划开齐、开足各个学科课程,严格按课表上课, 按教学进度上课,提前候课,准时下课。2、提高教师备课工作的质量。(1)要求每学期语数英学科必须备足10节精品教案,针对不足5年教龄的 青年教师,要求每学期打磨2节精品教案。学期末,学校进行统一检查评比,并 纳入教师考核。(2)继续做好手写备课、通案和书备的自查和互查工作,采取定期检查和 不定期抽查相结合的方式,检查重点关注备课质量,同时注重内容是否按照上级 要求书写。3、抓好课堂教学的监控工作。课堂教学的管理监控采取巡查和推门听课方 式,了解教师的教学情况,了解班级学生的学习习惯培养情况,对出现的情况进 行及时的总结通报。4、抓好作业布置、批改、辅导等环节的管理。教师要按学生的学习情况合 理科学地布置作业,作业的批改应及时,作业批改监控学校将采取定期与抽查结 合的方式,对各年级的作业布置与批改情况每月检查一次,并及时做好反馈工作。 对学生的辅导要紧紧围绕“培优转差”这一总目标,对特长生和学困生进行分层 次个别辅导。5、搞好质量分析。做好月测和期中、期末检测工作,要及时批改试卷和讲 评试卷,检测完要对教学情况进行分析总结,通过总结使每一位教师对自己所任 班级、所任学科有更深刻的了解与认识,从而更好弥补自己在教学中的薄弱环节, 主动调整教学策略,以达到提高学生成绩,提高教学有效性的作用。6、重点监控薄弱年级。本学期教导处将安排相关人员重点监控薄弱年级,课间纪律、薄弱学科都要 进行跟踪,排查得失原因,提出具体整改措施。7、重视体艺卫工作。大力推进阳光体育运动的广泛深入和开展,进一步抓好眼保健操、大课间特 色活动。培养学生良好的卫生习惯和健康意识,强化校园卫生常规管理,重视学 校传染病防控工作,通过班会宣传、制办手抄报,提高宣传力度,有效保证学校 传染病防控工作。(二)分层次、突重点进行校本培训校本培训工作是提高教师素质的重要手段之一,本学期我校的校本培训工作 以充分挖掘校内资源,以校内骨干教师培训为主,另外还采用联盟教研、上示范 课、以及派教师外出培训等多种途径促使教师们更新观念,提升理论水平及业务 素质。(三)抓好教研工作1、加强教师网络研修工作,鼓励教师积极参加小学室的网络教研和远程研 修。2、积极组织教师参加各级教育部门组织的各级各类比赛,促发展,出成果。3、教研组要以集体备课为抓手,以提高组内教师整体素质为目标,坚持统 一教学进度、统一作业设计。以提高教学成绩为研究重点,发挥学科组整体优势, 帮助青年教师尽快成长,帮助后进教师加强班级管理和责任意识,努力缩小成绩 差距。4、持续抓好学生良好学习习惯培养序列化研究工作,并在实践中不断完善。 学校将通过评比、卷面等形式督促教师人人重视此项工作。5、创新机制,保隙联盟活动的实效性。(1)加强联盟研修,提高教师课程实施水平。由校本教研扩大为联盟教研, 发挥各校优势,有计划地组织优秀教师、教学能手、青年教师紧紧围绕教研主题 开展教材研究、说课评课、专题研讨、网上经验交流、教师教学比赛、联合质量 检测等各种教研模式,营造浓厚的校际学科教研文化,促进联合体学校的共赢发 展。(2)资源共享,促进教师快速成长。联盟活动聘请市教研室教研员作具体 指导,通过网络信息平台,推动联盟校内的教师就教育教学各环节进行广泛交流。 让每一个教师都能秀出自我、秀出精彩、快乐共享。(3)以人为本,激活教师内需。我们将通过联盟的共同研讨理念和方式, 尊重老师们的劳动成果,并让教师在快乐研讨中激发起老师们学习、交流的热情, 让他们的理念得到进一步提升。五、具体安排九月份:1、完善各教研组教研活动计划,召开各教研组初期工作会议,布置本学期 相关工作。2、召开全体教师会,公布教导处工作计划。3、召开教研组长、备课组长例会。4、狠抓学生“二姿”及作业规范。5、举行推门听课活动。6、准备组织安排联盟青年教师校内听评课。7、狠抓、监督学生习惯养成教育。十月份:1、组织教师学习栖霞市小学教学常规基本规范2、国庆手抄报与征文比赛。3、继续推门听课活动4、常规教学检查。5、交流联盟青年教师听评课活动。十一月份:1、继续推门听课活动2、一至五年级计算比赛。一至五年级写字比赛。十二月份:1、小学生经典诵读比赛。2、组织迎接教研室抽检工作。3、举行班级学生学习习惯养成经验交流会。一月份:1、小学生查字典比赛。2、复习课研究。3、期末学生质量检测。4、核算本学期教职工考核分。5、做好工作总结。6、组织期末检测与质量分析。7、教师工作情况考评。8、各种资料整理归档,做好期末各学科工作总结。