旅游公司行政工作管理制度.docx

旅游公司行政工作管理制度一、制度说明为规范旅游公司行政工作管理，提升行政工作质量和效率，本制度制定程序公开、操作流程清晰，确保行政工作符合公司规范要求和法律法规要求。二、适用范围本规章适用于旅游公司的所有行政工作管理人员。三、工作内容1行政工作管理人员应协调公司各部门之间的沟通与协作，及时传达上级部门安排工作内容和工作方式。2 .行政工作管理人员应维护公司正常办公秩序,管理公司准备好行政材料、文具用品、设备设施等日常工作用具和设备。3 .行政工作管理人员应定期记录公司行政管理日报表格,以确保公司日常工作管理及时高效。4行政工作管理人员应注意办公事务中涉及机密文件、机密资料及相关信息的处理和保管，保障公司隐私安全。5行政工作管理人员应按照公司规定进行资产的领用、需用申请以及资产更新和处理等见财务方面的工作，确保公司资产的有效利用和保管。6 .行政工作管理人员应据公司计划预算制定相应的行政工作预算，并根据实际情况及时跟踪，确保公司资金的科学使用。7 .公司行政工作管理人员应当及时熟悉法律法规、国家政策规定、公司规章制度等，为公司提供正确的法律咨询和安全顾问。8 .行政工作管理人员对于公司相关业务的外联工作，及时确保内外协作的顺利进行，有序进行。对于日常流程中涉及到的机会需及时与外部机构相关人员保持联系,确保公司取得良好的外部资源。四、行政工作管理人员崇尚互惠互利1.行政工作管理人员应遵守公司相关规章制度和行政工作管理制度的规定2行政工作管理人员应与其他部门或员工保持良好的沟通和关系，达到共同约定的工作目标。3 .行政工作管理人员应保护公司声誉及经济社会利益，维护公司在行业中的市场竞争力。4 .行政工作管理人员应不断完善行政工作管理制度，以使公司行政工作取得持续发展和进步。以上内容就是旅游公司行政工作管理制度的详细内容。行政工作管理应当以公司市场竞争力以及资金管理状况为依据，确保公司的行政管理流程顺畅、高效。