企业设备管理与安全生产.docx

企业设备管理与安全生产生产设备的有效管理可以保证企业的生产顺利进行，尤其针对化工企业更是如此。在化工企业中，设备即企业的生产工具，同时又是企业可持续发展的关键。因此，大多数的生产单位也越来越重视对设备的管理工作，如设立了专门的管理部门，以此加强对企业设备的控制和监管，保证生产流水线的顺利运转。企业要想实现良性的可持续发展，必须有完善的设备做支撑，并对其实施科学有效的管理。所以，企业管理者应对设备的管理方法进行不断总结和创新，对设备的管理工作必须给予高度的重视。1、设备管理的重要地位设备的管理工作是化工企业的基础性工作，要想保证产品的质量和安全，必须做好企业设备的日常管理工作，同时设备的科学管理也可以带动企业整体实现规范性管理。1.1设备管理是保证企业安全生产的基础在企业生产过程中，实现安全生产是重中之重，尤其伴随我国对企业安全生产的进一步重视，企业的安全生产也成为了保证企业顺利发展的的关键所在，为企业的安全生产提供保证和支持的正是企业设备的管理，尤其由于化工企业一般所使用的化工设备在使用条件上都具有较高的标准和严格的要求，生产原材料也存在着较高的危险性，如果使用不当或管理不善极其容易发生危险和事故，产生非常严重的后果。因此，要想消除安全隐患，必须对设备实施安全有效的科学管理方法。1. 2设备管理能够提高产品的质量对于企业生产的产品质量的控制，不仅需要企业管理者和工人进行严把质量关，更需要生产设备正常运转的密切配合。工人在操作过程中必须提高警惕，对设备的正常运转做到实时监控，从而保证生产产品具有更高更好的质量。1. 3设备管理能够保证企业进行稳定生产化工设备的科学管理不仅能保证企业生产的产品质量，同时也对企业实现稳定的生产周期提供了保障。企业生产必须具有良性稳定的生产，才能适应当今的市场竞争。所以在日常的设备管理中，要时刻注重设备的保养和维护，使其保持稳定有效的工作性能。并且，只有具备稳定的生产线才能使企业的生产效率不断提升。2、完善设备管理的科学方法建立健全科学有效的管理方法，可以提升对设备的管理水平。具体做法如下：2.1提高设备管理者的业务水平化工企业的设备管理工作要求从业者具有较高的专业知识水平，不仅要具备化工方面的常识，同时也要懂得机械维修和电力保护方面的相关知识。因此，企业必须对设备管理者的培训工作给予高度的重视。针对设备管理人员组织专门的学习和培训，使操作人员具备更多的技能和设备维修技术。在此基础上，要实现各部门之间的密切合作、实现不同岗位员工在技术上的密切交流。也就是说要实现全员管理，使所有员工都具备一定的管理观念，实现多方位的全面配合，从而保证设备的正常运行。2. 2提高全体员工的安全意识在企业设备的管理工作中，单纯靠常规操作和日常养护是远远不够的，要求企业所有员工必须都具备一定的安全生产意识，要从思想上强化安全生产的意识，使全体员工有全局宏观的管理观念。2. 3提升维修设备的预知能力要想提高设备的使用效率，在口常工作中不能仅是针对设备出现故障之后再进行调试和维修，而应对可能出现的问题具有一定的预知判断能力。在预知到故障可能存在的风险之后，提前进行分析和判断。这要求管理人员必须对设备进行实时监控，做好仪器检查的关键工作、反复检查压力型设备，对所有设备提前进行科学的管理和养护，降低故障发生的可能性。2. 4注重设备管理制度的实效性在化工企业设备的管理过程中，一定要拒绝单纯流于形式的监管。要求企业制定严格、明确的管理制度，具备一定的实用性。设备的管理制度是长期实践经验的总结，管理者应根据设备在实际管理过程中，对制定不断进行总结和修正，从而不断完善管理制度。2. 5完善化工设备的管理系统要想设备安全管理工作能够正常开展，必须建立健全对化工设备的管理系统。在优化管理系统的过程中，既要保证设备信息能够有效共享，又要实现动态化管理化工设备的模式。在此基础上，对设备日常的运行状况进行实时监测后，做好详细的记录和分析，有重点的对设备进行维修和养护。同时，还要加大自动化技术在设备管理过程中的应用，如在设备发生故障时可以自动做出警报或切断功能,从而能及时有效的对设备进行维护。化工设备的平稳有效运行，不仅是提升企业生产产品质量的关键，更是保证企业稳定发展的重要指标。针对本企业当前的实际状况，分析了化工设备在企业生产过程中的重要作用和实际影响，相信通过对设备管理实施科学有效管理之后，一定能够提升设备正常运转的安全性和稳定性，从而带动企业日后的长足发展。