安全生产费用投入制度.docx

安全生产费用投入制度为了保证施工生产中安全生产经费的及时到位，规范安全生产费用管理，确保施工中的安全生产工作，严格执行局和公司的安全生产资金使用计划，防止和减少各种安全生产事故，特制定本制度。1、安全生产费用为保证安全生产的专项经费，必须专款专用，其标准为不低于建安产值的1. 5%o2、安全费用投入使用包括六项支出：完善、改造和维护安全防护设备、设施支出；配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出；安全生产检查与评价支出；重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出；安全技能培训及进行应急救援演练支出；其他与安全生产直接相关的支出。3、从事高处、深水、地下、隧道、爆破、剧毒、放射性、高速运输、野外等高危作业的人员办理的人身意外伤害保险或个人意外伤害保险，所需保险费用直接列入成本（费用），不在安全费用中列支；为职工提供的职业病防治、工伤保险、医疗保险所需费用，不在安全费用中列支。4、工经部根据项目情况，要求各班组上报安全费用使用计划，结合局对代局指要求、项目特点和现场安全费用投入情况，编制项目季度安全费用总额、分项分部工程安全费用预算（包括人工、材料、机械、其他费用等大致金额），提供给安质部、工程部、物机部、财务部各一份。要做到安全费用投入与施工进度、计价相对应。5、工程部要求各班组工程部根据分部实施性施工组织设计，编制施工组织设计中的安全技术方案，并应包括相应安全防护图，必要时制定安全专项施工方案，经专家论证。安全技术方案中应明确安全方案需要的人工、机械、材料数量或金额，由各班组工程部长审核确认、经分部总工程师（必要时经经理部总工程师审核）批准后的安全技术方案给分部安质部、工经部、物机部、财务部各一份。6、分部生产副经理安排安全防护需要的人工，分部物机部根据安全方案发放材料、配备机械设备。做到投入到位、列示清楚。同时分部物机部要建立安全生产用料台账，分主、辅料进行列示，要保证与现场安全防护相符。7、月末，分部工经部根据派工单将人工费结算为安全防护工费，根据机械运转台班将机械费用结算为安全防护机械费；分部物机部根据发料单在材料动态上归结为安全防护料费。对属于安全生产用的资产，按相关资产管理办法进行管理，对应的折旧、摊销等，列示为安全防护费用，均列入“安全费用”科目。8、分部财务部根据结算单和材料动态表，将安全防护用工、料、物、机列入“安全费用”科目；其他和安全相关的所有培训、评估、检查、整改、奖励、津贴、劳保等费用列入此科目；并建立安全费用台帐，定期核对确保与“安全费用”账面发生额一致。9、月末，分部财务部将每月发生的安全费用台帐发一份给分部安质部。分部安质部根据六大类分类标准，登记分部安质部安全费用台帐，并负责监督各部门规范处理业务，保证安全投入到位。10、各班组相关部门的工作流程及相应数据同时上报经理部对口部门，由对口部门分别汇总核销和上报。11、安全费用的凭据必须经专职安全总监（未设专职安全总监时由安质部长）审核、会签后方能报销入帐。12、加大安全科技投入，坚持“科技兴安”战略，健全安全管理工作技术保障体系，强化企业技术管理机构的安全职能；按规定配备安全技术人员，鼓励技术革新，积极推广先进适用的新技术、新工艺、新装备和新材料，提高企业本质安全水平。