设计配合组标准化管理达标考评标准.docx

设计配合组标准化管理达标考评标准建设项目：标段：设计单位:序号考评项目考评内容主要项目/一般项目考评结论（达标J/不达标X）1体系建设1.1机构设置1.1.1按照要求成立施工现场设计配合机构。主要1.1.2办公场所独立，满足现场配合需要。一般11.3办公设备、交通、通讯工具等配置齐全。一般1.2工作职责12.1工作职责明确，实施情况良好。一般1.2.2各项工作符合职责要求。一般1.2.3设计安排、供图计划及时报告建设单位。一般1.3管理制度1.3.1施工现场设计配合工作细则编制符合规定，及时送建设单位报备。主要1.3.2各项设计现场配合的工作制度健全。主要13.3制定明晰的工作流程。一般2资源配置2.1人员配置2.1.1现场设计配合负责人资格符合要求。一般2.12现场设计配合人员资格、数量、专业配置符合要求。主要2.2人员考核内部考核制度健全。一般3现场管理3.1施工图供应3.1.1施工图交付及时，签印完整、真实。主要3.1.2及时回凭施工图审核意见。一般3.1.3施工图及施工图审核台账齐全。一般3.2测量控制网维护和交桩管理3.2.1交桩及时，交桩台账齐全。主要3.2.2精测技术方案设计以及测量控制网CPO.CPKCPI1和相应高程控制网的日常检查和维护工作符合规定O主要3.2.3测量技术指导工作符合要求。一般3.3技术交底3.3.1施工图技术交底符合规定。主要3.3.2对重大、复杂、高风险和采用新技术、新工艺、新材料、新设备、新结构、新标准的工程，有关专业设计负责人进行专题技术交底。主要3.3.3技术交底的原始档案、台账齐全。一般3.4现场地质资料核对3.4.1勘察设计过程中的不确定事项及时进行现场核对、补勘。一般3.4.2按要求及时对桩基、基槽、隧道不良地质地段等进行现场地质核对。主要3.4.3地质确认工作台账齐全。一般3.5外部协调外部协调工作符合要求。主要4过程控制序号考评项目考评内容主要项目/般项目考评结论（达标J/不达标X）4.1征地拆迁4.1.1及时提供征地拆迁相关资料。主要4.1.2及时核实征地拆迁等各项数量。一般4.2环保水保按要求完善环保、水保工程设计。主要4.3施组、重大方案编制及时提供大型站场过渡工程等重难点施工方案，按要求参加建设单位的指导性施组编制和优化调整。一般4.4变更设计4.4.1参加变更论证，提出处理方案，根据变更批复意见编制施工图设计文件。一般4.4.2及时向建设单位提出变更设计建议。一般4.4.3现场配合组不得越权审批变更设计。一般4.4.4及时完成变更设计。主要4.4.5建立突发事件应急机制，及时到达现场并全力参与抢险，按规定参与事故调查分析。一般4.4.6变更设计原始档案及台账齐全。一般4.5工程质量验收竣工验收按规定及时参与检验批、分项、分部、单位工程的验收。主要4.6标准化活动积极参与和开展标准化管理活动，形成活动总结推广资料，活动开展特色鲜明。一般合计15/22考评结果设计配合组负责人:检查组:检查日期: