公司保卫部内勤考核手册.docx

山西金晖煤焦化工有限公司员工考核手册部门：保卫部岗位：保卫部副部长考核者：保卫部部长职工姓名:保卫部副部长一、职位基础材料1 .岗位称号：保卫部副部长2 .职位级别：3 .岗位定员：14 .直接下级：保卫部部长5 .直接下级：6 .职位摘要：担任公司安全保卫工作的具体执行，在部长不在的状况下掌管保卫部的工作。7 .工作环境：正常工作环境8 .工作工夫：交接班制9 .工作协作关系：外部：公司一切部门与车间外部：10 .岗位职责：（1）担任建立保卫工作台帐，撰写工作计划，防备措施及科室材料；（2）在部长不在的时分掌管保卫部的具体工作；（3）担任考勤与考核保卫人员的工作状况；（4）担任配合审批动火、动土报告及次要道口恳求停车过道等事务；（5）协助指点对公司出现的治安事情进行调查取证，对可能出现的治安隐患做出预测，并提出合理的建议；（6）协助指点召开部务会，组织学习和进行军事训练；（7）定期向部长汇报工作，努力完成指点交办的各项义务。（8）参与公司对治安案件的调查；（9）完成下级交办的其它工作；二、岗位职权1.人权2.财权3.事权（1）对保卫工作提出合理化建议的权益；（2）不符合出动手续的人员、车辆、物资等禁止出入的权益;（3）对持有可疑物资者，有权扣留和调查；（4）基层保卫防备工作进行检查，并提出意见的权益；（5）对违犯厂区交通规定者的处理权；三、岗位责任：1 .对公司的财产与人员的安全担任;四、任职资历：2 .中专以上学历；3 .年龄：18岁以上，限男性。五、办公设备：对讲机、消防设备、警用器械2004年月考核表关键考核目的扣分部门基础工作建立保卫工作台账、撰写部门工作计划、总结及其它材料一次未能及时提交扣3分劳资工作配合有关部门进行劳资工作一次未能及时办理及提交有关材料扣3分关键目的扣分合计（1）月度重点工作内容完成标准标准分得分101010月度重点工作均匀得分（2）指点交办的其他工作内容完成标准标准分得分10101010指点交办的其他工作均匀得分（3）其他扣分（4）事由扣分其他得分（5）事由得分得分(2)+(3)÷2-(1)-(4)+(5)+90考核者签名: