西南大学大学生创业训练计划项目申报书.docx

大学生创新创业训练计划项目申报书项目级别：国家级（）市级（）校级（）校级培育（）项目编号：项目名称：项目类型：创新训练项目（厂创业训练项目（J）创业实践项目（）m曰举到一般项目（）重点领域支持项目（）人日矢利：红旅专项项目（）企业命题（）所属学院（部）：一项目负责人：指导教师：企业教师：西南大学创新创业学院制二。二年月填写须知一、申报书请按顺序逐项填写，所列各项内容均须实事求是，认真填写，表达明确严谨，简明扼要，空缺项填写“无”。二、申请人可以是个人，也可为创新团队，首页只填主持人，均为参加项目的学生。“项目编号'一栏不填。三、本申报书为大16开本（A4）,左侧装订成册。可网上下载、自行复印或加页，但格式、内容、大小均须与原件一致。四、主持人所在学院（部）认真审核,经初评和答辩，签署意见后，将申报书（一式一份）报送西南大学创新创业学院。五、如若是跨学院（部）组成的申报团队，由项目主持人所在学院（部）负责初评和答辩，跨学院（部）主管领导会签意见。一.基本情况项目名称智能移动网络能手APP客户端开发项目项目实施时间年月一年月所属学科门类所属专业大类所属重点领域a1A姓名年级学院学号联系电话EFaiI闫皿皓汛神姓名职务/职称所在单位主要研究方向联系电话E-maiIh>1=D耳姓名职务/职称所在单位主要研究方向联系电话E-maiI负责人曾经参与科研的情况指导教师承担科研课题情况指导教师对本项目的支持情况项目简介（200字以内）二、立项依据（一）项目来源该智能移动网络能手APP客户端开发项目的来源可以是以下几种情况之一：市场需求：通过市场调研和分析，发现在移动网络领域存在一个市场需求的空白或者潜在的机会。可能是现有的移动网络应用无法完全满足用户的需求，或者存在一些痛点和难题需要解决。该项目的来源可以是基于对市场需求的洞察和理解，以开发一款智能移动网络能手APP客户端来满足用户需求。用户反馈和建议：通过用户反馈、市场调查或客户需求分析，发现存在移动网络用户对于现有应用的功能、易用性或性能方面的不满意之处。基于这些反馈和建议，项目的来源可以是开发一款更加智能、便捷且功能丰富的移动网络能手APP客户端，以提供更好的用户体验和满足用户的需求。技术创新：基于移动网络技术的最新发展和创新，该项目的来源可以是利用新技术实现智能移动网络的管理和优化。例如，结合人工智能、机器学习或者大数据分析等技术，开发一款通过自动化和智能化的方式，提升移动网络性能、优化资源分配等方面的应用。公司战略或业务扩展：该项目的来源可以是公司在业务战略层面或者业务扩展计划中对智能移动网络领域的重视和决策。公司可能希望通过开发智能移动网络能手APP客户端来增加产品线、提供更全面的解决方案或者进一步扩大市场份额。（二）行业及市场前景（行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手，未来市场销售预测等。）首先，世界各国之间激烈的经济竞争和科技竞争归根到底是人才和教育的竞争，科技创新能力已越来越成为综合国力竞争的决定性因素。加快创新人才的培养，能根本上提高民族的素质，增强综合国力，在竞争中取得战略主动地位。因此，国家及企业对创新型人才是极其渴望的。但是，在中国，传统的教育模式培养出的大部分学生虽然拥有高学历，但缺乏创新思维，动手能力较弱。其次，随着人们生活水平的提高、东西方文化交融、人们对现有生活方式逐渐转向绿色化，情趣化，创意化，对生活质量提出更高的要求。这就迫切需要建立一个方向，引导人们对创意思维的重视。再者，2015年3月5日上午十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。