现场管理诊断表.docx

I现场管理诊断标准I爆阳X1.»1IftR»2»««3*R4力段«5Ifrft目的K点的!MRMIgX长月度的日*行动.上f11Wt翦计X粕关（Dfc疯长的*爵内的峨"F.（.内作M1a1U其拳MM）«*«篥、明自其产生的值果.<z>sf1>月贬nuk*.（在时每月的工作送行（车间主任在进行指示和指导）男向点、井肉SUaJ员进行“明（，%：Mt么如了目林CW4kSWJbtB）«雇了全务的SUI目标同目标为了*日Cm«MMEMfc的*m业务计g-嵬知t.（隼度加勺曰柝的关It检）*f-MMM*Mfin*s*mrsB*.6«过活瑚K在3日接管,.SMMt««««-.«、«£«.®*嵬了创B的目标(NHftJUD暮BIK>*«ft.ami主任在Jtmm知.弁过疗it示M号.XftffNH1U1M1<&>«月的目m实3的拉鼻.（在每月10#之,对BBX进行证"）<S>在管图赛星有关鼻,分物的悦男内寄®*F日柝,取得了一秘累.(%的先达日柝)0«第2«度()MKatMBftjUtniICcitfii1».12床触内更育日柝挂&的话功.蛉对6*的知ffx*aBf1*nsMN.）v长在对安全状况加认.（红长的1日行动星有舞）*%第X的方凌.M*A*M±Wm*W.（若没有新人，BOO3M不安全行为IM眯.于不安全行为«有置之不.（UMMMJDg不安全行为在*!».（时不安全黑,采M1k）13«对不安全行加WI1的指*也在向其4蚊*enr.（率同主任的及开）定JR的在实加3”1«1.创“«««全40他的IFSW安全的工作*所砥员弁保用反穿.鲁齐.*J道工厂的安全*11.在实>，.员工WMJkI*R.工T-JHWA的SS化石并在H1行.&UI典似的灾”*对自己的现状在好行&t.W工厂的安全讦物标准并在定JB的按IBiMm3T计划M）在*H*k*JR区的清动，工F无任何C9tt.6Ssag个人的It住区”.MiI治用具在实m.的HMHt.（同有用的鼻和没者用的,品）（»«，*«的状*.（WiMUi）灯用£,&者用物晶的加分m.<ZX"W”的状毒.（aUMMW11TMM、懈、*M）（在魔事的实H密庭的育工作人员的富奔.W6SK4t*.（M大津寻租,小启存在1M管*,MMVMtMtn.Mr干»*#工具在实Ik日禳*.w也在分类斑巧收索）改ffg*JUB®«*没/2QM工件Iu1削9染BJ1.车主任在实3“，M1I弁N暮长进行指导.0）时于付点.在从M上枭取拾H.®厂长在«3Sjuk>«m.(«UUM«>*作业制作的Hgnrc，业表第指示在痴噂宿仲量书.>6i±.嵬作业柝覆件量书有B1t.SHW1作支书在短”灯.（MKIKtt）定作文的新病作业书达SIIOCh««imei±.13度.作等,作业书j"（fiMD.Gr与金合禅的成图可）*Ug的娴BM:翎图N10M.SW下的堵*计始屋卖Ik.MWT(*TMIMaff*,WRft工作方法的SftWtMAitef1IW)立最好的作5»WUK®在作业要件一Jrm!*了所有的作业BW-TWBaeSWMWi11（S）发生不良情况时，上w*a作业书的内白进行®全标作业书且内白正.却步«2少.（实工改）（X）K点在M1>.实/&）(&*M)的情&.U在遂行指）认并；行指有扫号记豪(»»Wf-IMt-*)&#台IkM修改记最.(1)KikWJnWMHii夜作业作*-jt衰费了慢备的条件、j*ett吨技也.了木技笄有相时亶好一作业书.8tMi按俺世衰在QeiINm.（寺内/充分）（Wr作mH（1个月.1»Ui1减作业书在Ift行作（V:MUHf1iBiJKjHMMJI）邮文计中和技*w*计好表相关.3M*人的*计*并在却.（D1Mi1I减作业峪在显行作.（IH1iM«：1Jk平的f1员M个人一f1W大）3e技m所魅行一修.Iw11»作业书在IMM作.OH1iM忙U水平IMMmIFWM±-fr*r*)守旧日体业於加值3T个人技能简历EUt.3rtt*tm表.蒯tm计W人技“历T相关性I水平1个工位*2个人的达克100».a归MuI我M目与叫用殳的内刎!