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生产经营安全事故应急预案版本：2022-V1济南市*有限公司生产经营安全事故应急预案预案编号 :*. YJYA-01编制部门：编制：审批:颁布日期：2022年 月 日实施日期：2022年 月 日批准页为有效预防、及时控制和消除重特大突发事故的危害，保障员工身体健康与生命安全，减少财产损失，全面提高应对生产经营安全事故的应急处置能力，依据生产经营安全事故应急条例、生产经营安全事故应急预案管理办法、GB/T29639-2020生产经营单位生产经营安全事故应急预案编制导则以及其他有关标准规定，结合本公司生产现场事故风险及各层级应急能力，编制成本应急预案。现予批准颁布实施。主要负责人：2022年 月签署页序号预案执行部门部门负责人（签字）签署日期123456789生产经营安全事故应急预案目 录第一部分生产经营安全事故综合应急预案-1-1总则一1一1.1适用范围-1一1. 2响应分级-1-2应急组织机构及职责-2-1.1 现场应急团队-2-2. 2公司应急响应团队一2一3应急响应一4-2.1 信息报告-5-2.2 预警-7-3. 3响应启动-7-3.4应急处置-8-3. 5应急支援一8-3.6响应终止-10-10 -5保障措施-11 -5.1 通信与信息保障-11-5.2 应急队伍保障-11-5.3 应急物资装备保障-12-5.4医疗保障-12-5.5技术保障一 12 一5.6 经费保障-12-第二部分火灾事故专项应急预案-13-1适用范围-13-2应急组织机构及职责-13-2.1 现场应急响应小组-13-2.2 公司应急响应小组-13-3响应启动一15-3.1现场处置启动-15一3. 2联动响应启动一15-IEI5应急支援-17-5.1 社会救援力量抵达前-17-5.2 社会救援力量抵达后-18-6响应终止-18- CJ Q2 口 U U D Ci C! CJ 2 口，口！ U O Cl * C! C! O U 匚） O ! ”工口，U U 匚！ Q ,：3，口！ U U 口 "0 C! , Q 口！ U。口 口 口 口 口！ U 匚;！匚I O 口！，：2 口 U U8应急保障-20-8.1 通信与信息保障-20-8.2 应急队伍保障-20-8.3 应急物资装备保障-20-8.4医疗保障-20-#.5技术保障一 20 一8.6经费保障-21-第三部分电梯困人事故专项应急预案-22-1适用范围-22-2应急组织机构及职责-22-2.1 现场应急响应小组-22-2.2 公司应急响应小组-22-3响应启动-24-3.1现场处置启动-24-3. 2联动响应启动一25一IEI5应急支援-26-5.1 社会救援力量抵达前-26-5.2 社会救援力量抵达后-27-6响应终止-27- CJ Q2 口 U U D Ci C! CJ 2 口，口！ U O Cl * C! C! O U 匚） O ! ”工口，U U 匚！ Q ,：3，口！ U U 口 "0 C! , Q 口！ U。口 口 口 口 口！ U 匚;！匚I O 口！，：2 口 U U8应急保障-29-8.1 通信与信息保障-29-8.2 应急队伍保障-29-8.3 应急物资装备保障-29-8.4医疗保障-29-8.5技术保障 一 30 一8. 6经费保障-30 -第四部分自然灾害事故专项应急预案-31 -1 .适用范围-31-2应急组织机构及职责-31-2.1 现场应急响应小组-31-2.2 公司应急响应小组-31-3.响应启动344.处置措施354.1.强降水处置措施354. 2.强降雪处置措施364. 3.地震应急处置措施374. 4.强风应急处置措施385.应急保障385.1通信与信息保障385. 2应急队伍保障395.3 应急物资装备保障395.4 医疗保障395.5 技术保障395.6 经费保障39第五部分 安全生产事故现场处置方案411事故风险分析412应急工作职责41423.1应急处置程序423.2现场处置措施433. 2.1触电事故现场处置方案433. 2. 2火灾事故现场处置方案443. 2. 3食物中毒事故现场处置方案463. 2. 4高温烫伤事故现场处置方案473. 2.5电梯困人事故现场处置方案-49-第六部分应急预案附件-50-附件1预案体系与衔接（用表格）-50-附件2应急物资装备清单-51-附件3应急通讯录-52-附件4格式化文本-54-附件5应急救援相关协议-55-附件6事故快报单-56-附件7事故风险评估报告57附件8事故风险评估方法62生产经营安全事故应急预案第一部分生产经营安全事故综合应急预案1总则1.1 适用范围本预案适用于济南*有限公司生产经营活动过程中与生产安全相关的事故应急管理工作。