学校学生宿舍6T实务管理实施方案.docx

学生宿舍“六T”实务管理工作实施方案宿舍是学生日常生活和学习的重要场所，为进一步提高寄宿生管理服务水平,进一步加强学生宿舍规范化、精细化、科学化管理，根据上级文件要求，对照实施标准，结学校实际，在学校推行学生宿舍“六T”实务管理，制定本实施方案。一、工作目标通过推进中小学校学生宿舍“六丁'管理，切实履行学生宿舍管理的主体责任，全面提升全县学校学生宿舍管理规范化、精细化水平,实现对学生宿舍各类风险的有效控制。二、工作任务(-)天天安全保障。目标：学生宿舍现场管理安全保障工作包括三个方面：消防安全、治安安全、风险控制。消防安全是学生宿舍安全保障工作的重中之重，应确保消防通道畅通、消防设备设施完好,防灾减灾控制措施行之有效，无消防隐患；住宿秩序的管理和控制是保障学生宿舍人员安全、财物安全的基础，应保证技防设施正常运转、住宿人员有序入住、访客管理及物品进出有效管控；各宿舍楼应结合实际制定可操作性强的安全防范措施，各级工作人员做到职责明确、各司其职、安全作业，实现对学生宿舍各类风险的有效控制，确保各类应急事件在第一时间得到正确处置。(-)天天人性服务。目标：学生宿舍的人性服务是指学校的学生宿舍管理服务部门对房屋和配套的设施设备及相关场地进行维修、养护、管理，维护相关区域内的环境卫生和生活秩序，并对入住学生进行服务活动的总和。强调“天天人性服务”的目的是提升服务意识,明确服务内容，规范服务要求，以人性、周到、细致的服务提升管理的有效性。（三）天天规范管理。目标：天天规范管理是指学校的学生宿舍管理部门根据确立的管理服务理念和完备的规章制度，在每天的日常管理工作中引导和规范学生宿舍工作人员的工作行为。通过不断规范、不断改进、不断提高，使工作人员明确各自工作应达到的标准，从而将组织的要求转化为工作人员的自觉追求，达到提高管理水平和服务质量的目的。（四）天天行为育人。目标：学生宿舍服务工作不仅承担了学生生活、学习方面基础保障的功能，更重要的是肩负着“育人”重任，是人才培养的重要一环。后勤工作人员被称为不上讲台的老师，工作人员的一言一行，一举一动，对于学生的培养、成长同样起着引导、示范的作用。因此，工作人员要不断适应新要求，不断加强内部管理,创新服务手段，优化育人环境，丰富学生宿舍文化生活，努力为师生营造一个整洁、健康、向上的生活与学习环境，充分发挥宿舍育人的重要功能。（五）天天检查评估。目标：天天检查评估是针对每天学生宿舍管理服务的重要环节和重点工作，检查学生宿舍服务岗位工作人员及管理人员的工作质量、履职情况、突发事件处理、工作不足等，评估信访投诉处理率、维修满意率、服务满意率，确保宿舍管理服务工作有序、优质、高效推进，提高学生宿舍管理服务的质量和水平，提升学生宿舍管理部门的服务形象，提高服务满意度。（六）天天反馈提高。目标：将“六实施的成果日常化、制度化、规范化、自然化和真实化，建立经常性的检查、反馈制度，改善责任不清、制度不实、执行力低的问题，采用一目了然的现场管理方式，使各项现场管理要求目标清晰，实现规范化、持续化，提高工作效率。三、实施步骤（一）动员部署阶段（2023年3月1日一3月31日）结合县教育体育局的工作方案，做好前期的动员部署工作，及时召开“学生宿舍“六T”实务管理推进工作会议，统一思想认识，认真谋划工作，真正把推进学生宿舍“六T”实务管理工作摆到重要工作日程上来。（二）全面实施阶段（2023年4月1日一7月31日）按照省、州及县教育体育局的推进工作要求，把握工作主动性和创造性，集中精力，持续推进学生宿舍“六丁实务管理工作。四、工作要求（一）高度重视，加强领导。层层落实责任，专人负责，抓实抓细，要制定适合本校的工作实施方案，划片监管具体到人的责任体系，形成统一部署、层层落实的良好局面。（二）明确责任，落实任务。加强督导检查，要将学生宿舍“六实务管理工作纳入学校安全工作检查范围和创建平安校园的重要内容，加强日常检查和年度考核力度，确保高标准完成目标任务。（三）强化督促，严格标准。按照相关标准推进学生宿舍“六厂实务管理工作，将适时对工作进展情况进行督查，确保达标工作有序推进。