关*.i冰平1个工位有2个人的达到5S.1*+1个人/3个工位作业的达，M1irwttw*a<#xei,uue«）®1水平1个工位者2个人IHS1I78».水¥1个人会2个工位作业的达K7.g干1个工位才3个人的达到75».飘水平1个人会3个工业作血的玷“7风Httt.fHM>的*I<1>UUU.在作JUU网上出了新人WHXM.有人体假时则其盾废的人员.S«««*AttK.ST生产性行B井对次进行有效分析.缶措自己的任A他人的费任）<X>目血闾IM.（在J1g时作业时一也行实，）g*实度达9SS61h.（决定生Ea）酎横费在皿it.®4产性在育.CMk.台*工作时“在交化,®*R<±J*）*充实度达Mt以上.©«生产计”时.内JWQ.*BW>*J*HmMe.g成充实度达到9%以上.在S中保的-Iaegrgj1日一JUt并在执行.OffAAMUtMaWtt.S作业工件一SHnk员ItE付）OftMJm-JUd1SiUHk.(±ftm)ME长在对作会员第J1*查内8魅行认.SH四产出的产Ajt量状H在Jt行号馀.（MJKXHXAJfB）知XSQmr.WtMMW.(SMMU)ftSAft6OiMtMtOffiOP1MffAAeffiE9、鼻零N的状癖进行½M4Ajsttumra.8rm*的对麻(MtaM).（2少人及量管电其他贵关餐.<»上一工序的用用书的用式显行反俄井的飘慎出的不在录*.（IUM己!内的不R*3作比”如R国）12收有月次发生不AM.不值出不*金Cg个月）mvnMiftftWStt4a*fitt*.设备停止时的对应基准.tHff*、X、点金.®w整善停止虹.*!停工的建贵任分开县月分折弁嵬点MMSiN.（M任内停工的改在艘.<3性产H/设备的开动率在育.CDafi«*w«tt.值的Ift备的初!找Ii>UyHmMWWA1WMIiHt¾自主±*AttMK，了MiM1保全的V1ft分担8T发生、H*ftft*iN.并实绘了>tWR.对作量员实自主4MHDvU»1井ItM.（M-多发、U故及改!状认、Wt节Sn1MI归的奴Nam.g层叙在实，自主*（Mek）.内明*改««M3rat目电川用6MH明了点M的年度计*.开JII活动并在度实点僵的我.才改MW书.（1>.实皿日改、ma）又话K用*因0求818争决.*J8A*f1、MMU1第8法，遗行改呻.做小集B1«»MMUI3改事目一JMh（J*王使用3g行分析，曲在实小改OJImS）在按I11Qd实施总皓.*过车网at"Mjut(*rtH)efix».ft*果在工厂11广扑H（自主与相关门在Ie互合作开展改，.成果在车闾擢广.®没有K体力.作图*m作业委与不好的作殳.蛆以改（作业改、«na««）（没有等伸M情区,没有在雉上JB行骨作IH1况><±-*zra«x-技术）（在实Ik用改”进行安托的改反日）粉断探点表评价日年月日工序班班长姓名：评价者评价项目评价内容Step实施数/评价项目数评价点备注栏12345目襟业务计划1211211/19活动板345233456232安全对危险的感知12121安全的工作场所343434342/185S标准12112/15改善333233标准作业制作的数量121212121/16准确度3343323技能训练贯彻执行标准作业12123123121/23扩大技能344564563423作业编成最少的资源1212123123123/13品质保证在工序中保证产品质1212111/15出现不良时的处理33423422设备管理提高设备可靠性121212121/16自主保全3434343改善活动改善11111/14改善效果223232323TotaI3033362822149/9关于评分的方法对每个步骤进行合计、在实施了的项目上画上O。（在每个大的评价项目里如果有50%以上的小项目画了O那就得0.5分、如果全部画了O就得1.0分）合计的计算公式是用9个项目合计的分数除以9。根据不同的工作种类,也可以将不适合的项目删除.现场管理诊断得分必要时参考方针管理诊断结果诊断分类：目标确认项目确认领及判断准一阶段明确班长月季度的目标和行动.与上级的业务计划相关联.G）长年度