本综合预案是本单位为应对各种生产经营安全事故而制定的综合性工作方案，是本单位应对生产经营安全事故的总体工作程序、措施和应急预案体系的总纲。1.2 响应分级根据事故的发展进度特征，可划分为事故征兆阶段、事故初期阶段、事故发展阶段、事故失控阶段、事故结束与恢复阶段五个阶段。综合考虑各阶段的危害程度、影响范围、应急处置所需资源以及各层级控制事态的能力，应急响应可以分为三个级别：基层团队级响应、公司级响应、社会级响应。满足下表中的任一行条件即可视为达到对应响应等级的启动条件。序号响应级别危害程度、影响范围及控制事态所需能力响应范围1基层团队级响应尚未发生实质性事故，但是已经有相关事故征兆出现，若不及时采取预防措施，将很快发生事故；或者，事故已经发生，危害程度局限于个别人员伤亡，且基层团队有能力采取一定的处置措施来避免事故发生、降低事故影响或者为后续事故救援建立便利条件。班组或岗位2公司级响应造成或可能造成有人伤亡；或者事故影响超出班组或岗位范围。控制事态所需能力已经超出班组或岗位能力范围，但还在公司应急响应团队处置能力范围内。班组或岗位可以做一些力所能及的事情以便于后续救援，但仍需公司应急响应小组启动应急响应（即使请求了外部支援，但指挥权仍在公司）。班组或岗位公司应急响应小组3社会级响应造成或可能造成有人伤亡；或者事故影响超出班组或岗位范围并将显著扩大。控制事态所需能力已经超出公司应急响应团队处置能力范围，公司应急响应团队可以采取一些力所能及的措施，但仍需社会救援力量支援，且整体指挥权在社会救援力量。社会救援力量公司应急响应小组发现事故征兆或者事故发生后，班组或岗位直接启动班组或岗位级响应，同时将事故信息上报至，公司应急领导小组应根据实际情况，作出是否启动相应等级应急响应的决策。公司根据不同生产经营安全事故类型，针对具体场所、装置或者设施，应编制现场处置方案，重点规范事故风险描述、应急工作职责、应急处置措施和注意事项，体现自救互救、信息报告和先期处置的特点。需要启动公司级响应的事故，应当编制具体的联动处置措施或者专项应急预案。2应急组织机构及职责公司应急组织机构分为现场应急团队和公司应急响应团队两个层级。1. 1现场应急团队现场应急团队工作由各区域现场人员构成，现场管理者担任现场应急指挥，负责指挥现场人员进行现场应急处置。事故发生时，由现场应急团队启动基层团队级响应，第一时间介入事故。当现场应急团队无能力控制事态，需扩大应急时，由现场管理者负责组织现场响应升级工作。2. 2公司应急响应团队公司应急响应团队，由应急领导小组、应急管理办公室和各应急救援小组构成。3. 2. 1应急领导小组应急领导小组由公司主要负责人，分管安全、生产经营相关负责人构成。事故发生时，由抵达现场的排序靠前的成员担任应急总指挥。4. 2. 2应急管理办公室应急管理办公室负责协助应急领导小组进行日常应急管理工作。事故应急过程中，应急管理办公室向应急总指挥提供必要的协助。5. 2. 3应急救援小组应急救援小组包括医疗救护组、抢险救灾组、疏散警戒组、后勤保障组、信息联络组，各组按照预定职责分工，根据紧急会议具体部署，开展应急工作。第-#-页生产经营安全事故应急预案第-5-页应急领导小组应急管理办公室应急总指挥（紧急寐态）信息联络组后勤保障组医疗救护组抢险救灾组疏散警戒组应急救援小组日常状态组织架构应急状态组织架构应急组织机构图公司应急响应团队的工作职责分工如下表所示：组别应急职责应急领导小组 承担应急总指挥职责。 指挥调度公司应急救援小组。 决定全公司疏散时机。 安排对外发布事故信息。应急管理办公室负责接受各现场的响应升级请求。“负责向应急领导小组报告事故信息。协助应急总指挥开展应急指挥工作。协调外部应急救援力量。医疗救护组受伤人员现场急救。伤患送医。伤员状况汇报。抢险救灾组抢救被困人员。清除障碍物。转移或保护相关物资。相关设备设施抢修。组别应急职责疏散警戒组 必要的应急监测。 事故现场隔离与警戒。 周边交通管制。 外部救援力量引导、接应。 紧急集合点秩序维持。 引导人员疏散，并组织清点。后勤保障组根据需求，紧急调配应急物资。为应急处置人员及相关人员提供相应的后勤供应。信息联络组负责应急期间的事故信息发布。V负责与周边单位的应急联系。紧急状态下的信息监控。根据指令联络外部救援力量。3应急响应发现事故征兆或者事故发生时，现场人员立即启动基层团队级响应，按照下表中对应的现场处置方案执行现场应急处置措施。说明：对于未编制现场处置
