7、安全生产责任制考核记录 2022.docx

安全生产责任制考核记录表被考核部门：生产部项目考核内容标准分考核明细扣减分得分安全职主贝50分1、贯彻落实安全生产法律法规10未按规定要求及时提取安全费用或专款专用的不得分0102、按照国家有关安全费用规定提取安全费用，保证足额使用，并列入年度财务计划。建立安全费用使用台帐。101、发现有非安全费用列支安全费用的每处扣2分。2、未建立安全费用使用台帐扣2分。283、加强库存现金定额管理，防止现金管理风险。5未进行库存现金定额管理扣5分054、加强公司财务档案及计算机应用管理，防止资料、数据丢失或损坏，加强防火、防水、防盗工作，防止意外事故发生。101、本部门未装防盗设置扣2分，发生盗窃扣5分2、火灾事故扣5分3、发生同以上的道路交通事故扣2分0105、做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用。做好防伪税控系统和增值税发票等各类经济业务往来空白票据的管理使用。101、未做好财务用章、预留印鉴及各类银行票据的管理和使用一次扣2分。2、增值税发票空白票据的管理使用不到位扣2分。286、负责建立健全财务管理制度，防止违反财经纪律的现象发生，确保资产安全完整。51制度不健全一项扣2分2、有违纪现象取消得分。05安全管理目标50分1、安全费用足额提取、足额使用，合格率100%o10未足额提取使用每月次扣3分。372、部门风险控制符合要求，合格率 100%o10未进行风险管理出现事故取消得分。0103、部门培训及安全活动全员参与，合格率100虬10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。0104、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。0105、健全部门安全责任制，责任书签订率100%o10责任书签订每缺一人扣2分。010考核总得分93 分考核结果优秀考核单位安全生产领导小组制表人刘丙喜考核负贡人王庆亮考核日期2021年12月30日项目考核内容标准分考核明细扣减分得分安全职责50分1、领导各班组，开展监督、检查、指导、协调公司安全生产工作，定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究公司安全生产工作的重大政策措施，协调解决重大安全生产问题，完成公司安排的各项生产管理目标和工作计划。101、未定期召开安全生产工作会议扣5分。2、未完成公司月度安排的各项生产管理目标和工作计划扣5分。0102、组织协调各专业部门进行安全生产监督检查，特别是组织对公司的重大危险源、关键装置重点部位进行安全检查，对查出的安全隐患督促相关部门限期整改。10未组织定期检查扣5分0103、监督、督促各项安全措施的执行，对公司维护安全生产、预防各种事故的措施进行鉴定评审，对重大安全事故报告、事故原因分析、预防措施、处理方法等进行评审；严格贯彻执行各项安全生产规章制度。101、未按照规定进行事故管理扣5分。2、艮全管理制度一项执行不到位扣5分。554、组织协调安全生产目标管理考核评比、考核工作。5未组织安全生产目标管理考核评比、考核工作扣2分235、组织开展安全生产竞赛等活动，对安全生产工作开展好的部门、班组和个人予以表彰，总结推广安全生产先进技术和先进经验。51、未组织开展安全生产竞赛等活动扣2分。2、未总结推广安全生产先进技术和先进经验扣2分。056、坚决贯彻“五同时”原则，监督检查生产职能部门安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职及违章行为。5未监督检查纠正生产中的失职及违章行为每项次扣2分057、负责落实职权范围内的各部门安全生产责任签订，考核工作。5未对部门进行考核扣2分。23安全管理目标50分1、生产计划完成率100%。10未完成生产计划每月次扣5分。0102、电气、设备、仪表故障完好率100%o10一项不合格每月次扣2分283、产品质量合格率100%。10产品质量出现顾客异议没次扣2分。0104、杜绝重伤及重伤以上人身伤害事故，杜绝严重影响装置安全运行的直接财产损失事故；10出现事故每次扣5分，工伤每人次扣5分。0105、部门培训及安全活动全员参与，合格率100%；健全部门安全责任制，责任书签订率100%。10全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。责任书签订每缺一人扣2分。010考核总得分：89 分考核结果良好考核单位安全生产领导小组制表人刘丙喜考核负责人王庆亮考核日期2021年12月30日安全生产责任制考核记录表被考核部门：采购部项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职主贝50分1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。10未及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。每项次扣2分。282、负责参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知和防护工作。5未对安全注意事项进行告知和防护工作。每人次扣1分。053、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全责任制和规章制度。10未健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。0104、在安排、总结工作时，同时安排总结安全工作。5缺少安全工作总结每月次扣2分。235、贯彻执行上级有关交通安全规定，负责机动车辆的年检和驾驶员的年审、安全教育和考核工作；负责车辆维护保养，确保安全行驶。15此项工作未完成每项次扣3分。0156、会同有关部门负责交通安全管理，负责维护厂区交通安全及各类交通事故的调查、处理、统计、上报工作。5此项工作未完成每项次扣2分。05安全管理目标50分1、机动车辆年检；车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育完成率10096。10未完车辆维护保养驾驶员的年审、安全教育，每月次扣5分。0102、部门人员管理风险控制符合要求，合格率 10096。10未进行风险管理出现事故取消得分。553、文件管理合格率100%；部门培训及安全活动全员参与，合格率10096。10文件管理每项次不合格扣2分；全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。0104、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。0105、健全部门安全责任制，责任书签订率100%o10责任书签订每缺一人扣2分。010考核总得分91 分考核结果优秀考核单位安全生产领导小组制表人刘丙喜考核负责人王庆亮考核日期2021年12月30日项目考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职责50分1、协助公司领导贯彻上级有关安全生产的文件、指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。15未及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料，对安全部门的有关材料及时组织汇审打印、下发。每项次扣2分。4112、负责参观人员的接待、陪同及安全注意事项的告知和防护工作。10未对安全注意事项进行告知和防护工作。每人次扣1分。053、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全责任制和规章制度。15未健全制度和制度执行不严格每项次扣2分。0104、在安排、总结工作时，同时安排总结安全工作。10缺少安全工作总结每月次扣2分。28安全管理目标50分1、安全教育完成率100%。10未完，每月次扣5分。0102、部门人员管理风险控制符合要求，合格率 100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。0103、文件管理合格率100%；部门培训及安全活动全员参与，合格率100虬10文件管理每项次不合格扣2分；全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。0104、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。0105、健全部门安全责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。010考核总得分94 分考核结果优秀考核单位安全生产领导小组制表人刘丙喜考核负责人王庆亮考核日期2021年12月30日项考核内容标准分考核明细扣减分考核得分安全职主贝50分1、负责安全防护用品与消防器材的选购工作,保证符合有关规定,有产品出厂合格证，货证相符，随货交付保管验收。10采购产品无合格证等质量证明文件缺1项扣2分282、负责生产部灭火器的充装加压和维修调换工作，保证加压、维修及时，满足现场消防安全要求；5未按要求做好有1项扣2分053、负责机械设备、临电设施、除尘设施的采购调进工作，保证产品符合规定,有合格证，货证相符，同时交付保管员验收；10购进设备、材料有不合格品缺证件有1项扣2分0104、对已批准的安全设施所用材料物资应纳入计划，保证及时供应；5调进不及时影响生产安全有1项扣2分235、购进设备、材料经验收发现有严重缺陷、不合标准，应及时向公司领导汇报，并及时做出退货处理，以保公司生产安全。20发生安全物资不合格不及时处理有1次扣2分020安全管理目标50分1、安全教育完成率100机10未完，每月次扣5分。0102、部门人员管理风险控制符合要求，合格率 100%。10未进行风险管理出现事故取消得分。553、文件管理合格率100%；部门培训及安全活动全员参与，合格率100%。10文件管理每项次不合格扣2分；全员安全活动、培训每人次不合格扣2分。0104、健全部门管理制度，严格执行公司各项规章制度。10制度执行不严格每项次扣2分。0105、健全部门安全责任制，责任书签订率100%。10责任书签订每缺一人扣2分。0