欢迎来到第一文库网! | 帮助中心 第一文库网-每个人都是第一
第一文库网
全部分类
  • 研究报告>
  • 学术论文>
  • 全科教育>
  • 应用文档>
  • 行业资料>
  • 企业管理>
  • 技术资料>
  • 生活休闲>
  • ImageVerifierCode 换一换
    首页 第一文库网 > 资源分类 > DOCX文档下载
    分享到微信 分享到微博 分享到QQ空间

    年度管理评审报告范文.docx

    • 资源ID:742168       资源大小:21.03KB        全文页数:7页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
    快捷下载 游客一键下载
    账号登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: QQ登录 微博登录
    二维码
    扫码关注公众号登录
    下载资源需要3金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

    加入VIP,免费下载
     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    年度管理评审报告范文.docx

    202*年度管理评审报告环境/安全体系管理评审报告一、评审目的:确保环境/安全管理体系持续的有效性、适宜性、充分性二、参加评审人员:总经理、管理者代表、各部门主管及推进员一)、管理评审的重要内容:1、体系运行的历程:2、方针的适用性、充分性和有效性;3、适用于公司的环境安全法律法规的遵循符合状况;4、环境因素危害因素识别评价情况;5、环境/安全目标指标的实现程度;6、体系运行以来主要取得的成效;7、内部审核的结果,纠正及预防措施的实现情况;8、相关方关注的问题及投诉;9、以往管理评审的跟踪措施;10、可能影响体系的变更;11、下一阶段工作要求。二)、评审进程及结果:1、环境安全管理体系运行的历程: 2008年8月1日文件正式发布,标志体系的正式运行; 2009年12月9日华夏认证中心对我公司进行了认证审核; 2009年12月30日通过华夏认证中心的认证; 202*年10月14至15日管理者代表组织各部门推进员进行了内审; 2010年10月29日进行了法律法规的遵循、符合性评审 2010年11月29日至30日华夏认证中心对我公司进行了监督审核 2011年4月26日至27日对推进员进行业务培训; 202*年10月26至27日管理者代表组织各部门推进员进行了内审; 2011年11月9日进行了法律法规的遵循、符合性评审 2011年11月14日至15日华夏认证中心对我公司进行了监督审核 2012年8月30日进行了法律法规的遵循、符合性评审 2012年9月25日至27日对推进员进行业务培训; 202*年10月24至25日管理者代表组织各部门推进员进行了内审; 2012年10月31日公司进行了管理评审;2、 由最高管理者对方针进行评审,评审认为环境方针: 符GB/T24001:202*和GB/T28001:2001标准; 反映了公司改进的需要; 满足公司环境安全管理体系的需要; 具有公司的特点; 无须修订。3、 法规符合情况评审:共收集到259条适用的法律法规及其他要求,评审中发现了一些问题,详见法规评审报告。4、 环境因素识别评价情况:各部门环境/危害因素均进行了识别,并按照文件要求进行评价,识别的环境因素和危害因素(危险源)基本反映了公司的特点和现状,均有控制策划。5、 环境目标指标的实现程度:今年共10项目标指标(详见202*年公司目标指标),主要涉及2项,日常工作开展基本正常,安全指标中:轻伤W3起,目前达到轻伤5起(车辆伤害1起,机械伤害1起,其他伤害3起),环境指标:吨标煤使用量:030tT,目前达到:0.303tT,主要因素;今年新增500OT2#机组设备投入试生产、新产品试制较多。6、体系运行以来取得的成效: 培训:落实了全员安全教育,使得领导和员工的环境安全意识有所得到提高; 环境、安全和健康:今年未发生过重伤事故和新的职业病的产生,无环境事故。7、内审的结果与纠正及预防措施的实现情况:公司202*年10月份进行了一次内审,对两个标准的17个要素进行了全面的审核。共开具不符合报告1项,各部门均在按要求进行整改。8、相关方关注的问题及投诉: 客户对供方的要求越来越严,现在不仅仅是建立质量体系的问题,外资和合资企业要求供方建立环境安全体系;在这一点上,公司管理层是有远见的。 员工、居民的投诉与抱怨:目前还未收到这方面的信息。9、以往管理评审的跟踪措施:对以往管理评审中发现的问题,落实到各部门,要求举一反三,结合公司开展的安全环境点检、隐患查找、安全环境改善推进等活动,寻找不足,不断改善,促进公司安全环境管理体系的运作10、可能影响体系的变更:公司自体系建立以来无重大调整,无影响体系的变更。11、最高管理者、管理者代表对下一阶段工作指示要求: 及时与主管领导汇报,领导要关心,汇报要全面,不局限于内审的问题及不符合,需结合日常工作发现不足; 需进一步提高内审员个人水平。认证是长期和永久的工作,工作要保持稳定和连续性,推进员需对相关工作重点熟悉; 上下沟通,法规吃透。及时与推进部门联系,相关整改及时完成,主管部门有相关要求及时传递;要将体系贯彻到日常工作当中去; 抓住关键,留存记录。对于主要项目要重点把握;必须的基础资料该留存的一定要留存。三)评审结论: 公司环境/安全管理体系适宜性方面:公司环境/安全管理文件是适宜的,组织架构和岗位职责设定是适宜的。公司的环境/安全方针,将继续维持现有方针。 公司环境/安全管理体系充分性方面:公司环境/危害因素识别是充分的,评价是合理的,控制是充分的。公司策划的环境/安全管理体系覆盖GB/T24001:202*和GB/T28001:2001标准的所有要求。 公司环境/安全管理体系有效性方面:公司环境/安全方针基本能实现,公司环境/安全目标达到情况良好,环境/危害因素各项控制措施合理有效。本报告发至公司经理层成员、各部门部长。起草:审核:批准:202*.10.31管理评审会议签到表日期:年月日姓名部门职务备注安全生产十项注意事项:一、工作前穿戴好规定的劳动防护品,检查设备及作业场地,做到安全可靠。二、不违章作业,并监督制止他人违章作业。三、不准擅自开动别人操作的机械,电器开关设备。登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落,严禁向下乱抛工具和设备零件。四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。保持设备齐全有效灵敏可靠。五、不准随意启动设备。机器设备停机检查或修理时,应切断电源并悬挂警示牌,取牌人应是挂牌人。开机时发出信号,听到回音确定安全后才能开机。六、不准吊装物及下行人。多人操作起重搬运要统一指挥,密切配合。不准超负荷使用机器。七、不在易燃物品附近吸烟动火,不乱扔垃圾。八、不在厂内无证驾驶机动车辆,机动车进出车间转弯必须鸣号减速。车辆行驶中严禁爬上跳下。九、工作时精力集中,不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。有事请假经领导批准后方可离开岗位。

    注意事项

    本文(年度管理评审报告范文.docx)为本站会员(lao****ou)主动上传,第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

    copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

    经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

    本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



    收起
    展开