学校2023-2024学年工作计划一、指导思想紧紧围绕学校工作重点及教学任务,坚持质量为核心、教学为中心、课堂为 重心、管理为轴心,力争做细做实每一项工作,切实抓好教研、教学和管理等各 项工作,为我校教育教学的可持续发展而努力工作。二、工作目标(一)教学管理精细化。教学常规检查按照计划进行,在“求真”、“务实”、 “高效”的理念下,努力使教学管理成为一种引领、一种服务、一种激励,提升 工作的针对性和实效性。(二)教学质量优质化。认真贯彻落实各级教育主管部门教学计划,按照课 标的要求,创新备课模式,强化不同年级集体备课和个人单独备课,注重反思和 精讲精练,着力构建体校高效课堂模式,全面提升教学质量。(三)学生活动多样化。全面实施国家素质教育要求,开展多样化的活动, 以活动为引领,让学生在活动中成长、发展、进步,进而促进学生素质的全面提 高。三、工作措施(一)严把“六关”,突出过程管理,力求真实有效。没有好的管理,没有规 范的制度,也就没有真正意义上的素质教育,更谈不上教育教学的真实有效。教 导处在教学管理工作中更要重视过程管理,细节管理,重点做好备课、上课、听 课、练习、辅导、督查“六关”,点点落实,步步稳扎,有效开展各项工作。L “备课”关。备课要考虑三重目标,即培养目标、课程目标及教学目标, 熟悉教材的知识、结构,能居高临下地评价所教知识在整个知识体系中的作用。 要善于驾驭教材,创新*的处理教材。把握教材的重点、难点和知识间的内在联 系。要求超前备课。让备课真正为课堂教学服务,一定要备好学生,创设好适合 我们体校发展的课堂。2. “上课”关。教师上课,要有强烈的目标意识、质量意识、效益意识。每 一个提问都要力求富有启发,每一种设计都要力求精心巧妙,每一道习题都要力 求典型规范,每一步环节都要适合体校学生基础。在保证目标达成的同时,要强 调学生的学习效果,习惯的养成,让学生享受到成功的快乐。3. “听课”关。每个教研组要组织听课、评课,并有评课记录。外出学习听 课的教师,回校后要在教研组内交流学习心得。班主任加强随堂听课,及时了解 课堂学生表现。教导处和教研组长听完课要及时评课,对存在的问题与教师进行 深入分析和研究,切实起到示范、指导作用。4. “训练”关。学生作业负担减轻,学习质量反而提高。本学期既要抓好作 业量的控制,又要进一步规范各学科对作业的要求和教师批改的要求。科学合理 安排各科作业,力争在量上减轻,在质上提高。严格控制单元测试次数、考试次 数,次次有批改,次次有讲解。5. “辅导”关。认真加强“培优”“补差”工作,尤其是毕业班级,促使各 科教学质量提升,确保我校多名学生能过提档线。平时的教学要重视“培优”, 即在优等生中选好苗子,进行提高训练,让他们“跳一跳摘到果子”,开学初, 和班主任确定优秀生苗子,具体到各个学科们进行重点培养。教师还应特别注重 “补差”,学期初,制定好后进生的工作计划,摸清原因,对症下药,多鼓励、 少批评,多辅导、不放任,力争使各个班级稳步前进。同时,教导处对年级、学 科继续采取跟踪调研,做好质量调研的分析、总结工作。6. “督查”关。教导处要利用好班主任和教研组两个队伍,把督导工作落到 实处,而不是要一个结果。以督导为抓手,向过程要质量。(二)深入课堂,强化教学研究,追求优质高效1 .严格执行课程计划。开齐、上足、教好每一门课程,不随意增减课时。 建立科学的巡课机制,教导处组织人员定期和不定期巡课,确保教学课程的安排 得到不折不扣的落实。2.深化课堂教学改革。改进教学方法,不断提高课堂的教学效率,努力实 现四个突破:(1)研究学生的学习心理活动和认知规律,启发、调动学生学习的内 动力,在课堂吸收率上有新的突破;(2)要在培养学生观察能力、思维能力、分 析解决问题能力以及创造精神上有新的突破;(3)广泛采用现代化教学手段,实 现多媒体在各学科教学的系列化、常态化上有新的突破;(4)要精讲精练,在指 导学生改进学习方法,提高钻研能力上有新的突破。同时,加强学生学习习惯的 培养,包括学生良好的书写习惯、听课习惯、课前准备等,科任教师要配合班主 任,共同做好此项工作,全面提高学生素质。四、本学期教育教学工作安排九月:1、学生报名登记。做好班级学生信息统计2、进行课表调整。3、座次表、课程表、值日表上墙。4、各学科进行集体备课,制定并审阅各学科教学计划及进度。5、进行学期初班级检查,教导处巡课。6、学生的读书、写字评比活动。7、论文评比活动。8、月份班级评比。9、单科质量测试10、组织班级月份总结。11.常规检查。十月:1、开展烈士纪念日节“缅怀先烈,继承传统”系列活动。2、重阳节系列活动。3、期中考试。4、组织运动会。5.配合团委组织其他活动6.组织好班级月份总结。7常规检查。十一月: