滑雪场建设项目风险分析.docx
滑雪场建设项目风险分析一、项目主要风险因素分析及防范和降低风险对策（一）风险因素分析1、市场竞争风险滑雪产业在我国属新兴旅游产业，是当今发展最快的产业之一，也是国家和地方政策鼓励开发的对象，市场需求急剧增长，行业前景十分广阔。从1996年至2003年的八年时间里，我国滑雪场的数量从15家迅速发展到150余家，从东北到华北再到西北，还有华中和西南区域，都在上马建设滑雪场。另外，在深圳和上海还分别建有一座室内滑雪场。在各个区域中，以黑龙江和北京两地滑雪场开发的强度最大，黑龙江建有56家滑雪场，占全国滑雪场总数的1/3强;北京周边在从2001年至2003年的三年时间内，从最初的5家滑雪场发展到15家滑雪场,且投资大都在3000万元之上。黑龙江作为滑雪资源大省，引领着我国滑雪旅游的时尚和潮流；北京作为滑雪旅游市场中的后起之秀，注重滑雪场质量建设，大有取代黑龙江龙头地位之势。吉林和辽宁两省依仗资源优势也在加速构建各自的滑雪旅游平台，积极参与大市场的开发与竞争。在目前的市场规模和产业发展阶段之下，无论是在全国范围，还是局限于北京区域，行业内部竞争的风险都在不断加大。同时，韩国、日本以及欧洲国家的滑雪场也日见看好中国的滑雪旅游市场，千方百计地吸引该地区的滑雪人口前往滑雪，加大了地区及国际之间滑雪场竞争的外部风险。2、经营风险在市场经济条件下，几乎所有的行业都会不同程度地受到经济周期的影响并产生波动。滑雪旅游作为一个新兴产业，在起步初期受若干不定因素的影响较大，尤其是经济景气和公众收入的影响。在经济周期低谷阶段，消费者可能会倾向于紧缩开支，削减娱乐休闲度假计划，进而存在间接导致滑雪场的经营销售风险。3、自然风险在河北地区的山区开发和经营滑雪项目，要高度依赖水资源的丰富程度，一定程度上也依赖天然降雪量和降雨量的补给。自然界气候的不同长度的周期性变化，可能会导致降雪量、降雨量和地下水的变化，在一定程度上会影响该项目的经营赢利水平，并存在着不确定的自然灾变的风险。夏季降雨强度较大的暴雨有可能引发小流域的泥石流，会对山间谷地的道路和生活区的楼堂馆舍及附属设施造成灾害性的影响。冬季和早春季的大风会对建筑物造成潜在的危害，也会对滑雪道积雪产生不利影响。在林区随时都有发生火灾的可能，火灾虽不会对滑雪道、索道和人工造雪系统等滑雪场主要组成部份造成毁灭性的影响，但会从根本上改变滑雪场所在区域的林相结构，使景观质量下降，资源品位大打折扣，进而关联影响到滑雪场的产品质量。4、投资风险该项目已组织有关专家对各个具体项目进行充分的可行性论证，但是，在实际的项目建设过程中，仍存在着由于非人为的、不可预测的因素而延误工程进度的可能性，可能导致不能准时开业，甚至错过经营季节，施工成本上升，影响项目当年的经济效益，产生项目投资回收期延长的投资风险。在投资过程中，由于决策失误所引发的投资强度过大、施工队选择不当等不利因素也会产生相当的投资风险。（二）风险对策1、针对竞争风险的对策该项目在运营前，即制定出正确的竞争战略和完整的营销策划方案。针对东北滑雪场远离中心消费区域，气候寒冷,装备水平较低和人工造雪调控手段差的弱点；针对北京地区竞争对手规模小，滑雪道偏少、偏短，价格偏高，开放晚雪期短的弱点，突出宣传本项目规划设计合理，所属区域气候适宜，初级、中级、高级雪道齐全，雪道长质量高，雪季早雪期长，滑雪设备完善，价格合理，以及山地环境清新自然厚重大气和附属产品富有文化内涵的优势，以多个优势的加权凸显滑雪场产品的唯一性。针对外地大型滑雪场和国外滑雪场在北京招徒滑雪爱好者的广告或营销活动，本项目可利用互联网、电视直销等现代营销手段，突出宣传京张高速路和张承高速路的快捷性、便利性，帮助消费者认清本滑雪场的地理区位优势，节省时间及交通费用等方面的优势，增加滑雪爱好者在本滑雪场消费的回头率与稳定性。2、针对经营风险的对策制定合理而严格的成本管理制度，无论在经济繁荣期还是萧条期，都按照硬性的财务预算和规章制度来进行项目运营，主动预防人员工资、水电费用、办公开支等项目的螺旋膨胀或隐性膨胀，增强该项目经营过程中的抗经济周期能力。3、针对自然风险的对策根据水力勘测部门所提供的地下水源资料，本项目为确保水资源的可靠供给，采取在多条不同水脉上钻设深度自采机井的方案，保证日供水量达到IOOO立方米以上；同时，利用山间自然地势修建23个人工湖构成年蓄水量达5万立方米的蓄水系统，保证夏季经营和初冬时的人工造雪用水；在此基础上铺设约4公里左右的供水和高压输水管线，并与泵站和若干人工造雪终端共同构造完整的造雪系统，确保每个冬季滑雪娱雪区域的雪量充足厚实。另外，采用化学方法进行人工降雪也应作为规避缺雪自然风险的一种手段。以上措施将有效防止缺雪少雨年景自然风险引致的经营风险。在区域内进行大面积的人工造林，必要地段采用机械工程加固，进行水土流失的根本治理，以防止暴雨产生泥石流。对于大风的影响，一是提高建筑物抗风标准；二是精心规划滑雪道的走向避免滑雪道的开辟形成风道，并在滑雪道的两侧栽种防护林带。对于森林为灾，只能从加强护林防火管理入手，每年重点抓好春、秋两季的防火工作。具体做法一是制定安全防火预案，建构安全防火机构，配备安全防火设备与器材；二是与当地林业部门和周边村屯进行联防，做好日常协作与应急互动；三是在员工和游客中强化防火观念和意识，杜绝火种上山和野外明火作业。以上做法可以把森林火灾发生的可能性降低到最小限度，并由此大大降这一自然灾害所带来的经营风险。4、针对投资风险的对策为确保项目投资效益的实现，将组织参与过国内多家滑雪场规划设计、施工管理并具有数年经营管理经验的专家队伍负责项目管理，并成立项目工程部，操作运行该项目，按照“精确设计、照图施工、及时协调、过程监督”的方针进行规划建设，严格监督和控制采购、施工环节的财务活动，确保低成本、高质量地完成施工进度，有效地排除项目的投资风险。对滑雪旅游市场规模进行动态评估，切实由市场规模确定开发强度。对于开发项目承建方的选择，以实力和商业信誉为第一原则，保证项目的建设速度和质量。整个滑雪场的开发定位为四季运行，以提高设施的利用率，杜绝半年闲的现象发生，缩短投资回收期。二、风险程度分析此项目风险分析采用了专家评估法，先后给五位专家发去了信函，请各位专家对各类程度做出了判断，经汇总专家判断意见，一致认为该项目为风险性较小项目。经测算，已确定方案值为95,期望平均值为98,偏差值为3,偏差程度为0.03,这充分说明该项目风险性较小。
