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    企业安全管理者应具有独有的特征模板范本.docx

    • 资源ID:654890       资源大小:12.93KB        全文页数:2页
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    企业安全管理者应具有独有的特征模板范本.docx

    企业安全管理者应具有独有的特征一家企业接二连三的发生安全生产事故,企业紧急进行安全整顿,查找事故原因,查来查去,最主要的原因竟然是因为企业缺少有力的安全管理人员。其实,该企业本来不缺少安全管理人员,只因近期该企业各个部门进行了大调整,原来的安全管理骨干因为各种各样的原因调整出了安管部门,新上任的安全人员因为不会管理安全工作,才导致了安全事故的发生。这样的事情并非个例,大量事故案例研究证明:造成事故的直接行为有许多种,其中注意力不集中占84%。因此,通过安全管理人员对具体操作人进行危险预知,进行预先调整、预先干预,以避免事故发生是安全管理的重点。通过开展安全管理活动,针对不安全行为采取措施,控制危险行为,保障安全,才能减少事故。安全管理工作不是某个人初上任就能做好的。众所周知,安全生产管理工作是一项技术要求高、责任重、管理难度大、困难多的工作。所以安全管理者除应具有一般意义上管理人应有的素质外,还应具有安全管理者独有的特征:一是要具有充分的安全管理知识,懂安全,会管理,有较强的安全管理实践,有较强的安全管理技能;二是要有强烈的对企业对员工负责的安全责任感,要肯于对安全负责,也敢于对安全负责;三是在工作中要勤于走动,勤于观察,勤于发现,深入现场,深入生产实践,不断修正和调整安全管理方式方法,善于现场解决实际问题,使之更加适应安全生产的需要。目前,通过三项建设的开展,安监部门的安全监管人员相对稳定,但企业的安全管理人员总是在调整,处在不稳定状态中,致使企业有经验的安全管理不断被调整出去,使企业的安全管理不连贯,导致了事故的发生。为减少事故,保障安全,企业的安全管理人员应相对固定。在落实企业安全生产主体责任的过程中,应督促企业重视安全监管队伍的建设,使那些会管理、能管理、敢管理安全的人员调整、充实、加强到安全管理队伍中,同时尽最大努力解决好安全管理人员工作和生活中的实际问题、政治进步和有关待遇问题,使安全管理人员愿意在安全生产管理工作岗位上,增强安全管理队伍的凝聚力和战斗力,从而使安全管理持续不断,减少安全生产事故的发生。

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