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    公司安全环保部考核手册.docx

    • 资源ID:623688       资源大小:22.41KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:3金币
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    公司安全环保部考核手册.docx

    部门职责(1)担任传达和贯彻国家下达的关于安全消费的方针、政策、法令及规定;(2)担任组织制定公司安全消费管理制度;(3)担任组织全公司安全事故的调查,并参与事故分析会,提出处理的方法和预防措施;(4)担任每月组织一次全公司的安全大检查,并随时听取各本部门安全检查员的工作汇报;(5)担任监督检查有关部门做好锅炉、压力容器等各项专业工作,及时消弭设备的隐患;(6)担任动火区报告的审批工作;(7)担任全公司安全事故的统计、分析、处理和上报工作;(8)担任全公司消防器材与安全设备的配置和检查;(9)担任贯彻国家有关环境保护的政策、法令,检查督促环境保护工作的开展;(10)担任组织对净化事故的调查和提出处理意见;(H)担任环境编制环境保护的规划和年度计划;(12)担任环境净化监测,定期提出环境质量评价报告;(13)担任公司“三废”排放状况的监督检查,搞好环保措施;(14)参与公司各类技改项目的筹划工作;(15)与政府机关及安全监查、卫生防疫、环保等部门的暂时性往来;(16)下级交给的其它义务。年度目的一、安全目的(1)全年无火灾事故;(2)全年无工伤事故(3)全年无工亡事故。二、环境保护目的全年不因环保成绩被有关部门罚款三、办公费用目的996元四、严峻实行部门责任单方签字:目的责任人:目的下达人:附:安全环保部考核表关键目的标准分值考核标准与计分办法安全扣分项发生火灾,每次扣58分发生工伤事故,每人次扣510分发生工亡事故,每人次扣20分环保扣分项因环保成绩被罚款每罚IO(X)扣1分其他部门职责出现应实行职责而未实行的状况,每次扣3月5日分;实行职责不到位,每次扣1-2分。月度重点工作重点工作计分方法:(各项重点工作分值X标准分值)重点工作评分标准等级优良中基本合格不合格分值90-10080-9070-8060-70<60定义在目的时限内,完全按照计划的要求完成目的在目的时限内,基本按照计划的要求完成目的在目的时限内,完成目的,完成质量有纸漏,对消费运营活动基本无影响未能在目的时限内完成目的,但对消费运营活动无本质性的影响未能在目的时限内完成目的,对消费运营活动产生影响备注:1 .重点工作中,如出现子项目或者分阶段目的的状况,应对子项目和分阶段目的都赋予相应的标准分值。2 .在计划期中,因消费运营活动的需求而对重点工作进行调整,应对重点工作的标准分值进行相应的调整。

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