报告中提出，“制定互联网+'行动计划，推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融健康发展，引导互联网企业拓展国际市场4G时代的开启以及移动终端设备的凸显必将为移动互联网的发展注入巨大的能量，2015年移动互联网产业必将带来前所未有的飞跃。简而言之：“互联网+”代表一种新的经济形态，是创新、是跨界、是改革。能手将能动地改变现有的教育现状，积极引导人们关注生活的点滴创意，开阔创新思维，积极适应全球新发展，营造美好生活。（）创新点与项目特色（项目情况，技术水平，产品或模式的创新性、先进性和独特性，竞争优势。）通过移动通讯平台，分类整理去集中展示生活中出现的实用小创意，并附注创意制作过程，来引导激发儿童，文艺青年去追求探索实践的欲望。做到创新生活无时无刻不在自己的手中。其中主打三大模块以及两大辅助模块。1校园教育模块集中以简单，易学，材料易得的中小学校园手工艺为主，为中小学师生提供具有教科性质的手工艺制造资料，打造校园教育的第一手资料聚集地。2家庭教育模块集中以亲子合作才能完成的具有趣味性，教育性的相关创意手工艺，开启亲子互动的第一堂课。分享互动过程，展示创意成果。做到对孩子的成长教育不留遗憾。3创新生活化模块集中以生活小创意，生活小技能。动起手来，变废为宝。绿色环保方显生活本质。分享创意过程，创意理念，实践阻力，做懂生活的现代青年。4文化创意展示模块（辅助模块一）邀请传统文化手艺人加入，收集整理他们的作品进行编译注释，让更多的人去了解，学习，传承这些临近失传的传统手工艺。邀请各大设计类高校的加入，对他们历届毕业设计作平展的集中宣传，可以说他们是创意以及动手能力相结合的直接代表，也是教育改革成果的直接展示。5服务与材料销售模块（辅助模块二）大家道知道在创意过程中会遇到各种各样的问题，通过能手平台，我们会充分运用我们专业的知识对用户从材料运用，结构设计，创意思维等进行指导交流。与此同时，我们会加入对手工艺材料集中销售，对参加过设计比赛以及平时想进行创意制作的人都知道，材料是直接影响创作激情以及创作成败的关键。在这里我们会尽可能聚集创作时所需的材料，极大减少在寻求材料上所耗费的时间。也会运用我们的专业知识对不同创作物所应使用材料做正确引导。（四）生产或运营（生产或运营方式，材料、劳动力、设备需求，质量保证，生产成本。）生产和运营方式是指在智能移动网络能手APP客户端开发项目中，如何组织和管理生产过程以及确保运营的顺利进行。以下是智能移动网络能手APP客户端开发项目的生产和运营方式的一般概述：团队组织和角色分工：建立专门的开发团队，包括项目经理、软件工程师、UI/UX设计师、测试人员和运维人员等。每个角色负责特定的任务和职责，协同合作以确保项目的顺利进行。敏捷开发方法：采用敏捷软件开发方法，如SCrUm或Kanban,以实现项目的快速迭代和迭代交付。通过细分项目成小的可管理的任务和迭代周期，提高开发效率和质量。系统架构和开发环境：确定适合项目需求的系统架构，选择合适的开发环境和工具。确保团队成员具备必要的技术和设备以支持开发工作的进行。质量保证和测试：实施严格的质量保证措施，包括编码规范、代码审查、自动化测试、单元测试、功能测试和用户验收测试等。确保软件的稳定性、可靠性和安全性。上线发布和应用商店管理：进行上线发布前的准备工作，包括部署服务器、配置云服务'域名绑定等。同时，管理应用商店的上架和更新过程，确保应用在市场上的正常发布和更新。用户支持和维护：建立用户支持渠道，如在线帮助中心、电子邮件支持和社交媒体平台等，及时回应用户的问题和反馈。同时，进行定期的软件维护和更新，修复漏洞和改进功能，提供良好的用户体验。