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    青岛科技大学成人继续教育《供应链管理》测试题及答案.docx

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    青岛科技大学成人继续教育《供应链管理》测试题及答案.docx

    青岛科技大学高等学历继续教育2023-2023学年第二学期大补考试题供应链管理(C卷)卷面满分:100分考核方式:闭卷命题人:代莉(考生注意:答案写在答题纸上,写在试题纸上无效)一、单项选择题(共10小题,每题2分,共20分)1、企业外部上游供应链管理的指导思想是()使顾客满意B)双嬴的经营理念O内部效率问题D)成本最小化2、企业在与下游企业打交道时,为了解下游客户的需求,主要借助于供应链管理中的()供应商关系管理系统O客户关系管理系统3、物流管理的核心在于()创造价值O满足顾客需求4、社会物流一般是指()生产物流O行业间的物流协助B)内部供应链管理系统D)快速响应系统B)提高库存周转率D)信息共享B)企业内部的实体流动D)流通领域所发生的物流5、物流运动空间和时间上的两大支柱是()物流网络和运输B)运输和库存O包装和加工D)运输和信息集成、处理6、企业供应链营销竞争的关键是()A)顾客满意度B)利润最大化O成本最小化D)效率最高7、快速渗透策略是指()厂商定高价位并支出较高的促销费用来推出新产品B)以高价格与低促销支出水准的方式推出的新产品O以低价格与高促销支出水准的组合方式推出新产品D)以低价格与低促销支出水准的组合方式推出新产品8、关系推销的目标是()A)吸引新顾客B)将产品销售出支C)实现企业利润最大化D)要创造出能重复购买的长期顾客9、以下不属于J1T供应方式优点的是()最大化节约B)向零库存进军C)大批量生产D)向零废品进军10、动态企业联盟(又称虚拟企业)建立的基础是()A)相对稳定的关系B)市场机会O信息共享D)稳定的供应链二、名词解释(共4小题,每小题5分,共20分)1渗透性定价2 .派分需求3 .第三方物流4 .客户关系管理三、简答题(共5小题,每小题8分,共40分)1 .简述库存持有成本的五个主要因素。2 .简述实施快速响应的六个步骤。3 .简述供应链绩效评价的主要作用。4 .简述供应链的基本特征5 .简述ERP系统的主要管理思想四、计算题(共1小题,共20分)已知ABC公司与库存有关的信息如下:(1)年需求数量为30000单位(假设每年360天);(2)每单位库存每年的保持费用为20元:(3)现在每次订货数量为600;(4)实现每次订单的费用为30元;(5)订货数量只能按100的倍数(四舍五入)确定。求:(1)年维持费用(年维持费用=平均库存X每单位库存每年的保持费用)(2)年订货费用(年订货费用=年订单次数又每份订单的费用)(3)年总费用(年总费用=年维持费用+年订货费用)(4)当订货数量为IOOO时的年总费用青岛科技大学高等学历继续教育2023-2023学年第二学期大补考试题答案供应链管理(C卷)卷面满分:100分考核方式:闭卷命题人:代莉一、单项选择题(共10小题,每题2分,共20分)5BCDB610ACDCB二、名词解释(共4小题,每小题5分,共20分)1渗透性定价-是指最初以低价进入新市场而获取更大的市场占有率的策略。2 .派分需求-是指要在发货点派分某种货物或某项服务的需求和提前期。3 .第三方物流-是指物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方,它部分或全部利用第二方的资源,通过合约向第一方提供物流服务,它是业务外包在物流业务中的具体表现。4 .客户关系管理-是一种以客户为中心的管理思想和经营理念,目的在于改善企业与客户之间的关系,在企业的市场、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域中广泛实施,通过为不同类型的客户定制不同的服务,吸引和保持更多的客户。三、简答题(共5小题,每小题8分,共40分)1 .简述库存持有成本的五个主要因素。答:(1)过时成本。(2)损坏/报废成本。(3)保险成本。(4)仓储成本。(5)机会成本。2 .简述实施快速响应的六个步骤。答:(1)条形码和EDI。(2)固定周期补货。(3)先进的补货联盟。(4)零售空间管理。(5)联合产品开发。(6)快速响应的集成。3 .简述供应链绩效评价的主要作用。答:(1)用于对整个供应链的运行效果做出评价。(2)用于对供应链上各个成员企业做出评价。(3)用于对供应链内企业与企业之间的合作关系做出评价。(4)除对供应链企业运作绩效的评价外,这些指标还可以起到对企业的激励作用,包括核心企业对非核心企业的激励,也包括供应商、制造商和销售商之间的相互激励。4 .简述供应链的基本特征答:复杂性;动态性;面向用户需求;交叉性。5 .简述ERP系统的主要管理思想答:加强了对整个供应链资源进行管理及协调的思想;体现精益生产和敏捷制造的思想;体现事先计划与事中控制的思想。四、计算题(共1小题,共20分)(1)年维持费用(年维持费用=平均库存义每单位库存每年的保持费用)年维持费用=平均库存*每单位的库存每年的保持费用=600/2*20=300*20=6000(元)(2)年订货费用(年订货费用=年订单次数×每份订单的费用)年订货费用=年订单次数*每人订单的费用=30000/600*30=50*30=1500(元)(3)年总费用(年总费用=年维持费用+年订货费用)年总费用=年维持费用+年订货费用=6000+1500=7500(元)(4)当订货数量为1000时的年总费用当订货数量为1000时:年总费用=年维持费用十年订货费用=1000/2*20+30000/1000*30=500*20+900=10900(元)

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