养猪场工资待遇及承包方案.docx

养猪场工资待遇及承包方案一、妊娠车间1、基本工资：500元/月/人2、承包指标：产仔窝数90窝/月，产合格仔数800头/月3、奖罚：产仔窝数每多1窝车间主任奖20元，人工授精15元，职工奖65元，少1窝车间罚20元；主任罚3元，人工授精2元，职工罚15元；产合格仔数多1头车间主任奖2元，人工授精1.5元，职工奖6.5元；少1头车间主任罚0.3元，人工授精0.2元，职工罚1.5元；4、备注：生产基础母猪数保持在530-550头之间，后备母猪10-120公斤保持在150T80头2007年1-2月母猪配种数少，按9头/窝考核特殊情况考核视猪群饲养、管理、卫生状况奖金O-IOO元/人二、分娩车间1、基本工资：500元/人/月（男）450元/人/月（女）2、承包指标:8头/窝（体重6公斤以上，日采食量100克）3、奖罚：奖一主任5元/头，职工15元/头罚主任1元/头，职工2元/头4、备注：不够6公斤仔猪转群，考核按01-0.9头折算2007年5月1日前，窝产仔猪低于5头算0.5窝母猪哺乳期不超过30天三、保育车间1、基本工资：500元/人/月（男）450元/人/月（女）2、承包指标：620公斤阶段育成率92%3、奖罚：奖主任5元/头,职工15元/头罚一主任1元/头，职工2元/头4、备注：仔猪基础数以分娩转入合格仔猪数保育车间有权拒绝接受分娩车间不合格仔猪（病、僵、不会吃料的仔猪）四、育肥车间1、基本工资：6分/头/天2、承包指标：20-90公斤供料210公斤（夏天）220公斤（春秋）230公斤（冬季）3、奖罚：体重奖主任0.5元/公斤，职工15元/公斤罚主任0.2元/公斤,职工0.3元/公斤育成率：98%（夏）97%（春秋）96%（冬）奖主任2.5元/头，职工7.5元/头罚一主任0.5元/头，职工1.5元/头4、备注：保育猪转群体重大于20公斤；小于20公斤按2:1补551料，大于20公斤按2.5:1扣25%151全价料；出栏体重90公斤，实际体重按3.5/1加减18%151全价料或倒推核算体重；保育车间下床的次品和饲养中途出现的次品猪，应养在病猪隔离舍隔离饲养；五、管理人员（半年考核）图片六、其它工资1、工龄工资：10元/月/年2、学历工资：初中5元/月，高中、中专10元/月，大专15元/月，本科20元/月3、其它对场方做出特殊贡献者，视贡献大小一次性给与奖金鼓励；承包方案说明1、此方案从XXXX年XX月XX日在各车间按照实际情况逐步执行。2、妊娠车间确定生产母猪基础数，为现有母猪的基础上减去没有生产能力的失去种用价值的母猪数（尽快淘汰）。在分娩舍产健仔数0头者该窝不计算产仔窝数；因近期妊娠车间母猪有部分体质较差，考核在保证基础工资的前提下，可根据工作人员的具体表现核算奖金O-IOO元执行；以后逐步过渡执行新的承包方案。3、分娩车间过渡考核：分娩2舍、5舍、6舍在现有仔猪的基础上，一次性淘汰没有继续饲养价值的仔猪,按95%的育成率考核，奖罚标准按承包方案执行，分娩3舍仔猪产完后若平均产健仔数低于8.5头/窝；按90%的育成率考核，奖罚标准按承包方案执行；其它舍逐步按新的考核方案执行；4、保育车间过渡考核：在现有仔猪的基础上XX月XX日前一次性隔离饲养体质差的仔猪、病仔猪，不列在承包基础数中；承包的健康仔猪数，育成率标准和奖罚标准按新的承包方案执行。5、育肥车间过渡考核：现存栏猪群按照职工日常工作表现，主要考虑饲养管理好坏、卫生干净程度、饲料浪费程度由场长、车间主任、统计核定奖金OTOO元/月人，XX月XX日后新补栏猪舍按新的承包方案执行；