第七章评标方法与标准.docx

第七章评标方法与标准3.2评分标准3.2.1 商务部分：总分值60分3.2.1.1价格分：总分值30分D价格分以投标报价为基础，评委如果发现投标报价存在计算或表述上错误，则将按下列原则进行修改：a）如果用数字表示的金额与用文字表示的金额不一致，将以文字表示的金额为准。b）当单价与数量的乘积与合价不符时，将以单价与数量的乘积为准。c）分项合价之和与总价不符时，将以分项合价之和为准。d）评标委员会将按上述修正错误的方法调整投标文件中的投标报价，调整后的价格应对投标人具有约束力。如果投标人不接受调整后的价格，则其投标将被拒绝。2）投标报价中不得包含招标文件要求以外的产品或服务，否则，在评标时不予核减；3）投标人报价如发生漏项且投标文件中未作报价，则将以其他投标人报价中该项价格中的最高价加进该投标人的投标总价,经补正、量化后的投标价为经评审的投标价（即评标价），仅作评标之用。4）价格评分：（30分）若有效投标人25个，则全部有效投标人的投标报价（指评标价，下同）扣除一个最高价和一个最低价后的算术平均值为价格评审基准值；若有效投标人5个，则全部有效投标人的投标报价的算术平均值为价格评审基准值。各单位的评标价在此基准线的得30分，最终报价相对基准值每上偏3%扣1分，每下偏3%扣0.5分，最低扣至20分，偏差不足1%时按线性内插法计算。3.2.1.2企业综合实力业绩分：总分值30分评分项目及分值评分细则最高分值商务部分（0-30）企业资质对投标人相关的专业资质、证书等进行评分，0-8分需提供有效期内的资质证书复印件等有效证明材料，每项2分，否则不得分。0-8独立法人资格复印件国家信息系统安全等级保护三级认证上海市高新技术企业ISO信息安全管理体系认证类似项目业绩对投标人自2023年1月1日以来完成过的类似项目业绩情况进行评价打分，每项得1分；其中完成过类似国际性国家性重点项目的，每项得15分，最高得10分。需提供中标通知书或合同复印件等有效证明材料，否则不得分，业绩时间以合同签订时间为准。0-10项目团队项目负责人具有项目管理、信息系统管理相关资质证书，每个得1分，最多得2分。项目负责人有管理类似线上平台项目、商贸平台的项目经验，组织实施团队的构建能力强、执行能力强，根据负责人履历情况，最高得3分0-5投标人针对本项目实际情况拟派的项目团队成员综合情况，包括各团队架构、工作经验、岗位设置、专业水平及技术实力进行评分。0-7以上项目团队：需提供人员的证书复印件，如证明材料不全，该成员不得分。/3.2.2技术部分：总分值40分评分项目及分值评分细则最高分值技术部分(0-40)技术响应主办方后台管理：可支持后台登陆，设置基础信息、权限管理、角色管理、平台管理、内容管理、表单管理、数据中心等功能。子公司后台管理：可支持子公司基础信息设置、案例管理、用户推广功能。用户前端：可在前端页面根据关键词进行搜索，查询到相关子公司、创新邀约、创新案例、创新资源的内容从合理性、实际可操作情况由评委进行评分，全部可响应，描述清晰，保障充分的得15分；少部分功能点不能响应得10分；大部分功能点不能响应的得5分。5-15系统架构及建设根据供应商针对本项目提供的系统架构及建设，从逻辑性、合理性、实际可操作情况由评委进行评分，1-5平台规划有依据，逻辑图清晰准确，描述符合实际操作简单的得5分；平台规划有依据，逻辑图明确项目需求，描述操作复杂的得3分；平台规划无依据，逻辑图混乱，实际中不可操作的得1分。项目实施方案根据供应商针对本项目提供的实施方案，从合理性、实际可操作情况由评委进行评分，进度合理，规划清晰，保障充分的得5分；进度较为合理得3分；进度不合理，规划混乱的得1分。1-5系统稳定安全性保障根据供应商针对本项目提供的网络安全保障方案，从安全、周到、详尽三个方面由评委进行横向评议好的得5分；较好的得3分；一般的得1分。1-5配套运营服务根据供应商提供的运营服务方案进行评分，需要包含：D提供项目培训服务2）提供工作时间内的客服服务3）服务期间须指派专人运维，确保平台及相关功能一年内可用。4）提供线上平台存续一年云资源服务；5）针对突发事件于2小时内响应，做好应急预案。以上每点1分，不响应则不得分0-5应急预案根据供应商针对本项目提供的应急处理预案，从全面、合理、及时三个方面由评委进行横向评议好的得5分；较好的得3分；一般的得1分。1-53.2.3合成综合得分投标人的综合得分为投标人商务部分、技术部分得分合计。评标委员会按评审后综合得分由高到低顺序排列对投标人进行排序，推荐给招标人。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术响应优劣顺序排列。