数据分析和性能监测：收集用户行为数据和应用性能数据，进行数据分析和性能监测，以了解用户需求和应用表现。根据数据分析结果来进行优化和改进，提供更好的用户体验和性能。收益模式和商业推广：制定明确的收益模式，如广告收入、订阅收费或应用内购买等。同时，进行有效的商业推广和市场营销活动，增加用户数量和市场份额。以上是智能移动网络能手APP客户端开发项目的一般生产和运营方式。具体的执行细节和运作策略应根据项目的实际情况和特点进行调整和补充。（五）投融资方案融资方案是指智能移动网络能手APP客户端开发项目中筹集资金的方式和计划。以下是智能移动网络能手APP客户端开发项目的融资方案的一般概述：自筹资金：创始团队可以通过自有资金、个人储蓄或者亲友关系等方式筹集一部分启动资金。这种方式可以显示团队的投入和决心，并为项目的初期开发提供资金支持。风险投资：寻找风险投资机构或天使投资者，向他们展示项目的商业价值和市场潜力，并争取获得资金支持。需要准备相关的商业计划书或项目介绍文档，进行洽谈和谈判，达成投资协议。众筹平台：利用众筹平台，如KiCkStarter、Indiegog。等，向广大用户展示项目的创新性和远景，并通过众筹的方式筹集资金。这种方式可以吸引广大用户的参与和支持，同时也提升项目的知名度和推广效果。战略合作与合作伙伴：寻找与项目相关的企业或机构进行战略合作，合作伙伴可以提供投资、技术或市场支持等资源。通过合作共赢的方式，减少财务压力并获得更多的资源和支持。创业竞赛和基金：参与创业竞赛或申请相关的创业基金，这些竞赛和基金往往由政府、大学或企业组织，可以为项目提供资金和资源支持，并增加项目的曝光度和认可度。债务融资：考虑向银行或其他金融机构申请贷款，以项目的商业计划和预期收入作为抵押或担保。债务融资可以提供较高的资金额度，但需要承担利息和还款的风险。政府补助和资助：根据项目所在地的政策和规定，寻找政府提供的科研资助、创新资金或科技研发补贴等。政府资助可以为项目提供资金支持和其他方面的帮助。以上是智能移动网络能手APP客户端开发项目的一般融资方案。具体的融资策略需要根据项目的规模、发展阶段、市场情况和创始团队的需求来进行制定和调整。同时，还应该注意融资方案的合法性和可行性，并与专业的律师或财务顾问进行咨询和确认。（六）管理模式（合作计划，实施方案，机构设置，人员管理，销售策略等。）管理模式是指在智能移动网络能手APP客户端开发项目中，如何组织和管理团队、决策过程和业务运营。扁平化管理结构：采用扁平化的管理结构，减少层级和冗余，提高团队的灵活性和决策效率。这可以促进团队成员之间的沟通和协作，并加快项目的进展和决策速度。项目经理制定：任命一位经验丰富的项目经理，负责整个项目的规划、执行和监控。项目经理协调各个团队成员的工作，确保项目按时交付、在预算范围内运行，并解决项目中出现的问题和挑战。敏捷开发方法：采用敏捷开发方法，如SCrUm或Kanban,实现项目的迭代开发和快速响应变化。通过拆分项目成小的可管理的任务和迭代周期，团队能够更灵活地应对需求变更和挑战，并及时进行反馈和改进。跨功能团队协作：建立跨功能的开发团队，包括软件工程师、UI/UX设计师、测试人员等不同领域的专业人员。通过紧密协作和交流，促进团队成员之间的知识共享和技能互补，以提高项目的综合能力和效率。项目规划和里程碑目标：制定清晰的项目规划和里程碑目标，并向团队成员进行明确的沟通和指导。确保团队对项目目标的理解一致，并能够有条不紊地推进项目的各个阶段和任务。沟通和协作平台：建立沟通和协作平台，如团队会议、在线协作工具和项目管理软件等，以促进团队成员之间的信息共享和合作。保持定期的项目进展会议和团队讨论，确保项目的透明度和有效的问题解决。绩效评估和激励机制：建立明确的绩效评估和激励机制